Яка роль страхового ринку у відновленні України: бачення держави

Заступник Міністра економіки, довкілля та сільського господарства України
Єгор Перелигін, Заступник Міністра економіки, довкілля та сільського господарства України

Держава розглядає страхування як ключовий інструмент зниження ризиків та залучення інвестицій у процесі відновлення України.

Впровадження механізмів страхування воєнних ризиків, розвиток ринку та інтеграція міжнародного досвіду стають основою для формування інвестиційно привабливої економіки та забезпечення довгострокового зростання.

У контексті післявоєнного відновлення держава визначає страховий ринок як системоутворюючий елемент управління ризиками. Розвиток страхування воєнних ризиків, підвищення проникнення страхових продуктів та адаптація міжнародних практик мають забезпечити притік капіталу, захист інфраструктури та реалізацію масштабних інвестиційних проєктів, зазначив Заступник Міністра економіки, довкілля та сільського господарства України Єгор Перелигін під час панельної дискусії на Ukraine National Insurance Conference (UNIC), яка відбулась у Києві 27 березня та була організована Федерацією страхових об’єднань України.

Страхування - це єдина екосистема для зниження ризиків

«Сьогодні страхування - це єдина екосистема та організм, який може йти під брендом чи назвою зниження ризиків. Чому це важливо? Тому що все стало набагато складніше, ніж воно було раніше», каже Єгор Перелигін.

Відновлення України потребує сотень мільярдів доларів інвестицій, які неможливі без ефективної системи страхування. Держава вже впроваджує інструменти покриття воєнних ризиків та формує багаторівневу модель страхового ринку, орієнтовану на міжнародні стандарти та залучення глобальних партнерів.

Ми бачимо, що економічна конкуренція за кордоном, умовно кажучи, глобальні ринки та промисловий розвиток, все більше залежить від можливостей держави чи квазідержавних або квазісуверенних інструментів розгорнути достатню кількість механізмів страхування та механізмів зниження ризиків для того, щоб стимулювати економічне зростання України. Це зараз очевидно.

Конкурувати стає складніше. В цьому плані держава розуміє як знизити ризики критичної інфраструктури і зараз, я вважаю, є адекватний імпульс у створенні нестандартних підходів та інструментів стимулювання розвитку ринку страхування, тому що ми розуміємо, що рівень проникнення страхових продуктів занадто низький для країни, яка претендує на західне майбутнє та міжнародну інтеграцію. Друге, це те, що держава повинна зрозуміти, і вона це розуміє, і повинна імплементувати страхові програми, які надають вже зараз можливість ринку і клієнтам побачити, що є діючий механізм маркетмейкингу страхового захисту.

І тому, наприклад, держава зараз вже запровадила механізм страхування воєнних ризиків, і є вже існуюча система компенсації збитків підприємтствам. Чи може вона бути більшою, кращою та маштабнішою? Ну, напевно, вона повинна зростати. Але з чогось треба починати?

Коли держава приймала рішення по створенню, наприклад, американського українського фонду відбудови України, в якому я активно працював, то першим було питання, з яким капіталом починати цей проєкт та з якими рівнями лімітів покриття.

Ми вважаємо, що вже діюча з початку року система страхування воєнних ризиків, плюс-мінус дає найголовніший індикатор та напрямок, куди хоче рухатися держава. Без страхування неможливо буде побудувати інвестиційно привабливу економіку.

Це абсолютна аксіома. Держава розглядає весь повний спектр цих інструментів ринку страхування як ключовий елемент для того, щоб можливо було здійснити адекватну програму відновлення.

Чому? Усі бачили висновки що Україні необхідно 588 мільярдів доларів на відновлення збитків війни, особливо на капітальні інвестиції. Ми також розуміємо, які сектори будуть грати головну роль. Це буде енергетика, інфраструктура, це будуть великі напрямки по будівництву, переробка, металургійні проєкти, але це будуть проєкти капіталоінтенсивні.

Інфраструктурні проєкти потребують великих грошей, вони потребують довгострокових орієнтирів та горизонтів по своїм байбек-періодам. Тому ми розуміємо, що без страхування привести нормальних довгострокових інвесторів в Україну буде неможливо. І це стосується не тільки міжнародних зв’язків з інвесторами.

Страховий ринок є ключовим елементом економічного відновлення України. Від воєнних ризиків до масштабних інвестиційних проєктів - держава формує нову екосистему страхування, яка має забезпечити захист бізнесу, розвиток інфраструктури та інтеграцію у світові ринки.

Це стосується якраз більше, на нашу думку, компенсацій майнових та конструктивних ризиків, і це інші види проблем, які державі треба зараз вирішити. Ми вважаємо, що потреби держави і потреби економіки для того, щоб здійснити програму відновлення, будуть сягати 5 мільярдів доларів на рік у страхуванні, з яких 2 млрд грн страхових премій – лише на енергетику.

Тому це досить велике завдання, яке нам треба вирішити і під яке треба побудувати адекватну модель страхування воєнних ризиків. Ми вважаємо, що це не стосується тільки класичних видів корпоративного страхування, це стосується також і медичного страхування. На мою думку, державі потрібно вирішувати це питання в розвитку своїх відносин з громадянами і рухати страховий ринок у бік нормального, адекватного розвитку.

Міжнародні практики страхування та плани адаптації в Україні

Що стосується міжнародного досвіду страхування та їхньої адаптації в Україні, то у держави є кілька пріоритетів. Якщо минулий рік проходив під гаслом угоди України з США щодо мінеральних копалин, яка називалась «Фондом відбудови», то в цьому році держава намагається сфокусуватися на тому, щоб разом з Національним банком України знаходити нові можливості для ринку страхування.

Однак, для нас є дуже важливим залучення британського пулу партнерів. Ми абсолютно розуміємо, що британський комплекс для нас архіважливий. Тому ми вже знаходимося в дискусіях з крупними представниками британського бізнесу.

У нас є кілька ідей, як державі побудувати адекватну кількарівневу систему ринку страхування разом з НБУ, яка працювала б і була б адаптована до потреб прифронтових регіонів України і у той же час до потреб регіонів, які розвиваються зараз з точки зору релокації бізнесу.

Також ми вважаємо, що один з наших головних факторів успіху буде залучення міжнародних партнерів, страховиків та інвесторів до нашої країни. І, звісно, якщо ці програми стандартні для Британії, звісно, ми б хотіли б ці моделі перенести до України.



ТОП НАЙДІНИХ СТРАХОВИХ КОМПАНІЙ: 1К2026

КАСКО ОСАЦВ ТУРИЗМ ДМС LIFE МАЙНО ЗК
премії виплати
  1. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 671 304 465 947
  2. ARX 667 559 408 472
  3. УНІКА 381 277 187 795
  4. VUSO 339 430 208 521
  5. UNIVERSALNA 283 185 133 381
  6. ІНГО 229 422 136 587
  7. ТАС СГ 223 359 229 292
  8. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 199 926 107 317
  9. ПЕРША 45 034 27 060
  10. ОРАНТА 22 795 15 269
  1. ТАС СГ 967 675 525 212
  2. ОРАНТА 688 988 328 560
  3. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 383 891 153 737
  4. ІНГО 289 227 159 132
  5. VUSO 242 198 141 723
  6. УНІКА 240 000 88 677
  7. ЄВРОІНС УКРАЇНА 212 831 145 233
  8. ARX 187 269 93 084
  9. ПЕРША 121 450 75 731
  10. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 108 158 48 460
  1. VUSO 59 996 17 107
  2. ТАС СГ 22 081 9 791
  3. UNIVERSALNA 16 650 2 214
  4. УНІКА 12 679 7 572
  5. ARX 12 206 7 124
  6. ОРАНТА 11 123 5 554
  7. ІНГО 9 780 2 179
  8. ПЕРША 7 688 354
  9. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 4 472 3 194
  10. ЄВРОІНС УКРАЇНА 1 661 473
  1. УНІКА 504 694 255 606
  2. ІНГО 311 560 197 269
  3. UNIVERSALNA 232 760 124 499
  4. ARX 231 174 71 546
  5. VUSO 226 435 168 329
  6. ТАС СГ 186 103 111 965
  7. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 120 818 84 635
  8. ЄВРОІНС УКРАЇНА 63 252 17 613
  9. ПЕРША 23 855 18 255
  10. ОРАНТА 22 635 6 972
  1. МЕТЛАЙФ 805 931 179 546
  2. ГРАВЕ УКРАЇНА ЖИТТЯ 155 418 99 885
  3. УНІКА ЖИТТЯ 92 967 43 837
  4. ARX LIFE 80 529 13 528
  1. ІНГО 432 348 36 368
  2. ARX 227 816 28 928
  3. VUSO 111 602 10 938
  4. УНІКА 111 556 22 878
  5. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 92 393 725
  6. UNIVERSALNA 69 107 5 840
  7. ТАС СГ 41 696 9 991
  8. ОРАНТА 28 080 2 343
  9. ПЕРША 8 348 3 825
  10. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 1 938 0
  1. ТАС СГ 240 071 174 233
  2. ПЕРША 95 352 38 490
  3. VUSO 61 931 26 407
  4. ІНГО 58 700 40 187
  5. ОРАНТА 47 303 33 111
  6. ARX 25 717 8 110
  7. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 6 474 153 737

ДІЗНАЙСЯ ВАРТІСТЬ СТРАХУВАННЯ ОНЛАЙН


Insurance Review Beinsure

©2004-2026 FORINSURER (Форіншурер) — журнал про страхування та іншуртех: новини страхового ринку, рейтинги надійних страхових компаній та банків. ISSN: 1811-3591. Для підготовки матеріалів використано огляди та дослідження Beinsure.com — Digital Media.

© Finance Media LLC. D-U-N-S Number 36-516-0096. Реєстраційний код (ЄДРПОУ) юридичної особи №35727935. Дата реєстрації 06.03.2008.
Адреса: вул. Євгена Сверстюка, 11А, Київ, 02660, Україна. Тел: +380445168560.

© Повне чи часткове використання рейтингів страхових компаній заборонено. База даних рейтингів є інтелектуальною власністю журналу Insurance TOP (УНДІ Права та економічних досліджень). Погляд Редакції не завжди може співпадати з думкою авторів, компаній чи ЗМІ. © Фото: Pexels.


DMCA.com Protection Status: Active