Робота. HR. Управління персоналом

HR та мотивація у страхуванні — спецрозділ нашого журналу, в якому ми постаралися зібрати найбільш значущі та необхідні аналітичні матеріали на тему управління персоналом у фінансовій сфері.
Сьогодні HR та мотивація (матеріальна та нематеріальна) твердо увійшли до сфери страхування та активно використовуються страховими компаніями.

Управління персоналом включає такі зв'язувальні ланки, як: адаптація персоналу, формування корпоративної культури, мотивація персоналу, навчання та розвиток персоналу, оцінка та атестація персоналу, підбір та утримання персоналу, кадрова безпека та HR-стратегії.

Сучасні технології управління персоналом привносять неповторний колорит у загальну систему управління компанією, оскільки об'єктом управління є ключовий ресурс компанії – персонал.

Корпоративна культура — один із ключових факторів, що визначають успіх компанії, тому її зміни мають уважно аналізуватись та плануватись. Ресурси, що виділяються на розвиток культури, — це не витрати, а продумані інвестиції. Одним з головних напрямків роботи HR-менеджменту в умовах ринкової економіки є підготовка та проведення адаптаційних заходів. Службами управління персоналом при найму на роботу величезна увага повинна приділятися процесу включення нового співробітника у ділові та міжособові відносини.

Крім того, ми спостерігаємо як резюме плавно перетворюється на рекламну листівку та інформація про кандидата не завжди відповідає дійсності. Як з цим боротися читайте у цьому розділі.