Автострахування як бізнес: що визначає результат сьогодні

Наталія Бортюк, генеральна директорка СК «Експрес Страхування»
Наталія Бортюк, генеральна директорка СК «Експрес Страхування»

Про зростання пролонгацій, розвиток каналів продажу та роль клієнтського досвіду в автострахуванні – інтерв’ю з Наталією Бортюк, генеральною директоркою СК «Експрес Страхування».

Що сьогодні, на вашу думку, визначає результат страхової компанії в автострахуванні?

– Сьогодні результат страхової компанії в автострахуванні визначається не одним фактором, а тим, наскільки системно побудована її робота і наскільки узгоджено працюють усі ключові напрямки.

Ринок давно перестав бути простим з точки зору продукту чи ціни. Навіть за наявності схожих умов страхування різниця між компаніями проявляється в тому, як саме вони працюють у момент настання страхової події.

Саме цей досвід у підсумку формує сприйняття страховика клієнтом.

Водночас значну роль відіграє якість внутрішньої роботи – від оцінки ризиків до організації врегулювання. Від того, наскільки чітко вибудувані ці процеси, залежить не лише фінансовий результат, а й здатність компанії працювати стабільно в довгостроковій перспективі.

Автострахування – це бізнес, у якому важливо не лише залучити клієнта, а й утримати його. І саме тому ключовими стають не окремі показники, а здатність компанії забезпечувати передбачуваний результат на всіх етапах взаємодії.

Для нас це також означає, що клієнтський досвід стає ключовим фактором розвитку. Саме він визначає, чи повернеться клієнт і чи буде готовий продовжувати співпрацю.

Якими були результати цієї роботи для СК «Експрес Страхування» протягом останнього року?

– У 2025 році ці підходи безпосередньо відобразилися в результатах роботи. Ми зосереджувалися не лише на обсягах, а передусім на якості роботи з клієнтами та внутрішніх процесах, і це дало відчутний ефект.

При цьому для нас принципово важливо, що результат формується не за рахунок короткострокових рішень, а як наслідок послідовної роботи з портфелем, клієнтською базою та організацією роботи всередині.

Один із найбільш показових результатів – це зростання пролонгацій як у КАСКО, так і в ОСЦПВ. Для нас це ключовий індикатор, адже повторний договір означає, що клієнт не просто обрав компанію, а залишився задоволений досвідом співпраці.

Окремо варто зазначити, що зростання пролонгацій має для нас принципове значення, оскільки це не показник продажів, а показник довіри. Саме повторний вибір клієнта найкраще відображає якість роботи в реальних умовах. У практиці автострахування це значно більш показовий індикатор, ніж первинне укладення договору, адже клієнт уже має досвід взаємодії і приймає рішення свідомо.

Крім того, зросла й ефективність пролонгацій, що свідчить про більш системну роботу з клієнтською базою. При цьому для нас важливо, що робота з новими каналами продажу і робота з клієнтами, які вже з нами, відбуваються паралельно. Це різні напрями, але саме їх поєднання дозволяє забезпечувати стабільний розвиток і формувати більш передбачуваний результат.

Паралельно ми продовжуємо зміцнювати фінансові позиції, спираючись на зважене управління капіталом, формування достатніх резервів і постійне зростання ліквідних активів.

За підсумками року активи СК «Експрес Страхування» зросли більш ніж на 290 млн грн і досягли 1,2 млрд грн. Власний капітал збільшився на 25%, до 437,9 млн грн, а технічні резерви – на понад 190 млн грн, до 666,3 млн грн. На рахунках акумульовано понад 1 млрд грн грошових коштів, що дозволяє з впевненим запасом виконувати нормативи платоспроможності, встановлені НБУ.

Для нас важливо, що ці результати досягаються не за рахунок окремих факторів, а як наслідок системної роботи – як з клієнтами, так і на рівні управління бізнесом. Такий підхід дозволяє не лише забезпечувати поточні результати, а й закладати основу для подальшого розвитку компанії.

КАСКО у структурі автострахування компанії – про що свідчить цей сегмент сьогодні?

– КАСКО залишається одним із ключових видів автострахування, оскільки саме цей продукт передбачає найбільш комплексну взаємодію з клієнтом і вимагає високого рівня експертизи з боку страховика.

У цьому сегменті найкраще проявляється якість операційної роботи – від оцінки ризиків до врегулювання збитків і взаємодії зі станціями технічного обслуговування.

Саме тут будь-які слабкі місця в роботі стають найбільш помітними для клієнта. У цьому сегменті складно компенсувати недоліки швидкими рішеннями, оскільки клієнт проходить через кілька етапів взаємодії і має достатньо часу, щоб сформувати власну оцінку якості роботи.

На практиці саме в КАСКО клієнт найбільш чітко відчуває різницю між страховими компаніями, оскільки результат взаємодії проявляється не одразу, а в процесі врегулювання і ремонту.

Фактично КАСКО є показником того, наскільки ефективно вибудувана робота в цілому, оскільки потребує координації великої кількості процесів і учасників.

Саме тому для нас важливо не лише підтримувати розвиток цього напряму, а й забезпечувати передбачуваний результат для клієнта. Йдеться про чітку організацію роботи, контроль якості ремонту та супровід клієнта на всіх етапах врегулювання.

Такий підхід дозволяє формувати довіру і забезпечує довгострокову взаємодію з клієнтами, що є критично важливим для автострахування.

Як розвивається напрям ОСЦПВ у компанії і що впливає на його динаміку?

– Напрям ОСЦПВ демонструє послідовне зростання протягом останніх років. Для нас важливо, що ця динаміка не є випадковою, а є результатом системної роботи з каналами продажу.

У нас ця робота вибудувана системно: ми цілеспрямовано розширюємо присутність і працюємо над ефективністю кожного каналу.

При цьому важливо, що вони мають свою специфіку, і універсального підходу тут не існує. Тому основне завдання – не просто масштабувати присутність, а забезпечити стабільний результат у кожному з них.

Йдеться не лише про підключення нових напрямів, а й про якість роботи з клієнтами в межах уже існуючих каналів.
У цьому сегменті важливо забезпечити однакову якість взаємодії незалежно від того, як саме клієнт звертається. Саме тому ми приділяємо увагу не лише обсягам, а й узгодженості дій і швидкості прийняття рішень.

Такий підхід дозволяє забезпечувати не просто зростання, а передбачуваний результат у цьому сегменті. Для нас важливо, щоб розвиток ОСЦПВ був керованим і підтримував загальну стабільність бізнесу.

Очікування клієнтів у автострахуванні сьогодні. Що змінилося?

– Очікування клієнтів у автострахуванні поступово змінюються, але ринок залишається неоднорідним. Частина клієнтів, як і раніше, орієнтується передусім на ціну, однак зростає кількість тих, для кого важливим є не лише сам договір, а те, як саме відбувається врегулювання у разі страхової події.

На практиці саме цей етап є визначальним. Клієнт оцінює не умови, а те, наскільки зрозуміло і без зайвих складнощів проходить взаємодія після події, наскільки швидко приймаються рішення і чи відповідає результат його очікуванням
.

У КАСКО ми працюємо за моделлю повного супроводу – від моменту звернення до відновлення автомобіля. Це означає, що ми беремо на себе організацію врегулювання і ремонту, щоб клієнт не витрачав час на координацію всіх дій і отримав зрозумілий кінцевий результат.

При цьому для клієнта весь шлях після події сприймається як єдина взаємодія з компанією, без поділу на окремі етапи. Саме узгодженість дій на кожному з них формує загальне враження і впливає на рішення продовжувати співпрацю.

У сегменті ОСЦПВ логіка інша – тут ключовими є швидкість і чіткість прийняття рішень у межах прямого врегулювання. Тому основний акцент робиться на оперативності та зрозумілості взаємодії з клієнтом.

Зростання пролонгацій як у КАСКО, так і в ОСЦПВ підтверджує, що така модель роботи відповідає очікуванням клієнтів. Повторний вибір компанії є найбільш об’єктивним показником якості взаємодії і довіри з боку клієнта.

Як сьогодні змінюється конкуренція в автострахуванні і що визначає стійкість компанії на ринку?

– Конкуренція в автострахуванні залишається високою, і компанії працюють у різних підходах та моделях.

Водночас для цього ринку ключовим є не лише етап залучення клієнта, а й здатність виконувати свої зобов’язання у повному обсязі. Саме на рівні операційної роботи формується реальна цінність страхової послуги.

Стійкість страхової компанії визначається тим, наскільки системно вибудувана робота компанії, наскільки забезпечується фінансова дисципліна і наскільки передбачуваний результат вона забезпечує для клієнта.

У цьому сенсі результат – це не окремий показник, а підсумок щоденної роботи всієї системи. І саме ця системність визначає здатність компанії працювати стабільно в довгостроковій перспективі.

Саме такий підхід ми застосовуємо в «Експрес Страхування», і він дозволяє нам зберігати керованість бізнесу і впевнено планувати його подальший розвиток.



ТОП НАЙДІНИХ СТРАХОВИХ КОМПАНІЙ: 2026

КАСКО ОСАЦВ ТУРИЗМ ДМС LIFE МАЙНО ЗК
премії виплати
  1. ARX 2 819 023 1 276 515
  2. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 2 788 799 1 259 777
  3. VUSO 1 331 217 620 526
  4. УНІКА 1 274 865 603 271
  5. UNIVERSALNA 1 151 040 425 179
  6. ТАС СГ 1 010 547 709 180
  7. ІНГО 866 749 441 081
  8. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 816 157 404 378
  9. ПЕРША 189 102 110 082
  10. ОРАНТА 101 239 49 723
  1. ТАС СГ 4 174 458 1 145 347
  2. ОРАНТА 3 063 775 858 173
  3. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 1 257 213 298 047
  4. ІНГО 1 238 703 379 268
  5. ЄВРОІНС УКРАЇНА 1 158 987 334 989
  6. VUSO 1 145 678 319 399
  7. ARX 913 552 228 809
  8. УНІКА 906 948 207 598
  9. ПЕРША 517 087 180 985
  10. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 424 309 110 231
  1. VUSO 301 025 60 345
  2. ТАС СГ 123 829 21 423
  3. UNIVERSALNA 87 027 12 314
  4. ARX 74 600 32 743
  5. ОРАНТА 73 980 18 572
  6. УНІКА 62 456 19 358
  7. ІНГО 46 334 8 563
  8. ПЕРША 36 432 4 076
  9. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 20 574 4 701
  10. ЄВРОІНС УКРАЇНА 8 974 1 247
  1. УНІКА 1 512 998 993 738
  2. VUSO 933 066 596 342
  3. ІНГО 866 781 659 868
  4. UNIVERSALNA 808 030 483 968
  5. ТАС СГ 713 297 388 637
  6. ARX 488 361 276 338
  7. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 459 485 241 314
  8. ПЕРША 131 530 106 278
  9. ЄВРОІНС УКРАЇНА 121 909 73 021
  10. ОРАНТА 74 031 20 799
  1. МЕТЛАЙФ 3 086 443 623 550
  2. ГРАВЕ УКРАЇНА СТРАХУВАННЯ ЖИТТЯ 783 295 365 269
  3. УНІКА ЖИТТЯ 344 286 64 572
  4. АRХ LIFE 298 216 62 586
  1. ІНГО 1 247 140 276 210
  2. ARX 959 739 107 309
  3. VUSO 444 517 50 957
  4. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 441 407 51 351
  5. УНІКА 427 135 19 445
  6. UNIVERSALNA 253 202 46 488
  7. ТАС СГ 153 181 26 958
  8. ОРАНТА 116 627 34 189
  9. ПЕРША 42 087 2 526
  10. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 5 193 72
  1. ТАС СГ 1 234 831 647 565
  2. ПЕРША 351 896 186 851
  3. VUSO 271 332 64 580
  4. ІНГО 258 538 141 304
  5. ОРАНТА 217 384 162 973
  6. ARX 122 642 41 720

ДІЗНАЙСЯ ВАРТІСТЬ СТРАХУВАННЯ ОНЛАЙН


Insurance Review Beinsure

©2004-2026 FORINSURER (Форіншурер) — журнал про страхування та іншуртех: новини страхового ринку, рейтинги надійних страхових компаній та банків. ISSN: 1811-3591. Для підготовки матеріалів використано огляди та дослідження Beinsure.com — Digital Media.

© Finance Media LLC. D-U-N-S Number 36-516-0096. Реєстраційний код (ЄДРПОУ) юридичної особи №35727935. Дата реєстрації 06.03.2008.
Адреса: вул. Євгена Сверстюка, 11А, Київ, 02660, Україна. Тел: +380445168560.

© Повне чи часткове використання рейтингів страхових компаній заборонено. База даних рейтингів є інтелектуальною власністю журналу Insurance TOP (УНДІ Права та економічних досліджень). Погляд Редакції не завжди може співпадати з думкою авторів, компаній чи ЗМІ. © Фото: Pexels.


DMCA.com Protection Status: Active