Воєнні ризики змінюють глобальний ринок страхування та фінансові моделі інвесторів

Воєнні ризики змінюють глобальний ринок страхування та фінансові моделі інвесторів

Волл-стріт дедалі активніше інтегрує військові конфлікти у свої моделі ризиків, а спеціалісти з катастрофічного моделювання допомагають інвесторам, банкам і страховикам прогнозувати потенційні осередки майбутніх воєн. За даними Bloomberg, підходи страховиків, які раніше використовувалися для оцінки ризиків ураганів, землетрусів та інших природних катастроф, тепер адаптуються для аналізу політичного насильства, транспортних вузлів, зміни режимів і збройних конфліктів.

Згідно з даними Institute for Economics and Peace, з 2008 року кількість країн, залучених до зовнішніх конфліктів, майже подвоїлася і перевищила 100 держав. Сукупний економічний вплив насильства оцінюється майже у $22 трлн, що перевищує 10% світового ВВП.

Війни дедалі більше впливають на енергетичні ринки, морські перевезення, кредитування, іпотеку та страхування. Водночас вони виявляють слабкі сторони традиційних моделей ризику, які переважно спиралися на історичні дані.

Citigroup раніше попереджав про обмеження моделей, що орієнтуються лише на минулі події, тоді як Morgan Stanley наголошує на необхідності ширшого врахування геополітичних ризиків у фінансовому секторі.

Компанія Verisk, яка займається моделюванням ризиків для страхового сектору, представила модель Predictive War Index, яка оцінює ймовірність початку війни в окремій країні протягом наступних 12 місяців. Система використовує машинне навчання та аналіз політичних, економічних і соціальних даних за період 1995-2022 років.

Попри те, що модель не враховувала нинішню війну навколо Ірану, тестування показало: якби вона існувала на початку січня 2026 року, то оцінювала б імовірність війни в Ірані через півтора місяця на рівні 66%.

Verisk також створила Geopolitical Relations Index, який відстежує зміну напруженості між країнами. Модель аналізує попередні військові конфлікти, схожість політичних систем та географічну близькість держав.

Інша модель Verisk, запущена у жовтні 2023 року, правильно передбачила 6 із 7 урядових криз. Серед них було повалення режиму Башара Асада в Сирії у 2024 році та усунення президента Венесуели Ніколаса Мадуро у січні 2026 року.

Корпорація RAND також розробила модель штучного інтелекту, яка перетворює невизначені сценарії, зокрема зміну режимів, на ймовірнісні оцінки. У середині травня система оцінювала ймовірність того, що іранський режим не переживе 2027 рік, на рівні 20%.

Такі моделі описують потенційні сценарії та показують, як санкції, дипломатичний тиск чи підтримка громадянського суспільства можуть змінювати ймовірність тих чи інших подій.

Традиційні фінансові моделі вже не справляються з сучасними геополітичними шоками, оскільки санкції, блокади чи військові дії не відповідають припущенням про нормальний розподіл ризиків.

Особливу увагу страховиків привертає Ормузька протока, через яку проходить близько 20% світових морських поставок нафти. Конфлікт навколо Ірану вкотре продемонстрував вразливість глобальних транспортних маршрутів.

Невдовзі після початку війни 28 лютого 2026 року на Сході страхові премії за військовими ризиками для суден у Ормузькій протоці зросли до 1% вартості судна за один рейс. До конфлікту тарифи становили лише частки відсотка.

Напруженість посилилася після того, як Іран відкинув заяви президента США Дональда Трампа про наближення тимчасової мирної угоди щодо відкриття протоки.

Для страховиків така невизначеність означає необхідність оцінювати не лише фізичні ризики, але й дипломатичну нестабільність.

Фахівці з моделювання дедалі частіше розглядають військові конфлікти за аналогією з терористичними атаками, де відносно недорогі дії можуть спричинити надзвичайно великі економічні збитки.

Moody’s зазначає, що нові моделі дозволяють оцінювати поширення наслідків через логістичні ланцюги та транспортні маршрути, а не лише фізичні пошкодження окремих активів.

Зростання геополітичної нестабільності перейшло від стадії нормалізації до фази прискорення. Експерти називають 2025 рік початком нового геополітичного суперциклу, який став сигналом для керівництва компаній переглянути підходи до управління ризиками.

Страховики також використовують методики прогнозування страйків, заворушень та масових безпорядків. Політичне насильство вже охоплює порти, транспортні коридори, енергетичну інфраструктуру, промислові об’єкти та міські агломерації.

Verisk вважає, що нові моделі допоможуть страховикам інтегрувати прогнозування воєнних ризиків у процеси андеррайтингу та управління концентрацією ризиків. Це означає, що страховики дедалі більше враховуватимуть військову ескалацію, політичну нестабільність, санкції та перебої в ланцюгах постачання при ціноутворенні та оцінці портфелів.

На думку Morgan Stanley Institute, подібні інструменти стають необхідними в умовах фрагментованого багатополярного світу. Глобалізаційна модель, заснована на ефективності та інтеграції, поступово поступається місцем системі з вищою чутливістю до політичних шоків та регіональних конфліктів.

За оцінкою Allianz, військові ризики вже випередили громадські заворушення як головне джерело занепокоєння компаній при купівлі страхового захисту від політичного насильства.

Для страхового ринку необхідно провести фундаментальну зміну підходів до оцінки ризиків. Історичні дані дедалі менше пояснюють майбутні втрати, тоді як санкції, закриття транспортних вузлів, кібератаки та швидкі політичні зміни вимагають прогнозних моделей нового покоління. Для андеррайтерів, перестраховиків і фінансових установ військове моделювання поступово перетворюється на невід’ємний елемент інфраструктури управління ризиками.

ТОП НАЙДІНИХ СТРАХОВИХ КОМПАНІЙ: 1К2026

КАСКО ОСАЦВ ТУРИЗМ ДМС LIFE МАЙНО ЗК
премії виплати
  1. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 671 304 465 947
  2. ARX 667 559 408 472
  3. УНІКА 381 277 187 795
  4. VUSO 339 430 208 521
  5. UNIVERSALNA 283 185 133 381
  6. ІНГО 229 422 136 587
  7. ТАС СГ 223 359 229 292
  8. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 199 926 107 317
  9. ПЕРША 45 034 27 060
  10. ОРАНТА 22 795 15 269
  1. ТАС СГ 967 675 525 212
  2. ОРАНТА 688 988 328 560
  3. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 383 891 153 737
  4. ІНГО 289 227 159 132
  5. VUSO 242 198 141 723
  6. УНІКА 240 000 88 677
  7. ЄВРОІНС УКРАЇНА 212 831 145 233
  8. ARX 187 269 93 084
  9. ПЕРША 121 450 75 731
  10. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 108 158 48 460
  1. VUSO 59 996 17 107
  2. ТАС СГ 22 081 9 791
  3. UNIVERSALNA 16 650 2 214
  4. УНІКА 12 679 7 572
  5. ARX 12 206 7 124
  6. ОРАНТА 11 123 5 554
  7. ІНГО 9 780 2 179
  8. ПЕРША 7 688 354
  9. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 4 472 3 194
  10. ЄВРОІНС УКРАЇНА 1 661 473
  1. УНІКА 504 694 255 606
  2. ІНГО 311 560 197 269
  3. UNIVERSALNA 232 760 124 499
  4. ARX 231 174 71 546
  5. VUSO 226 435 168 329
  6. ТАС СГ 186 103 111 965
  7. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 120 818 84 635
  8. ЄВРОІНС УКРАЇНА 63 252 17 613
  9. ПЕРША 23 855 18 255
  10. ОРАНТА 22 635 6 972
  1. МЕТЛАЙФ 805 931 179 546
  2. ГРАВЕ УКРАЇНА ЖИТТЯ 155 418 99 885
  3. УНІКА ЖИТТЯ 92 967 43 837
  4. ARX LIFE 80 529 13 528
  1. ІНГО 432 348 36 368
  2. ARX 227 816 28 928
  3. VUSO 111 602 10 938
  4. УНІКА 111 556 22 878
  5. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 92 393 725
  6. UNIVERSALNA 69 107 5 840
  7. ТАС СГ 41 696 9 991
  8. ОРАНТА 28 080 2 343
  9. ПЕРША 8 348 3 825
  10. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 1 938 0
  1. ТАС СГ 240 071 174 233
  2. ПЕРША 95 352 38 490
  3. VUSO 61 931 26 407
  4. ІНГО 58 700 40 187
  5. ОРАНТА 47 303 33 111
  6. ARX 25 717 8 110
  7. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 6 474 153 737

ДІЗНАЙСЯ ВАРТІСТЬ СТРАХУВАННЯ ОНЛАЙН


Insurance News Beinsure

©2004-2026 FORINSURER (Форіншурер) — журнал про страхування та іншуртех: новини страхового ринку, рейтинги надійних страхових компаній та банків. ISSN: 1811-3591. Для підготовки матеріалів використано огляди та дослідження Beinsure.com — Digital Media.

© Finance Media LLC. D-U-N-S Number 36-516-0096. Реєстраційний код (ЄДРПОУ) юридичної особи №35727935. Дата реєстрації 06.03.2008.
Адреса: вул. Євгена Сверстюка, 11А, Київ, 02660, Україна. Тел: +380445168560.

© Повне чи часткове використання рейтингів страхових компаній заборонено. База даних рейтингів є інтелектуальною власністю журналу Insurance TOP (УНДІ Права та економічних досліджень). Погляд Редакції не завжди може співпадати з думкою авторів, компаній чи ЗМІ. © Фото: Pexels.


DMCA.com Protection Status: Active