Світовий ринок страхування життя продовжить курс на консолідацію у 2026 році, хоча структура M&A угод та активність учасників відрізнятимуться залежно від регіону. Основними драйверами залишаються оптимізація балансів, підвищення ефективності використання капіталу та трансформація бізнес-моделей страховиків, йдеться в аналізі Fitch Ratings.
Макроекономічна нестабільність, високі витрати на фінансування та посилення регуляторного нагляду впливатимуть на оцінку активів і структуру угод. Водночас ці фактори навряд чи суттєво уповільнять процеси консолідації на глобальному ринку страхування життя.
За оцінками агенції, найбільшим джерелом угод із передачею закритих портфелів страхування життя в Європі залишатиметься Німеччина. Fitch прогнозує, що у 2026 році для передачі іншим учасникам ринку буде доступно близько 25 млрд євро страхових резервів. Основна причина полягає у прагненні страховиків скоротити обсяги старих портфелів із довгостроковими гарантіями та високими вимогами до капіталу.
У Великобританії страховий ринок більше зміщується у бік операцій з передачі пенсійних ризиків (Pension Risk Transfer, PRT). За прогнозом, обсяг таких угод у 2026 році становитиме від 45 млрд до 50 млрд фунтів стерлінгів проти 38 млрд фунтів у 2025 році. Зростання забезпечується стабільно високим попитом з боку корпоративних пенсійних фондів, які прагнуть передати свої зобов’язання страховим компаніям.
Подібна тенденція спостерігається і в Нідерландах. Очікується, що обсяг операцій з передачі пенсійних ризиків у країні сягне близько 10 млрд євро у 2026 році.
У США консолідація ринку страхування життя продовжується через угоди зі страхового та перестрахового фінансування капіталомістких активів. Значну роль у цьому сегменті відіграють альтернативні інвестиційні менеджери, які активно купують страхові активи та забезпечують фінансування великих перестрахових операцій. Крім того, на американському ринку зберігається висока активність щодо продажу страхових портфелів та повних придбань компаній.
Японський ринок також демонструє зростання інтересу до капіталомісткого перестрахування. Місцеві страховики життя використовують такі інструменти для підвищення ефективності використання капіталу та зниження регуляторного навантаження. Паралельно великі японські страхові групи активно інвестують у міжнародні платформи з передачі ризиків або виступають їхніми покупцями, що дозволить їм отримувати доступ до міжнародних перестрахових можливостей та нових джерел зростання за межами внутрішнього ринку.
Регуляторна політика продовжить залишатися одним із ключових факторів розвитку ринку та впливатиме на доступність капіталу, структуру фінансування угод та апетит до ризику серед інвесторів і страховиків.
Зокрема, Управління пруденційного регулювання Великої Британії (PRA) планує з жовтня 2026 року запровадити підвищені вимоги до капіталу для операцій із фінансованим перестрахуванням. Це може знизити активність страховиків, які працюють на ринку передачі пенсійних ризиків, а також послабити інтерес перестраховиків до таких структур.
У результаті частина учасників ринку може переорієнтуватися на прямі придбання страхових компаній, купівлю портфелів або створення стратегічних партнерств замість використання складних перестрахових механізмів.
За оцінками Fitch, попри регуляторні зміни та економічні виклики, глобальний ринок страхування життя у 2026 році збереже високий рівень консолідаційної активності, а передача страхових і пенсійних зобов’язань залишатиметься одним із ключових інструментів управління капіталом для страховиків.
