Яка роль страхового ринку у відновленні України: бачення держави

Заступник Міністра економіки, довкілля та сільського господарства України
Єгор Перелигін, Заступник Міністра економіки, довкілля та сільського господарства України

Держава розглядає страхування як ключовий інструмент зниження ризиків та залучення інвестицій у процесі відновлення України.

Впровадження механізмів страхування воєнних ризиків, розвиток ринку та інтеграція міжнародного досвіду стають основою для формування інвестиційно привабливої економіки та забезпечення довгострокового зростання.

У контексті післявоєнного відновлення держава визначає страховий ринок як системоутворюючий елемент управління ризиками. Розвиток страхування воєнних ризиків, підвищення проникнення страхових продуктів та адаптація міжнародних практик мають забезпечити притік капіталу, захист інфраструктури та реалізацію масштабних інвестиційних проєктів, зазначив Заступник Міністра економіки, довкілля та сільського господарства України Єгор Перелигін під час панельної дискусії на Ukraine National Insurance Conference (UNIC), яка відбулась у Києві 27 березня та була організована Федерацією страхових об’єднань України.

Страхування - це єдина екосистема для зниження ризиків

«Сьогодні страхування - це єдина екосистема та організм, який може йти під брендом чи назвою зниження ризиків. Чому це важливо? Тому що все стало набагато складніше, ніж воно було раніше», каже Єгор Перелигін.

Відновлення України потребує сотень мільярдів доларів інвестицій, які неможливі без ефективної системи страхування. Держава вже впроваджує інструменти покриття воєнних ризиків та формує багаторівневу модель страхового ринку, орієнтовану на міжнародні стандарти та залучення глобальних партнерів.

Ми бачимо, що економічна конкуренція за кордоном, умовно кажучи, глобальні ринки та промисловий розвиток, все більше залежить від можливостей держави чи квазідержавних або квазісуверенних інструментів розгорнути достатню кількість механізмів страхування та механізмів зниження ризиків для того, щоб стимулювати економічне зростання України. Це зараз очевидно.

Конкурувати стає складніше. В цьому плані держава розуміє як знизити ризики критичної інфраструктури і зараз, я вважаю, є адекватний імпульс у створенні нестандартних підходів та інструментів стимулювання розвитку ринку страхування, тому що ми розуміємо, що рівень проникнення страхових продуктів занадто низький для країни, яка претендує на західне майбутнє та міжнародну інтеграцію. Друге, це те, що держава повинна зрозуміти, і вона це розуміє, і повинна імплементувати страхові програми, які надають вже зараз можливість ринку і клієнтам побачити, що є діючий механізм маркетмейкингу страхового захисту.

І тому, наприклад, держава зараз вже запровадила механізм страхування воєнних ризиків, і є вже існуюча система компенсації збитків підприємтствам. Чи може вона бути більшою, кращою та маштабнішою? Ну, напевно, вона повинна зростати. Але з чогось треба починати?

Коли держава приймала рішення по створенню, наприклад, американського українського фонду відбудови України, в якому я активно працював, то першим було питання, з яким капіталом починати цей проєкт та з якими рівнями лімітів покриття.

Ми вважаємо, що вже діюча з початку року система страхування воєнних ризиків, плюс-мінус дає найголовніший індикатор та напрямок, куди хоче рухатися держава. Без страхування неможливо буде побудувати інвестиційно привабливу економіку.

Це абсолютна аксіома. Держава розглядає весь повний спектр цих інструментів ринку страхування як ключовий елемент для того, щоб можливо було здійснити адекватну програму відновлення.

Чому? Усі бачили висновки що Україні необхідно 588 мільярдів доларів на відновлення збитків війни, особливо на капітальні інвестиції. Ми також розуміємо, які сектори будуть грати головну роль. Це буде енергетика, інфраструктура, це будуть великі напрямки по будівництву, переробка, металургійні проєкти, але це будуть проєкти капіталоінтенсивні.

Інфраструктурні проєкти потребують великих грошей, вони потребують довгострокових орієнтирів та горизонтів по своїм байбек-періодам. Тому ми розуміємо, що без страхування привести нормальних довгострокових інвесторів в Україну буде неможливо. І це стосується не тільки міжнародних зв’язків з інвесторами.

Страховий ринок є ключовим елементом економічного відновлення України. Від воєнних ризиків до масштабних інвестиційних проєктів - держава формує нову екосистему страхування, яка має забезпечити захист бізнесу, розвиток інфраструктури та інтеграцію у світові ринки.

Це стосується якраз більше, на нашу думку, компенсацій майнових та конструктивних ризиків, і це інші види проблем, які державі треба зараз вирішити. Ми вважаємо, що потреби держави і потреби економіки для того, щоб здійснити програму відновлення, будуть сягати 5 мільярдів доларів на рік у страхуванні, з яких 2 млрд грн страхових премій – лише на енергетику.

Тому це досить велике завдання, яке нам треба вирішити і під яке треба побудувати адекватну модель страхування воєнних ризиків. Ми вважаємо, що це не стосується тільки класичних видів корпоративного страхування, це стосується також і медичного страхування. На мою думку, державі потрібно вирішувати це питання в розвитку своїх відносин з громадянами і рухати страховий ринок у бік нормального, адекватного розвитку.

Міжнародні практики страхування та плани адаптації в Україні

Що стосується міжнародного досвіду страхування та їхньої адаптації в Україні, то у держави є кілька пріоритетів. Якщо минулий рік проходив під гаслом угоди України з США щодо мінеральних копалин, яка називалась «Фондом відбудови», то в цьому році держава намагається сфокусуватися на тому, щоб разом з Національним банком України знаходити нові можливості для ринку страхування.

Однак, для нас є дуже важливим залучення британського пулу партнерів. Ми абсолютно розуміємо, що британський комплекс для нас архіважливий. Тому ми вже знаходимося в дискусіях з крупними представниками британського бізнесу.

У нас є кілька ідей, як державі побудувати адекватну кількарівневу систему ринку страхування разом з НБУ, яка працювала б і була б адаптована до потреб прифронтових регіонів України і у той же час до потреб регіонів, які розвиваються зараз з точки зору релокації бізнесу.

Також ми вважаємо, що один з наших головних факторів успіху буде залучення міжнародних партнерів, страховиків та інвесторів до нашої країни. І, звісно, якщо ці програми стандартні для Британії, звісно, ми б хотіли б ці моделі перенести до України.



ТОП НАЙДІНИХ СТРАХОВИХ КОМПАНІЙ: 2026

КАСКО ОСАЦВ ТУРИЗМ ДМС LIFE МАЙНО ЗК
премії виплати
  1. ARX 2 819 023 1 276 515
  2. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 2 788 799 1 259 777
  3. VUSO 1 331 217 620 526
  4. УНІКА 1 274 865 603 271
  5. UNIVERSALNA 1 151 040 425 179
  6. ТАС СГ 1 010 547 709 180
  7. ІНГО 866 749 441 081
  8. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 816 157 404 378
  9. ПЕРША 189 102 110 082
  10. ОРАНТА 101 239 49 723
  1. ТАС СГ 4 174 458 1 145 347
  2. ОРАНТА 3 063 775 858 173
  3. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 1 257 213 298 047
  4. ІНГО 1 238 703 379 268
  5. ЄВРОІНС УКРАЇНА 1 158 987 334 989
  6. VUSO 1 145 678 319 399
  7. ARX 913 552 228 809
  8. УНІКА 906 948 207 598
  9. ПЕРША 517 087 180 985
  10. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 424 309 110 231
  1. VUSO 301 025 60 345
  2. ТАС СГ 123 829 21 423
  3. UNIVERSALNA 87 027 12 314
  4. ARX 74 600 32 743
  5. ОРАНТА 73 980 18 572
  6. УНІКА 62 456 19 358
  7. ІНГО 46 334 8 563
  8. ПЕРША 36 432 4 076
  9. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 20 574 4 701
  10. ЄВРОІНС УКРАЇНА 8 974 1 247
  1. УНІКА 1 512 998 993 738
  2. VUSO 933 066 596 342
  3. ІНГО 866 781 659 868
  4. UNIVERSALNA 808 030 483 968
  5. ТАС СГ 713 297 388 637
  6. ARX 488 361 276 338
  7. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 459 485 241 314
  8. ПЕРША 131 530 106 278
  9. ЄВРОІНС УКРАЇНА 121 909 73 021
  10. ОРАНТА 74 031 20 799
  1. МЕТЛАЙФ 3 086 443 623 550
  2. ГРАВЕ УКРАЇНА СТРАХУВАННЯ ЖИТТЯ 783 295 365 269
  3. УНІКА ЖИТТЯ 344 286 64 572
  4. АRХ LIFE 298 216 62 586
  1. ІНГО 1 247 140 276 210
  2. ARX 959 739 107 309
  3. VUSO 444 517 50 957
  4. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 441 407 51 351
  5. УНІКА 427 135 19 445
  6. UNIVERSALNA 253 202 46 488
  7. ТАС СГ 153 181 26 958
  8. ОРАНТА 116 627 34 189
  9. ПЕРША 42 087 2 526
  10. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 5 193 72
  1. ТАС СГ 1 234 831 647 565
  2. ПЕРША 351 896 186 851
  3. VUSO 271 332 64 580
  4. ІНГО 258 538 141 304
  5. ОРАНТА 217 384 162 973
  6. ARX 122 642 41 720

ДІЗНАЙСЯ ВАРТІСТЬ СТРАХУВАННЯ ОНЛАЙН


Insurance Review Beinsure

©2004-2026 FORINSURER (Форіншурер) — журнал про страхування та іншуртех: новини страхового ринку, рейтинги надійних страхових компаній та банків. ISSN: 1811-3591. Для підготовки матеріалів використано огляди та дослідження Beinsure.com — Digital Media.

© Finance Media LLC. D-U-N-S Number 36-516-0096. Реєстраційний код (ЄДРПОУ) юридичної особи №35727935. Дата реєстрації 06.03.2008.
Адреса: вул. Євгена Сверстюка, 11А, Київ, 02660, Україна. Тел: +380445168560.

© Повне чи часткове використання рейтингів страхових компаній заборонено. База даних рейтингів є інтелектуальною власністю журналу Insurance TOP (УНДІ Права та економічних досліджень). Погляд Редакції не завжди може співпадати з думкою авторів, компаній чи ЗМІ. © Фото: Pexels.


DMCA.com Protection Status: Active