Український страховий ринок у 1 кварталі 2026 року продовжив зростання попри складне макроекономічне середовище та воєнні ризики. Загальний обсяг валових страхових премій зріс на 8,4% та досяг 15,4 млрд грн, тоді як валові страхові виплати збільшилися на 18,9% до 5,3 млрд грн. Водночас динаміка виплат випереджає темпи зростання премій, що свідчить про подальше збільшення навантаження на андеррайтингові результати страховиків.
Водночас структура дистрибуції страхових продуктів демонструє, що український ринок залишається переважно агентським.
Незважаючи на цифровізацію та розвиток онлайн-продажів, більшість премій у ключових сегментах досі формується через агентські мережі.
Структура страхових премій та виплат за класами страхування, 1К 2026
| № | Клас | Премії, млн грн | Виплати, млн грн |
|---|---|---|---|
| 1 | ОСЦПВ | 5210 | 2720 |
| 2 | КАСКО | 4020 | 2540 |
| 3 | Страхування Здоров’я | 3100 | 1590 |
| 4 | Страхування Життя | 1510 | 480 |
| 5 | Зелена картка | 1190 | 660 |
| 6 | Страхування Майна та вогневих ризиків | 1150 | 130 |
| 7 | Страхування Відповідальності | 820 | 90 |
| 8 | Страхування Вантажів та багажу | 420 | 130 |
| 9 | Туристичне страхування та асистанс | 360 | 100 |
| 10 | Страхування Фінансових ризиків | 350 | 30 |
Джерело: НБУ / Форіншурер
Найбільшим сегментом ринку залишається ОСЦПВ із преміями 5,2 млрд грн та виплатами 2,7 млрд грн. Рівень виплат за видом становить майже 52%, що робить ефективність дистрибуції одним із ключових факторів прибутковості.
Структура продажів ОСЦПВ показує домінування агентської мережі. Із 5,2 млрд грн премій через агентів було залучено близько 3 432 млн грн. Прямі продажі забезпечили 468 млн грн, банки - ще 468 млн грн, онлайн-агрегатори сформували 780 млн грн премій, автосалони - 52 млн грн. ОСЦПВ залишається одним із найбільш цифровізованих сегментів українського страхового ринку, де онлайн-канали вже контролюють значну частину бізнесу.
Другим за обсягом видом страхування є КАСКО із преміями 4 млрд грн та виплатами 2,5 млрд грн. Рівень виплат перевищує 62%, що робить цей сегмент одним із найбільш збиткових на ринку.
У КАСКО агентська мережа забезпечила близько 2 120 млн грн премій. Банківський канал сформував 920 млн грн, прямі продажі - 520 млн грн, автосалони - 360 млн грн, брокери - 80 млн грн, інші канали - 40 млн грн. Висока частка банків та автосалонів відображає тісний зв’язок продукту з автокредитуванням і продажем нових автомобілів.
Джерело: Форіншурер
Сегмент медичного страхування зібрав 3,1 млрд грн премій та здійснив 1,6 млрд грн виплат. Рівень виплат становить понад 51%, що підтверджує високу соціальну значущість цього виду страхування.
Агентська мережа забезпечила у медичному страхуванні близько 1 488 млн грн премій. Прямі продажі сформували 744 млн грн, брокери - 496 млн грн, банки - 310 млн грн, онлайн-агрегатори - 31 млн грн, інші канали - ще 31 млн грн. Значна роль брокерів пояснюється домінуванням корпоративного добровільного медичного страхування, де посередники активно працюють із роботодавцями.
Страхування життя із загальним обсягом премій 1,5 млрд грн залишається найбільш залежним від агентської моделі продажів, включаючи страхових посередників.
Через агентську мережу продається 85% премій, що відповідає приблизно 1,28 млрд грн. Банківський канал забезпечує 10%, або близько 150 млн грн. Прямі продажі формують 45 млн грн, а брокери генерують близько 30 млн грн премій. Така структура підтверджує, що ринок життя в Україні досі спирається на персоналізований продаж і довгострокові відносини з клієнтами.
Структура каналів продажів страхових продуктів, 1К 2026
| . | Клас | Агентська мережа | Прямі продажі | Банк | Онлайн-агрегатори | Брокер | Автосалон |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| . | Життя | 85% | 3% | 10% | 0% | 2% | 0% |
| . | Здоров’я | 48% | 24% | 10% | 1% | 16% | 0% |
| . | Зелена картка | 71% | 7% | 4% | 16% | 1% | 0% |
| . | ОСЦПВ | 66% | 9% | 9% | 15% | 0% | 1% |
| . | КАСКО | 53% | 13% | 23% | 0% | 2% | 9% |
Джерело: НБУ / Форіншурер
Міжнародне автострахування «Зелена картка» принесло страховикам 1,2 млрд грн премій та 700 млн грн виплат. Рівень виплат перевищує 58%, що залишається одним із найвищих показників серед масових продуктів.
Агентська мережа у «Зеленій картці» забезпечила 852 млн грн премій. Онлайн-агрегатори вже генерують 192 млн грн, прямі продажі - 84 млн грн, банки - 48 млн грн, брокери - 12 млн грн, інші канали - ще 12 млн грн. Висока частка цифрових продажів пояснюється стандартизованим характером продукту та зростанням популярності електронних полісів.
Сегмент страхування майна та вогневих ризиків зібрав 1,2 млрд грн премій при виплатах лише 100 млн грн. Відносно низький рівень виплат на рівні 8% відображає як ефект накопичення премій, так і обмежену кількість великих збитків у звітному періоді.
Джерело: Форіншурер
Страхування відповідальності сформувало 800 млн грн премій та 100 млн грн виплат, страхування вантажів і багажу - 400 млн грн премій та 100 млн грн виплат, асистанс - 400 млн грн премій та 100 млн грн виплат, а страхування фінансових ризиків зібрало 400 млн грн премій при мінімальному обсязі виплат.
У сегменті ризикового страхування (non-life) премії становили 14,1 млрд грн, що на 8,1% більше порівняно з аналогічним періодом минулого року. Страхові виплати зросли на 18,9% до 4,9 млрд грн. У страхуванні життя валові премії досягли 1,3 млрд грн (+7,1%), а виплати збільшилися на 22,1% до 400 млн грн.
Особливу увагу привертає рівень виплат у non-life страхуванні. Якщо у І кварталі 2023 року він становив 36%, то у І кварталі 2026 року досяг 40%. Це означає, що з кожної гривні премії страховики вже виплачують у середньому 40 копійок страхового відшкодування. Для андеррайтерів це сигнал про необхідність перегляду тарифів, посилення ризик-селекції та підвищення ефективності каналів продажу.
Джерело: НБУ / Форіншурер
Аналіз, проведений Форіншурером, показує, що агентська мережа залишається основним каналом дистрибуції на українському страховому ринку. Водночас цифрові канали швидко посилюють позиції в масових продуктах, насамперед в ОСЦПВ та «Зеленій картці». Банківський канал відіграє критичну роль у КАСКО та страхуванні життя, тоді як брокери зберігають стратегічне значення у корпоративному медичному страхуванні.
Для страховиків ключовим викликом стає вибір каналів продажу, які забезпечують оптимальне співвідношення між вартістю дистрибуції, утриманням клієнтів та рівнем збитковості портфеля.
