Страховщики vs врачи: пора перестать залечивать больных. Что делать страховым компаниям?

Антон Кияшко, генеральний директор СК «Нефтегазстрах»
Антон Кияшко, генеральный директор СК «Нефтезагстрах»

По данным исследований, проводимых в США, каждый четвертый больной, попадающий в лечебное учреждение – страдает медикаментозной интоксикацией. В Украине такой статистики как ни странно нет.

Но не сложно предположить, что она как минимум не меньше, чем в такой развитой стране, а как максимум — страховые компании каждый день сталкиваются с такой проблемой медицины как полипрагмазия. Наших клиентов «залечивают», назначая необоснованно много медикаментов, а можем ли мы как страховщики что-то с этим сделать?

Стандарты? Нет, не слышали

Более чем 10-летний опыт работы нашей компании в медицинском страховании показал необходимость внедрения в этой сфере определенных стандартов работы всех субъектов. Особенно сильно нуждается в пересмотре и упорядочении структура взаимодействия между страховщиками и Министерством охраны здоровья Украины, государственными профессиональными медицинскими организациями и лечебно-диагностическими учреждениями.

Сегодня МОЗ Украины проводит реформу медицинской отрасли и политику оптимизации медицинской помощи. Разумное распоряжение финансами, выделенными на здравохранение, позволит модернизировать систему, повысив ее качество и эффективность.

Одним из важных элементов для страховых компаний мы считаем введение стандартов медицинской помощи, над которыми, как известно, работает ГП «Государственный экспертный центр» МОЗ Украины. Такой подход позволит уйти от эмпирических методов лечения заболеваний, которые, к сожалению, применяются в наших больницах, и повсеместно ввести доказательную медицину.

Полипрагмазия — «опыты» на пациентах

Уже много лет в отечественной медицине наблюдается такое негативное явление как полипрагмазия — назначение больным огромного спектра лишних и часто неоправданных медикаментов и процедур. Сегодня частота ее использования очень высока. Рассматривая страховые дела, мы видим, что больным назначается огромное количество лишних диагностических исследований, которые не имеют отношения к болезни, также с целью «перестраховки» назначается множество препаратов, как правило дорогостоящих, которые не оказывают лечебного эффекта.

Введение стандартов медицинской помощи, основывающихся на доказательной медицине, должно не только прекратить «полипрагмазийное безумство» в отношении пациентов, но и оптимизировать, обезопасить и значительно удешевить лечебный процесс.

Так, согласно данных многих авторитетных клинических исследований, стоимость лечения внегоспитальной пневмонии в соответствии принципам экспериментальной доказательности сегодня составляет не более 500 грн., в то время как эмпирическое лечение, к сожалению, более чем часто используемое – около 5000 грн. В любом случае покрытие такого разительного отличия должно лечь на чьи-то плечи, будь то государство, страховая компания либо сам больной.

Полипрагмазия опасна не только финансовыми убытками — она наносит вред здоровью пациента. В чем задача человека? Восстановить свое здоровье при минимальных затратах. В чем задача страховщика? Помочь клиенту восстановить здоровье, качественно пролечившись и при этом разумно распорядившись страховыми средствами. То есть страховщикам выгодно, чтобы лечение было максимально эффективным, чтобы болезнь излечивалась, и клиент больше не попадал в лечебное учреждение. В этом — полное соответствие интересов с застрахованными.

«Опасные» опции страховщиков

Как любая финансовая организация, страховые компании стремятся снизить свои расходы, но делать это следует без ущерба для застрахованных клиентов.

Конкурируя между собой, некоторые страховщики нередко применяют не всегда грамотные и иногда небезопасные приемы по отношению к потенциальным клиентам. Например, вносимые в программы ДМС такие опции как «лечение заболевания в состоянии ремиссии» или «лечение одного, двух-десяти хронических заболеваний» дискредитируют суть страхования и даже немного странны с профессиональной точки зрения. Внося эти понятия в свои продукты, страховой рынок не способствует ни развитию медицины, ни улучшению здоровья клиентов. Застрахованные, в свою очередь, в силу такого подхода, провоцируются на бесконтрольное использование медпрепаратов, выработку привычки бессмысленно «капаться» и т.д. В итоге такой подход приводит к повышению вероятности риска медикаментозной интоксикации и аллергизации организма клиентов.

Опыт нашей компании говорит: нет необходимости придумывать опции для привлечения клиентов. Ведь услуги в сфере охраны здоровья существенно отличаются от рынка других услуг хотя бы тем, что очень тонка грань, нарушив которую, можно принести непоправимый вред человеческой жизни.

Кто платит — тот контролирует лечение

Как страховая компания мы очень часто проводим дискуссии с лечащими врачами относительно целесообразности назначения тех или иных препаратов или диагностических процедур. Тем не менее практически невозможно объяснить доктору то, что его метод лечения застрахованного в компании клиента нуждается в корректировке. У страховщиков фактически нет рычагов влияния на медицинский персонал. Встречаем даже такой удивительный ответ: «договор подписывал главный врач, с ним и общайтесь, я от вас не имею ни копейки и буду лечить так, как считаю нужным».

Принимая реформаторскую концепцию МОЗ, хочется предложить совместными усилиями систематизировать и стандартизировать работу по предоставлению медицинской помощи в системе добровольного медицинского страхования. Прежде всего необходимо внедрить протоколы лечения, основанные на принципах доказательной медицины. Мы знаем, что такая работа ведется, и будем приветствовать скорейшее внедрение таких стандартов в практику.

Как компания, которая много лет занимается программами медицинского страхования, мы предлагаем включить страховщиков, работающих в системе ДМС, в разработку и утверждение протоколов лечения в Украине.

Для существенного улучшения работы системы здравоозранения, необходимо выработать четкие правила взаимоотношений между субъектами в системе оказания медицинской помощи. Прежде всего — концепции и схемы работы с медицинскими учреждениями и лечащим персоналом через обязательное внедрение ответственности лечащего персонала, а также возможность страховщиков контролировать лечебный процесс застрахованных.

Пример такого контроля реализован в системе здравохранения США и странах ЕС на уровне сообществ страховщиков, которые определяют протоколы лечения пациентов. Это совершенно логично, поскольку любая организация, государственная она или частная, финансируя процесс и должна осуществлять контроль за использованием денежных средств.

Резюме

Единая цель всех субъектов системы здравохранения — ее эффективность для граждан. И роль медицинского страхования в этом является первостепенной. Поэтому мы призываем объединить усилия МОЗ Украины, государственных профессиональных медицинских организаций и лечебно-диагносических учреждений, а также страховщиков и профильных страховых ассоциаций для разработки правил работы в области здравоохранения согласно европейским стандартам. Мы, в свою очередь, готовы предоставить наш опыт, статистику и методологию.



ТОП НАЙДІНИХ СТРАХОВИХ КОМПАНІЙ: 2026

КАСКО ОСАЦВ ТУРИЗМ ДМС LIFE МАЙНО ЗК
премії виплати
  1. ARX 2 819 023 1 276 515
  2. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 2 788 799 1 259 777
  3. VUSO 1 331 217 620 526
  4. УНІКА 1 274 865 603 271
  5. UNIVERSALNA 1 151 040 425 179
  6. ТАС СГ 1 010 547 709 180
  7. ІНГО 866 749 441 081
  8. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 816 157 404 378
  9. ПЕРША 189 102 110 082
  10. ОРАНТА 101 239 49 723
  1. ТАС СГ 4 174 458 1 145 347
  2. ОРАНТА 3 063 775 858 173
  3. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 1 257 213 298 047
  4. ІНГО 1 238 703 379 268
  5. ЄВРОІНС УКРАЇНА 1 158 987 334 989
  6. VUSO 1 145 678 319 399
  7. ARX 913 552 228 809
  8. УНІКА 906 948 207 598
  9. ПЕРША 517 087 180 985
  10. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 424 309 110 231
  1. VUSO 301 025 60 345
  2. ТАС СГ 123 829 21 423
  3. UNIVERSALNA 87 027 12 314
  4. ARX 74 600 32 743
  5. ОРАНТА 73 980 18 572
  6. УНІКА 62 456 19 358
  7. ІНГО 46 334 8 563
  8. ПЕРША 36 432 4 076
  9. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 20 574 4 701
  10. ЄВРОІНС УКРАЇНА 8 974 1 247
  1. УНІКА 1 512 998 993 738
  2. VUSO 933 066 596 342
  3. ІНГО 866 781 659 868
  4. UNIVERSALNA 808 030 483 968
  5. ТАС СГ 713 297 388 637
  6. ARX 488 361 276 338
  7. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 459 485 241 314
  8. ПЕРША 131 530 106 278
  9. ЄВРОІНС УКРАЇНА 121 909 73 021
  10. ОРАНТА 74 031 20 799
  1. МЕТЛАЙФ 3 086 443 623 550
  2. ГРАВЕ УКРАЇНА СТРАХУВАННЯ ЖИТТЯ 783 295 365 269
  3. УНІКА ЖИТТЯ 344 286 64 572
  4. АRХ LIFE 298 216 62 586
  1. ІНГО 1 247 140 276 210
  2. ARX 959 739 107 309
  3. VUSO 444 517 50 957
  4. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 441 407 51 351
  5. УНІКА 427 135 19 445
  6. UNIVERSALNA 253 202 46 488
  7. ТАС СГ 153 181 26 958
  8. ОРАНТА 116 627 34 189
  9. ПЕРША 42 087 2 526
  10. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 5 193 72
  1. ТАС СГ 1 234 831 647 565
  2. ПЕРША 351 896 186 851
  3. VUSO 271 332 64 580
  4. ІНГО 258 538 141 304
  5. ОРАНТА 217 384 162 973
  6. ARX 122 642 41 720

ДІЗНАЙСЯ ВАРТІСТЬ СТРАХУВАННЯ ОНЛАЙН


Insurance Review Beinsure

©2004-2026 FORINSURER (Форіншурер) — журнал про страхування та іншуртех: новини страхового ринку, рейтинги надійних страхових компаній та банків. ISSN: 1811-3591. Для підготовки матеріалів використано огляди та дослідження Beinsure.com — Digital Media.

© Finance Media LLC. D-U-N-S Number 36-516-0096. Реєстраційний код (ЄДРПОУ) юридичної особи №35727935. Дата реєстрації 06.03.2008.
Адреса: вул. Євгена Сверстюка, 11А, Київ, 02660, Україна. Тел: +380445168560.

© Повне чи часткове використання рейтингів страхових компаній заборонено. База даних рейтингів є інтелектуальною власністю журналу Insurance TOP (УНДІ Права та економічних досліджень). Погляд Редакції не завжди може співпадати з думкою авторів, компаній чи ЗМІ. © Фото: Pexels.


DMCA.com Protection Status: Active