Попит на страхування будівництва дата-центрів швидко зростає і формує для страховиків та перестраховиків новий великий сегмент. За оцінкою S&P Global Ratings, обсяг премій покриття, пов’язаного з будівництвом дата-центрів, може досягти $10 млрд у 2026 році. Для порівняння, глобальний ринок авіаційного страхування генерує близько $5 млрд премій на рік.
Головним драйвером виступає штучний інтелект. Розширення використання AI різко підвищило потребу в більших і складніших дата-центрах, здатних обробляти значні обсяги даних і підтримувати енергоємні обчислення. S&P очікує, що щорічні інвестиції у такі об’єкти до 2030 року перевищать $300 млрд.
Аналітики S&P Чарльз-Марі Дельпеш і Патриція Кван зазначають, що зростання попиту на великі спеціалізовані кампуси з високим енергоспоживанням відкриває для глобального страхового та перестрахового сектору помітний напрям зростання. Ринок вже перевищує за масштабом покриття окремі спеціалізовані лінії страхування, що традиційно вважалися великими.
Масштаб існуючої інфраструктури також значний. Близько 11 000 дата-центрів, які працюють у світі, мають понад $2 трлн страхової вартості. І ця база лише зростатиме, вважають аналітики Beinsure.
Змінюється і розмір окремих проєктів. Великі кампуси стають дорожчими, технічно складнішими та більш залежними від енергетичної інфраструктури.
За оцінкою S&P, окремі майбутні об’єкти можуть мати страхову вартість до $30 млрд. Сьогодні найбільші інфраструктурні проєкти зазвичай потребують покриття до $10 млрд.
Такий рівень експозиції не може взяти на себе один страховик. Тому ринок дедалі частіше використовує спільне розміщення ризиків, залучаючи кількох страховиків і перестраховиків. Для великих дата-центрів це стає не просто бажаною практикою, а фактично необхідною умовою покриття.
Ризиковий профіль таких об’єктів також складніший, ніж у традиційної нерухомості або промислової інфраструктури.
Дата-центри мають високу концентрацію вартості, залежать від безперебійного електропостачання, систем охолодження, телекомунікаційної інфраструктури та кіберстійкості. Окремий збій може швидко перерости у значні збитки.
Особливо складним залишається страхування перерви в діяльності. Гіперскейл-кампуси глибоко пов’язані з іншими об’єктами, хмарними платформами, корпоративними клієнтами та сервісними ланцюгами. Через це оцінити потенційний фінансовий ефект простою стає важче, а моделювання збитків потребує більшої деталізації.
Частина ризиків поки що залишається лише частково застрахованою. Власники та інвестори в такі проєкти змушені покладатися на самострахування або альтернативний капітал, щоб закрити прогалини в покритті.
Водночас комерційні страховики вже починають збільшувати ліміти страхового покриття дата-центрів. У деяких випадках місткість покриття сягає кількох мільярдів доларів, хоча для найбільших проєктів цього все одно недостатньо без участі перестрахового ринку.
Згідно з Beinsure, дата-центри швидко перетворюються на окрему стратегічну лінію для страхового ринку. Це вже не допоміжна інфраструктура технологічного сектору, а клас активів із власною логікою андеррайтингу, капіталу та перестрахування.
