Ексклюзиви

Стратегія розвитку страховика: основні засади та методологія розробки
Позитивний досвід стратегічного аналізу та планування в Україні потрібно набувати у поєднанні з найкращим досвідом найбільших підприємств та досвідом світових лідерів неоіндустріальної економіки


Диджиталізація допомагає нам впоратися з новими викликами
За 2 роки повномасштабного вторгнення багато компаній вимушені були передивитися бізнес-стратегії та клієнтський сервіс. Хтось витримав випробування важкими часами, хтось ні.


Фінансова безпека українців – наша стратегічна задача
Результати нашої роботи у 2023 році я вважаю успішними – МетЛайф не лише залишається компанією №1 на ринку life-страхування, а й продовжує укріплювати своє лідерство


Перехід на європейські стандарти дасть переваги для клієнтів і новий імпульс для розвитку ринку
2023 рік був складним для всіх, але наші компанії закінчили його успішно. Компанія вийшла на рівень премій до повномасштабного вторгнення. Найбільшу динаміку показали особисте і моторне страхування


Клієнтський сервіс в умовах війни та підтримка ЗСУ
Бізнес вже успішно адаптувався до великих навантажень і продовжує працювати без перебоїв, дистанційно врегульовуючи страхові випадки та оформлюючи договори


НАСК «ОРАНТА» – вся сила в мережі
Компанія, що першою почала свою діяльність на українському ринку, формувала культуру страхування молодої держави та стала легендою завдяки надзвичайній відданості працівників й корпоративній єдності


Як страховик, ми закриваємо цілий блок важливих для підприємств питань
Найважливішим для страховика є якісний андерайтинг, наявність перестрахування та компетенції при врегулюванні збитків, довготривалі сталі відносини з партнерами та перманентний пошук нових каналів, клієнтів


Розвиток та останні законодавчі реформи на ринку страхування України
Очевидно, що 2024 рік має стати роком серйозних змін на страховому ринку, обумовлених насамперед низкою новацій в законодавстві, що регламентують його роботу


У світі диджиталізації наявність людського сервісу і спілкування цінується на "вагу золота"
При створенні нашої компанії 15 років тому ми одразу робили ставку на автострахування та клієнтоорієнтованість. І весь період діяльності дотримувалися цієї стратегії, хоча була спокуса та можливості швидко наростити портфель, втративши якість


Хакнути катастрофу: Як встояти завдяки лідерству, команді та реальним цінностям?
Я можу будувати стратегічні плани, інвестувати сотні тисяч доларів у нові проєкти, мати тридцять директорів напрямів, але вхід у цю компанію, навіть на лінійну позицію, тільки через мене


Від VUCA до BANI: управління страховим бізнесом в умовах війни
Повномасштабна війна змінила економічний ландшафт країни. Багато бізнесів зазнали значних збитків, а деякі були змушені припинити свою діяльність. Однак є і такі компанії, які зуміли адаптуватися до нових умов і навіть знайти нові можливості для зростання


Ми не лише страхуємо ризики, а й руйнуємо плани ворога
Минулий рік став періодом поступового, але впевненого відновлення для страхового ринку, який у деяких аспектах навіть перевищив очікування. Паралельно, страховики взяли на себе важливу роль у підтримці ЗСУ


Страхування у смартфоні — як створити застосунок, зручний для клієнта
Якщо ви досі думаєте, що страхування — це класичний паперовий бізнес, то ви помиляєтеся. Страхування зараз швидко стає інноваційною, user-friendly галуззю


Ми не тільки розвиваємо свій бізнес, а й беремо активну участь у розвитку ринку страхування
За час присутності на українському ринку компанія разом з Україною пройшла через декілька фінансових, економічних та політичних криз, не втрачаючи, а тільки нарощуючи фінансову стабільність та лояльність клієнтів


Що визначатиме розвиток страхового ринку України в 2024 році?
Верхнерівнево контекст розвитку страхового ринку України в 2024 році формуватимуть – євроінтеграція та виконання Україною програми з МВФ



1-15 16-30 31-45 46-60 61-75