Мы провели серьезную реорганизацию, глобальную перестройку структуры и бизнес-процессов в МТСБУ

Владимир Шевченко, генеральный директор МТСБУ
18 жовтня, 11:10 · Владимир Шевченко, генеральный директор МТСБУ

Прошло около трех лет с тех пор, как страховые компании возобновили управление и оперативное руководство МТСБУ. Страховой рынок одержал победу в ходе конфликта, навязанного членами бывшего Координационного совета. Мы прекратили порочную практику вмешательства политиков и чиновников в дела рынка ОСАГО, основываясь на политических, а не управленческих соображениях, с корыстными и коррупционными мотивами. Об этом заявил Генеральный директор МТСБУ Владимир Шевченко.

Одно из самых значительных изменений за эти 1000 дней – усовершенствование управленческих процессов МТСБУ. Мы провели серьезную реорганизацию, глобальную перестройку организационной структуры и бизнес-процессов в МТСБУ.

Основы корпоративного управления

Начали с обеспечения прозрачности работы Бюро, в первую очередь – прозрачности финансовой деятельности. Ни для кого на рынке не секрет, что всего несколько лет назад Бюро было постоянным фигурантом коррупционных скандалов, а сотни миллионов гривен из Фондов Бюро были специально «потеряны» в одном из банков. Другие десятки миллионов гривен безответственно растрачены, что привело в негодование весь страховой рынок.

Вот уже два с половиной года вся информация о размещенных в банках депозитах публикуется на сайте Бюро. Нами были изменены подходы к инвестированию средств фондов Бюро. Сейчас практически исключены ситуации, когда многомиллионные средства страховщиков могут бесследно «пропасть» в банке членов Координационного совета Бюро. Благодаря грамотной и открытой инвестиционной политике нам удается не только исключить влияние субъективных факторов на принятие решений, но и получить высокую доходность при размещении средств фондов, соблюдая принципы безопасности и надежности.

Из Бюро были уволены сотрудники, которые контролировали некоторые коррупционные схемы, будучи ставленниками определенных политических сил прошлого, и пришли на конкурсной основе профессионалы, занимающиеся реальными проектами развития рынка ОСАГО.

Следующий шаг, который мы сделаем в ближайшее время в направлении улучшения качества собственной работы – усовершенствование системы корпоративного управления Бюро. Ключевые принципы обновленной системы управления сейчас прорабатывает профильная рабочая группа. В ближайшее время наработки будут вынесены на обсуждение страховщиков-членов Бюро.

Мы также делаем большую работу, которая позволит Бюро работать максимально эффективно и технологично – внедряем систему электронного документооборота, который позволит быстрее и удобнее для клиента обслуживать получателей регламентных выплат, наладить максимально оперативную и эффективную коммуникацию со страховщиками-членами МТСБУ, в том числе и с использованием электронно-цифровых подписей на документах.

Функции Координационного совета перешли к Нацкомфинуслуг, и нам удалось выстроить эффективное деловое взаимодействие с ним и как с Регулятором, и как с Коордсоветом. У нас есть единое видение стратегии развития рынка ОСАГО, согласованные приоритеты, а главное – налажен уважительный профессиональный диалог, который позволяет достигнуть согласия по ключевым для рынка вопросам. Именно благодаря этому сотрудничеству стало возможно даже без принятия нового закона «Об ОСАГО» внедрение таких важных проектов как система прямого урегулирования, проведение выплат пострадавшим за компании, ушедшие с рынка, но еще пока не признанные банкротами; запуск проекта «электронный полис».

Клиентоориентированность: простота и удобство

В МТСБУ изменились процедуры урегулирования в рамках получения регламентных выплат. Благодаря новым процедурам средний срок урегулирования снизился, хотя количество урегулируемых дел за эти годы увеличилось в несколько раз. МТСБУ превратилось в сервисную организацию для страхователей, куда потерпевшие не только обращаются за получением регламентной выплаты. В МТСБУ работает круглосуточный контакт-центр, получить исчерпывающую информацию о ходе дела на выплату можно через виртуальный личный кабинет пострадавшего, или же через нашу страничку на Facebook. Водители активно обращаются за консультациями при заключении договора страхования, используют сервис проверки наличия полиса у автовладельца. Также страхователи имеют возможность ежеквартально видеть изменение показателей о состоянии дел в каждой страховой компании – на сайте МТСБУ публикуется «светофор» и развернутая информация о показателях работы каждого страховщика. Это позволяет автовладельцам обоснованно выбрать для покупки страхового полиса ту компанию, финансовая устойчивость и качество работы которой наивысшее.

Диджитализация неизбежна

Страховой рынок – имеет историю, но чтобы найти свое место в будущем нам нужно меняться и слышать, чего хочет клиент. Проект «электронный полис», готов к запуску, который должен состояться до конца этого года. Создана и протестирована техническая платформа, разработаны необходимые нормативные положения, позволяющие внедрить проект без принятия новой редакции закона «Об ОСАГО». Несмотря на все споры и опасения некоторых участников страхового рынка – электронный полис будет доступен каждому украинцу, использующему интернет. А значит, страховщикам придется искать новые пути к своему клиенту, оставаясь всегда «на расстоянии одного клика».

Также с октября этого года заработал «электронный европротокол». Совсем скоро украинские водители смогут оценить удобство электронного оформления ДТП, подпадающих под действие «европротокола» - сэкономив время оформления и не вызывая полицию.

МТСБУ с 1 октября 2017 года ввело в действие информационную систему "Электронный европротокол", позволяющий оформлять вевропротокол без информирования полиции о его наступлении ДТП не только в бумажной, но и в электронной форме.

Таким образом, Украина стала одной из первых европейских стран, в которых есть возможность оформлять европротокол в электронной форме. Дополнительными условиями и ограничениями оформления европротокола в электронной форме является: наличие полисов ОСАГО у обоих участников ДТП, водители должны иметь при себе исправные мобильные телефоны и наличие смартфона с доступом в интернет.

Электронный европротокол является полным аналогом отправленному или предъявленному страховщику аналогу в бумажной форме.

Идентификационные данные о страхователе (коды ИНН или ЕДРПОУ) и о обеспеченное транспортное средство (номерной знак, марку и модель) должны быть указаны в полисе и корректно внесены в единую централизованную базу данных МТСБУ. В противном случае система не сможет правильно идентифицировать участников ДТП.

Полис должен быть у каждого водителя

Будущее развитие страхового рынка невозможно без изменения профильного законодательства. Рынку нужен новый закон «Об ОСАГО». Страховой рынок не должен жить в режиме героического преодоления препятствий и ручного управления, к которым вынуждает отсутствие современной версии профильного закона. Закон об ОСАГО принят 12 лет назад, и он не отвечает реалиям развития рынка.

Принятие закона позволит, наконец, разрешить ситуацию с выплатами по долгам неплатежеспособных страховщиков и сделать обязательным прямое урегулирование.

Добровольный проект «Прямое урегулирование» доказал свою эффективность. В рамках обращений по прямому урегулированию от ДТП до выплаты проходит не более 35 дней, в то время, как общая процедура урегулирования занимает в среднем 94 дня.

Но главной задачей МТСБУ было и остается внедрение механизмов по снижению числа незастрахованных водителей. На фоне увеличения аварийности – рост числа незастрахованных приводит к постоянному росту регламентных выплат. В 2014 году за возмещением ущерба в ДТП, где виновный не имел полиса страхования, обратилось 1569 человек. В 2016 году почти в два раза больше — 3008. Объем выплат вырос втрое: с 27,4 млн. грн. в 2014 году до 78,3 млн. грн. в 2016 году. По нашим оценкам, на дорогах страны более миллиона водителей ездит без полиса ОСАГО.

Ситуация провоцируется, как снижением уровня доходов страхователей, так и почти полным отсутствием контроля за наличием полисов со стороны Национальной полиции. Мы ведем переговоры с руководством Полиции относительно новых механизмов усиления контроля за наличием полиса. Речь идет о проверке полицейскими наличия полиса путем автоматического запроса в ЦБД МТСБУ, когда они проверяют данные о владельце автомобиля, при фото- или видео-фиксации нарушения скоростного режима водителем и в некоторых других случаях.

Уже сейчас полицейские имеют доступ к ЦБД МТСБУ, и могут проверить по номеру автомобиля или по номеру полиса, действителен ли он. Полицейские также могут проверить действительность полиса и без доступа в интернет, через звонок в контакт-центр МТСБУ.

Будет продолжена бескомпромиссная борьба с распространением фальшивых и фальсифицированных полисов ОСАГО. За полтора года работы проекта «СТОПФальшивка» мы показали мошенникам, в том числе действующим под видом страховых агентов, что готовы жестко противостоять им и пресекать их махинации. По инициативе Бюро возбуждено 19 уголовных дел, 8 человек заключено под стражу и находятся под следствием, 3 мошенникам вынесен обвинительный приговор.

Внедрение озвученных выше инициатив позволит страховому рынку, наконец, перейти к свободному ценообразованию.

Основанием для этого является рост средней выплаты и увеличивающаяся доля крупных убытков в общем массиве страховых возмещений по ОСАГО. При этом нам стоит взвешено и осторожно осуществить этот переход, изменив схему формирования отчислений в фонд защиты пострадавших. Размер отчислений каждого страховщика должен зависеть от качества его работы. Такой подход позволит поддерживать размер фонда в более точном соответствии с необходимым объемом регламентных выплат, и стимулировать членов Бюро повышать качество своей работы в сфере ОСАГО.

Подводя итоги, хочу отметить, что Бюро, на мой взгляд, успешно реализует все задачи той «дорожной карты» развития рынка ОСАГО и работы МТСБУ, которая была разработана два с половиной года назад, и значит – самое время ставить новые цели и задачи и реализовывать их.

ТОП-10 СТРАХОВИХ КОМПАНІЙ УКРАЇНИ

КАСКО ОСАЦВ ТУРИЗМ ДМС LIFE МАЙНО ЗК
премії виплати
  1. ARX 1 040 974 491 283
  2. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 866 753 426 462
  3. УНІКА 534 866 248 375
  4. VUSO 449 235 190 026
  5. ТАС СГ 402 509 261 743
  6. UNIVERSALNA 395 958 123 141
  7. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 342 528 204 368
  8. ІНГО 333 454 191 811
  9. PZU УКРАЇНА 194 272 100 738
  10. ПЕРША 94 657 50 259
  1. ТАС СГ 642 298 313 887
  2. ОРАНТА 605 113 233 619
  3. PZU УКРАЇНА 304 102 156 220
  4. VUSO 201 600 102 041
  5. ЄВРОІНС 182 113 98 789
  6. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 163 337 74 642
  7. ІНГО 159 573 79 961
  8. ARX 155 674 76 197
  9. УНІКА 140 365 77 000
  10. ПЕРША 89 310 46 700
  1. VUSO 53 569 19 833
  2. PZU УКРАЇНА 47 671 31 562
  3. ARX 28 166 26 530
  4. ТАС СГ 23 435 6 139
  5. УНІКА 17 692 10 841
  6. ІНГО 15 107 5 595
  7. UNIVERSALNA 13 202 2 213
  8. ОРАНТА 9 065 2 496
  9. ПЕРША 8 797 1 940
  10. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 3 847 2 432
  1. УНІКА 799 131 391 429
  2. UNIVERSALNA 358 053 214 160
  3. ІНГО 342 554 238 654
  4. ARX 277 345 162 936
  5. VUSO 208 952 209 891
  6. PZU УКРАЇНА 162 208 117 429
  7. ТАС СГ 150 731 136 975
  8. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 100 251 73 925
  9. ЄВРОІНС 65 824 51 763
  10. ПЕРША 45 097 26 614
  1. МЕТЛАЙФ 1 274 306 238 768
  2. ГРАВЕ УКРАЇНА ЖИТТЯ 259 262 98 654
  3. УНІКА ЖИТТЯ 203 544 54 570
  4. PZU УКРАЇНА ЖИТТЯ 186 690 27 932
  5. ARX LIFE 168 246 31 533
  1. ARX 410 131 90 090
  2. ІНГО 333 083 37 491
  3. УНІКА 180 205 4 343
  4. VUSO 162 356 114 427
  5. UNIVERSALNA 98 861 3 898
  6. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 98 082 12 885
  7. ТАС СГ 56 212 5 191
  8. ОРАНТА 48 462 2 743
  9. PZU УКРАЇНА 38 430 4 730
  10. ПЕРША 20 039 401
  1. ТАС СГ 628 333 209 613
  2. PZU УКРАЇНА 258 646 78 658
  3. ПЕРША 209 139 79 437
  4. ОРАНТА 173 180 44 319
  5. ІНГО 162 544 70 984
  6. VUSO 71 325 42 650
  7. ARX 64 731 22 762

ДІЗНАЙСЯ ВАРТІСТЬ СТРАХУВАННЯ ОНЛАЙН


Insurance Review by Beinsure

©2004-2024 FORINSURER (Форіншурер) — журнал про страхування та іншуртех: новини страхового ринку, рейтинги надійних страхових компаній та банків. Для підготовки матеріалів використано огляди та дослідження Beinsure.com — Digital Media.

© Finance Media LLC. D-U-N-S Number 36-516-0096. Реєстраційний код (ЄДРПОУ) юридичної особи №5727935. Дата реєстрації 06.03.2008.
Адреса: вул. Євгена Сверстюка, 11А, Київ, 02660, Україна. Тел: +380445168560.

© Повне чи часткове використання рейтингів страхових компаній заборонено. База даних рейтингів є інтелектуальною власністю журналу Insurance TOP (УНДІ Права та економічних досліджень). Погляд Редакції не завжди може співпадати з думкою авторів, компаній чи ЗМІ. © Фото: Pexels.