Трансформуємо мережу страхових продажів в партнерську – стаємо ще ближче до клієнта

Павло Царук, Голова правління СГ «ТАС»
7 січня, 15:00 · Павло Царук, Голова правління СГ «ТАС»

2025 рік без перебільшення стане роком кардинальних змін в страховій галузі України, що пов’язано насамперед з оновленою законодавчою базою, яка докорінним чином змінює «правила гри» для всіх учасників та спрямована на наближення роботи вітчизняного ринку до європейських стандартів.

Страхова група «ТАС» ухвалила рішення про трансформацію своєї мережі продажів в партнерську. Голова правління СГ «ТАС» Павло Царук розповів детальніше про зміни в компанії та як вони вплинуть на розвиток страховика.

Компанія відмовляється від традиційної системи відокремлених підрозділів, оскільки в нових умовах ця модель не в повній мірі відповідає поточним вимогам та по суті застаріла.

Відповідне рішення ухвалене Правлінням та Наглядовою радою страховика і спрямоване, в першу чергу, на забезпечення максимально якісного сервісу для клієнтів.

Рішення про зміну бізнес-моделі – це, можна сказати, вимога часу. В своїй діяльності ми завжди керувалися засадами прозорості та відкритості, намагалися надавати той сервіс, який відповідатиме вимогам навіть найвибагливіших клієнтів, завжди залишаючись поруч з ними і забезпечуючи гідний страховий захист для них. Ми завжди йшли в ногу з часом.

Рішення про трансформацію нашої мережі – до речі, найбільшої на ринку – є черговим тому підтвердженням: ми прагнемо бути ще кращими, ще ближчими до нашого клієнта, адже саме його інтереси ставимо на чільне місце. Адже, як свідчить досвід таких гігантів, як «Розетка», «Нова пошта» тощо, що досить давно впровадили франчайзингову модель, – саме вона є на сьогодні найбільш ефективною.

Усвідомлюючи, що сьогодення потребує нових підходів та нових рішень, що стануть запорукою динамічного подальшого розвитку, та слідуючи своєму принципу – ніколи не зупинятися на досягнутому, СГ «ТАС» як справжній лідер страхового ринку України, що завжди задавав темп на ньому та був взірцем для багатьох його учасників, впроваджує цю, чергову новацію.

І час для неї вибрано невипадково.

В 2025 році вступає в дію низка законів, покликаних зробити наш ринок більш професійним та якіснішим для споживача.

Той самий новий закон про «автоцивілку», що, на моє переконання, стане потужним локомотивом для розвитку ринку в цілому та докорінно має змінити ставлення клієнтів до самого страхування як такого, адже завдяки запровадженню прямого врегулювання для всіх учасників ринку вони муситимуть більш відповідально ставитися до вибору страховика, бо саме він здійснюватиме виплату їм в разі настання страхового випадку.

І ключовими чинниками при цьому виборі мають стати репутація страховика, рівень довіри до нього клієнтів, якість сервісу, фінансові показники і, звісно, клієнтоорієнтованість.

Нам є чим пишатися і є що запропонувати як споживачу, так і потенційним і існуючим партнерам. Ми завжди були в авангарді ринку, завжди оперативно реагували на нагальні потреби споживачів та актуальні вимоги ринку.

Реформа нашої мережі має стати черговим свідченням тому. Це стратегічно необхідний крок для адаптації до змін ринку та законодавства і водночас можливість надавати найякісніші послуги клієнтам – незалежно від місця їхнього проживання.

Варто зауважити, що, окрім беззаперечних переваг мережі компанії, розбудованої на засадах партнерства, для клієнтів, які завдяки цьому отримують можливість більш широкого вибору саме «свого» фахівця та матимуть доступ до якісних страхових послуг в регіонах, ця новація точно прийдеться до душі і потенційним партнерам компанії, які матимуть можливість побудувати кар’єру в компанії-лідері ринку, розпочати власний бізнес та отримають всебічну підтримку на шляху до своєї мети.

Усі посередники компанії матимуть можливість отримати гідний заробіток як від власних продажів, так і від продажів своєї мережі.

Позитивний вплив матиме запровадження партнерської мережі і для самої компанії, адже забезпечить їй можливість утримувати найвищі темпи зростання на ринку, сприятиме підвищенню її конкурентоспроможності та зміцненню співпраці з локальним партнерами, в тому числі регіональними підприємствами, агенціями, брокерами тощо.

Тож СГ «ТАС» радо запрошує до співпраці всіх, хто готовий розвиватися, рости і заробляти!

Зараз усі існуючі офіси продажів СГ «ТАС» й надалі працюватимуть в статусі агентських офісів партнерської мережі – і їх число зростатиме: з метою залучення нових команд в компанії планують продовжувати розширяти мережу агентських офісів.

Зміни, які сьогодні впроваджує СГ «ТАС», були ретельно опрацьовані всередині компанії впродовж 2023-2024 років. Завершити трансформацію мережі компанія очікує у І кварталі 2025 року.

Варто зауважити, що ідея побудови партнерської мережі знайшла відгук у співробітників мережі СГ «ТАС»: абсолютна більшість працівників компанії в областях виявили бажання приєднатися до неї в якості професійних посередників та представників компанії у відповідних регіонах.

Тож початок – покладено. І сьогодні компанія запрошує до співпраці всіх потенційних партнерів: долучайтесь до команди лідерів, ставайте частиною великої «тасівської» родини, ставте перед собою амбітні цілі – а ми допоможемо втілити їх в життя. Будуймо майбутнє разом!



ТОП-10 СТРАХОВИХ КОМПАНІЙ УКРАЇНИ

КАСКО ОСАЦВ ТУРИЗМ ДМС LIFE МАЙНО ЗК
премії виплати
  1. ARX 1 739 342 756 221
  2. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 1 419 812 676 607
  3. УНІКА 825 526 388 451
  4. VUSO 721 495 298 640
  5. UNIVERSALNA 637 875 181 985
  6. ТАС СГ 633 445 398 419
  7. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 540 310 317 200
  8. ІНГО 510 663 290 158
  9. PZU УКРАЇНА 307 933 159 706
  10. ПЕРША 143 414 79 330
  1. ТАС СГ 1 048 544 468 265
  2. ОРАНТА 1 003 842 350 342
  3. PZU УКРАЇНА 462 151 238 037
  4. VUSO 328 231 154 387
  5. ЄВРОІНС 303 240 144 844
  6. ІНГО 283 096 120 472
  7. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 259 838 119 408
  8. ARX 256 141 116 083
  9. УНІКА 222 425 116 316
  10. ПЕРША 144 458 72 809
  1. VUSO 134 081 35 445
  2. PZU УКРАЇНА 76 595 44 838
  3. ARX 50 246 35 312
  4. ТАС СГ 49 315 15 746
  5. UNIVERSALNA 35 512 4 428
  6. УНІКА 35 009 21 192
  7. ІНГО 29 193 9 327
  8. ОРАНТА 23 126 4 082
  9. ПЕРША 16 342 3 203
  10. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 7 662 3 275
  1. УНІКА 1 035 733 557 928
  2. UNIVERSALNA 569 897 308 006
  3. ІНГО 525 450 352 330
  4. VUSO 512 706 309 004
  5. ARX 374 784 230 931
  6. ТАС СГ 373 458 203 008
  7. PZU УКРАЇНА 242 519 174 236
  8. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 209 198 113 788
  9. ЄВРОІНС 84 871 68 859
  10. ПЕРША 80 028 45 149
  1. МЕТЛАЙФ 1 968 858 382 937
  2. ГРАВЕ УКРАЇНА ЖИТТЯ 386 520 150 654
  3. УНІКА ЖИТТЯ 315 587 101 842
  4. PZU УКРАЇНА ЖИТТЯ 280 007 42 296
  5. АRХ LIFE 251 180 44 382
  1. ІНГО 571 416 51 119
  2. ARX 394 905 65 866
  3. ВУСО 279 235 123 327
  4. УНІКА 237 170 8 288
  5. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 215 565 21 996
  6. UNIVERSALNA 142 325 4 255
  7. ТАС СГ 85 073 9 778
  8. ОРАНТА 78 658 4 479
  9. PZU УКРАЇНА 52 595 5 185
  10. ПЕРША 29 568 689
  1. ТАС СГ 1 024 894 307 978
  2. PZU УКРАЇНА 411 019 123 240
  3. ОРАНТА 334 167 68 244
  4. ПЕРША 331 836 112 581
  5. ІНГО 262 769 104 859
  6. VUSO 115 088 55 179
  7. ARX 114 302 30 574

ДІЗНАЙСЯ ВАРТІСТЬ СТРАХУВАННЯ ОНЛАЙН


Insurance Review by Beinsure

©2004-2025 FORINSURER (Форіншурер) — журнал про страхування та іншуртех: новини страхового ринку, рейтинги надійних страхових компаній та банків. Для підготовки матеріалів використано огляди та дослідження Beinsure.com — Digital Media.

© Finance Media LLC. D-U-N-S Number 36-516-0096. Реєстраційний код (ЄДРПОУ) юридичної особи №5727935. Дата реєстрації 06.03.2008.
Адреса: вул. Євгена Сверстюка, 11А, Київ, 02660, Україна. Тел: +380445168560.

© Повне чи часткове використання рейтингів страхових компаній заборонено. База даних рейтингів є інтелектуальною власністю журналу Insurance TOP (УНДІ Права та економічних досліджень). Погляд Редакції не завжди може співпадати з думкою авторів, компаній чи ЗМІ. © Фото: Pexels.