Эксклюзивы

Успех ждет только тех страховщиков, чьи обещания подкреплены реальными действиями
Страховые компании ведут ожесточенную борьбу за каждого клиента. При этом главным инструментом в этой борьбе становится не только и не столько цена, сколько качество урегулирования и дополнительные сервисы


Новые возможности есть ВСЕГДА
Несмотря на рост классического рынка более 15% в прошлом году, мы сдержанно оцениваем его результаты. Рынку пока не удалось решить несколько фундаментальных проблем, без которых он не может рассчитывать на быстрое выздоровление


Мы справились с задачами минувшего года. Впереди новые интересные решения для бизнеса
Безусловно, хороший сервис это не только залог благосклонности клиентов. Это еще и определенные инвестиции в персонал, технологии, ассистанс


Мы не просто продаём страховую услуг, мы идём по жизни вместе с нашими клиентами и партнёрами
Ключевые драйверы роста для индустрии страхования жизни одинаковы во всех странах и регионах – это рост ВВП, уровень личного благосостояния граждан и качественные каналы продаж


Время сверхдоходов и высокой маржинальности страхового бизнеса в Украине прошло
Украинский страховой бизнес сейчас низкомаржинальный — его способность приносить прибыль на вложенный капитал минимальна. Для любого страховщика прибыль от операционной деятельности в 4%считается счастьем и большим достижением


Для нас главное — стабильность страхового рынка Украины
Три года работы Комиссии в одном составе это большой срок. Мы хорошо сработались, понимаем друг друга, несмотря на то, что у каждого свое направление


Какие последствия для бизнеса несут киберриски и как их можно минимизировать? Взгляд страховщика
Человеческий фактор — самый непредсказуемый и неконтролируемый. Именно люди создают любое ПО, технологии. Те, кто их взламывает, мыслят нестандартно, находят уязвимости и лазейки. Как с этим бороться?


Рынок ОСАГО — тренд на увеличение платежеспособности страховых компаний
Практически всем страховщикам стало понятно, что полученных сегодня страховых премий недостаточно для будущих выплат возмещений, а значит, придется привлекать дополнительные ресурсы


Страховая отрасль должна адекватно оценивать риски и принимать решения для успешного развития бизнеса
Сегодня страховщики активно ищут возможности снизить риски и восстановить потерянный бизнес. Каким мы видим 2017-й год, и сможет ли 2018-й год ускорить темпы экономического роста и улучшить деловой климат в стране?


Запуск электронного полиса — это ответ на вызов современного общества, в котором ценится удобство и качество сервиса
В Украине заработал электронный полис ОСАГО. Что это значит для страхового рынка и как это повлияет на его дальнейшее развитие? Насколько надёжна система и безопасна для автовладельцев?


Электронный полис — одно из самых важных достижений и побед прошлого и этого года
Документ, регламентирующий электронный полис, самодостаточный и дает возможность МТСБУ обеспечить все процедуры: заключать электронные договора и выдавать подтверждение


Страхование, как и все сегменты небанковского финансового рынка Украины, в 2017 году показало рост объёмов
В течение 2017 года по всем сегментам небанковского финансового рынка наблюдалась тенденция к росту объемов услуг, в частности, связанных с обеспечением растущих потребностей населения


Мы изначально поставили перед собой цель расти быстрее рынка и оставаться прибыльными
Основные задачи и ориентиры АХА остались прежними. Мы изначально поставили перед собой цель всегда быть в тройке лидеров, постоянно расти быстрее рынка и при этом оставаться прибыльными


Мы хотим оправдать ожидания даже самых требовательных клиентов
Одна из приоритетных задач — выстроить урегулирование так, чтобы клиент был минимально вовлечен в эти процессы. Так, в полисах КАСКО стало нормой наличие дополнительных опций ассистанса


Американская модель RМА как возможный путь развития агрострахования в Украине
Пример американской модели агрострахования RМА демонстрирует, как взвешенная политика государства в совокупности с работой частного сектора могут повлиять на развитие сельского хозяйства и его рентабельность



1-15 16-30 31-45 46-60 61-75