Для повышения эффективности страхового рынка Украины необходима его реструктуризация

Александр Филонюк, Председатель Совета Лиги страховых организаций Украины
Александр Филонюк, Председатель Совета ЛСОУ

Украинский страховой рынок нуждается в перезагрузке. Но для этого принимаемые решения должны носить не декларативный характер, а содержать конкретные меры, направленные на коренное изменение ситуации.

МАКРОЭКОНОМИКА

Макроэкономическая ситуация в Украине сегодня характеризуется рядом внешних и внутренних вызовов. Среди них наиболее значимыми являются:

— полномасштабные боевые действия на юго-востоке страны, что привело к остановке ряда стратегически важных системообразующих предприятий и компаний, а также сворачивание деятельности финансовых учреждений на оккупированных территориях;
— резкое повышение инвестиционных рисков и как следствие, частичный уход иностранного капитала с украинских финансового и промышленного рынков;
— падение ВВП и промышленного производства;
— высокая инфляция и повышение цен и тарифов;
— сохраняющиеся сложности с выходом на внешние рынки капитала;
— утрата ряда внешних рынков, что привело к снижению валютных поступлений и девальвации национальной валюты (неконтролируемый обвал курса гривни по отношению к СКВ создал серьезные проблемы как для общества в целом, так и для финансовых институтов из-за невозможности выполнения ряда нормативов);
— высокий уровень коррупции на всех уровнях органов государственной власти и управления;
— отсутствие эффективных реформ, прежде всего, в сфере управления;
— рост инфляционных ожиданий населения, вызывающих валютный ажиотаж.

Все это крайне негативно влияет на формирование платежеспособного спроса на страховые услуги, уровень доверия к рынку в целом, осознание обществом страхования как цивилизованного инструмента защиты своих материальных интересов.

Минимизировать риски внешних и внутренних вызовов можно только в рамках комплексной программы реформирования общества, важной составной частью которой должна стать Программа развития страхового рынка до 2020 года. Ее реализация даст возможность создать в Украине мощную систему внутреннего инвестирования для реального сектора экономики.

ПРОБЛЕМЫ РЫНКА

Страховой рынок Украины занимает менее 1% ВВП, что явно недостаточно для страны, взявшей курс на евроинтеграцию. Вместе с тем, он выполняет ряд социально значимых общественных заданий и имеет большой потенциал развития.

Реализации этих возможностей препятствуют следующие причины:

— отсутствие более 5 лет целостной государственной программы развития страхового рынка, что не дает возможности определить стратегические задачи и выработать единый подход к их решению;
— неопределенность роли регулятора в подготовке законопроектов в соответствии с Директивами ЕС и практикой правоприменения на основе европейского опыта, его самоустраненность в решении насущных для рынка вопросов;
— фактическое отсутствие на рынке новых массовых видов страхования (среди которых такие социально и общественно важные, как медицинское страхование, пенсионное и аграрное страхование, страхование от стихийных бедствий и техногенных аварий);
— жесткая зарегулированность страхового рынка и возможность двоякого толкования требований и положений законодательства;
— отсутствие эффективного механизма защиты интересов участников рынка и, прежде всего, застрахованных, что негативно влияет на уровень доверия к страховому рынку в целом;
— низкая капитализация компаний, отсутствие либо недостаточность высоколиквидных активов;
— демпинг и недобросовестная конкуренция при отсутствии ответственности за их применение;
— забюрократизированность и зарегулированность многих процедур, отсутствие механизмов быстрого реагирования на ситуацию на рынке;
— отсутствие полноценного института страхового омбудсмена как важнейшего элемента функционирования рынка.

Для преодоления этих барьеров необходимы консолидированные усилия государства и общественных саморегулируемых объединений участников рынка, повышение роли СРО с целью защиты интересов как застрахованных, так и страховых компаний, активное противодействие демпингу как главному фактору дискредитации рынка в целом.

РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ РЫНКА

Для повышения эффективности страхового рынка необходима его реструктуризация, которая должна включать следующие элементы:

— создание полноценного высокопрофессионального регулятора с законодательным определением механизмов его влияния на рынок с учетом интересов всех участников;
— усиление контроля над капитализацией и платежеспособностью страховых компаний, повышения требований к качеству их активов;
— установление жесткого контроля над безусловным и своевременным выполнение страховщиками своих обязательств перед клиентами;
— введение эффективного механизма противодействия демпингу и недобросовестной конкуренции;
— очищению рынка от неплатежеспособных и недокапитализированных компаний;
— создание механизма контроля над деятельностью института страховых посредников;
— повышению ответственности компаний за действия своей агентской сети.

Такие меры во многом отвечают интересам прежде всего потребителей финансовых услуг, а, значит, и общества в целом. Добиться же этого можно только при наличии политической воли и выработки рынком консолидированной позиции.

ПУТИ РЕШЕНИЯ

Решение вышеперечисленных задач возможно путем реализации следующих положений:

— максимальной консолидации страхового рынка через создание саморегулируемой организации с делегированием ей части полномочий регулятора и формированием механизма безусловности выполнения принятых решений всеми профессиональными участниками;
— введение института страхового омбудсмена с законодательным закреплением его функций и рычагов влияния прежде всего на органы государственной власти и управления;
— возложением контроля над выполнением страховыми компаниями своих обязательств перед клиентами на СРО, предусмотрев механизмы воздействия на нарушителей;
— безотлагательного принятия новой редакции Закона Украины «О страховании» с учетом взятого курса на евроинтеграцию;
— евроинтеграция страхового рынка Украины как безусловного элемента общенациональной программы реформирования экономики и общества в целом;
— повышения конкурентоспособности отечественных компаний, стимулирования процессов очищения рынка как основополагающего фактора укрепления доверия к страхованию в целом.

Решение этих заданий позволит не только преодолеть стагнацию, но и станет мощным фундаментом для дальнейшего стабильного роста, формированию прозрачного и транспарентного рынка, где главным приоритетом станет защита интересов граждан, укреплению доверия к страхованию как средству защиты общества от новых вызовов и повышению благосостояния населения в целом.

ВЫВОДЫ

Украинский страховой рынок безусловно нуждается в перезагрузке. Но для этого принимаемые решения должны носить не декларативный характер, а содержать конкретные меры, направленные на коренное изменение ситуации. Причем они должны быть тесно увязаны с комплексной программой структурных преобразований в обществе.

Важной составляющей этой работы должна стать информационная кампания по разъяснению сути происходящих изменений. Только понятная и прозрачная дорожная карта реформ получит поддержку не только рынка, но гражданского общества в целом.



ТОП НАЙДІНИХ СТРАХОВИХ КОМПАНІЙ: 1К2026

КАСКО ОСАЦВ ТУРИЗМ ДМС LIFE МАЙНО ЗК
премії виплати
  1. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 671 304 465 947
  2. ARX 667 559 408 472
  3. УНІКА 381 277 187 795
  4. VUSO 339 430 208 521
  5. UNIVERSALNA 283 185 133 381
  6. ІНГО 229 422 136 587
  7. ТАС СГ 223 359 229 292
  8. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 199 926 107 317
  9. ПЕРША 45 034 27 060
  10. ОРАНТА 22 795 15 269
  1. ТАС СГ 967 675 525 212
  2. ОРАНТА 688 988 328 560
  3. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 383 891 153 737
  4. ІНГО 289 227 159 132
  5. VUSO 242 198 141 723
  6. УНІКА 240 000 88 677
  7. ЄВРОІНС УКРАЇНА 212 831 145 233
  8. ARX 187 269 93 084
  9. ПЕРША 121 450 75 731
  10. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 108 158 48 460
  1. VUSO 59 996 17 107
  2. ТАС СГ 22 081 9 791
  3. UNIVERSALNA 16 650 2 214
  4. УНІКА 12 679 7 572
  5. ARX 12 206 7 124
  6. ОРАНТА 11 123 5 554
  7. ІНГО 9 780 2 179
  8. ПЕРША 7 688 354
  9. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 4 472 3 194
  10. ЄВРОІНС УКРАЇНА 1 661 473
  1. УНІКА 504 694 255 606
  2. ІНГО 311 560 197 269
  3. UNIVERSALNA 232 760 124 499
  4. ARX 231 174 71 546
  5. VUSO 226 435 168 329
  6. ТАС СГ 186 103 111 965
  7. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 120 818 84 635
  8. ЄВРОІНС УКРАЇНА 63 252 17 613
  9. ПЕРША 23 855 18 255
  10. ОРАНТА 22 635 6 972
  1. МЕТЛАЙФ 805 931 179 546
  2. ГРАВЕ УКРАЇНА ЖИТТЯ 155 418 99 885
  3. УНІКА ЖИТТЯ 92 967 43 837
  4. ARX LIFE 80 529 13 528
  1. ІНГО 432 348 36 368
  2. ARX 227 816 28 928
  3. VUSO 111 602 10 938
  4. УНІКА 111 556 22 878
  5. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 92 393 725
  6. UNIVERSALNA 69 107 5 840
  7. ТАС СГ 41 696 9 991
  8. ОРАНТА 28 080 2 343
  9. ПЕРША 8 348 3 825
  10. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 1 938 0
  1. ТАС СГ 240 071 174 233
  2. ПЕРША 95 352 38 490
  3. VUSO 61 931 26 407
  4. ІНГО 58 700 40 187
  5. ОРАНТА 47 303 33 111
  6. ARX 25 717 8 110
  7. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 6 474 153 737

ДІЗНАЙСЯ ВАРТІСТЬ СТРАХУВАННЯ ОНЛАЙН


Insurance Review Beinsure

©2004-2026 FORINSURER (Форіншурер) — журнал про страхування та іншуртех: новини страхового ринку, рейтинги надійних страхових компаній та банків. ISSN: 1811-3591. Для підготовки матеріалів використано огляди та дослідження Beinsure.com — Digital Media.

© Finance Media LLC. D-U-N-S Number 36-516-0096. Реєстраційний код (ЄДРПОУ) юридичної особи №35727935. Дата реєстрації 06.03.2008.
Адреса: вул. Євгена Сверстюка, 11А, Київ, 02660, Україна. Тел: +380445168560.

© Повне чи часткове використання рейтингів страхових компаній заборонено. База даних рейтингів є інтелектуальною власністю журналу Insurance TOP (УНДІ Права та економічних досліджень). Погляд Редакції не завжди може співпадати з думкою авторів, компаній чи ЗМІ. © Фото: Pexels.


DMCA.com Protection Status: Active