Insurance Europe розглядає страховий сектор як стратегічний актив в умовах фрагментованого глобального середовища, де геополітична напруга та економічний тиск зростають, а політичні рішення часто відстають від ринкової реальності, йдеться у заяві федерації.
Європі потрібна краща координація та ефективніше виконання рішень, а не нашарування правил, які уповільнюють рух капіталу та ускладнюють трансфер ризиків між країнами.
Frédéric de Courtois, Президент Insurance Europe, напряму пов’язує регуляторну дисципліну з економічними результатами. Він наголошує, що надмірне регулювання одночасно тисне на домогосподарства, бізнес і інвестиційні потоки, залишаючи мінімальний простір для неефективності.
Збереження стратегічного лідерства європейських страховиків і перестраховиків означає збереження лідерства Європи. Кожне зайве правило має свою ціну для сімей, бізнесу та інвестицій, яких Європа гостро потребує.
Він також зазначив, що європейські лідери мають реальну можливість довести, що конкурентоспроможність і спрощення є справжніми пріоритетами, а не лише деклараціями.
Страхування залишається ключовим елементом фінансової системи Європи.
Страхова галузь управляє активами на суму €9,5 трлн, близько 70% яких інвестовано в межах ЄС - у акції, корпоративні та державні облігації, забезпечуючи довгострокове фінансування без волатильності, характерної для коротких інвестиційних циклів.
Страховики також відіграють важливу роль у роздрібному інвестуванні. Продукти заощаджень і пенсій становлять близько 70% інвестицій домогосподарств, що впливає на поведінку ринків капіталу.
Європа зберігає сильні позиції на глобальному страховому та перестраховому ринку, навіть попри втрату частки в інших фінансових сегментах, кажуть аналітики.
На регіон ЄС припадає близько 30% світового страхового ринку та майже 50% перестрахування, що забезпечується концентрацією великих гравців і розвиненими внутрішніми ринками.
Водночас конкуренція з боку США та Азії посилюється.
Insurance Europe наполягає на чіткому визнанні ролі страховиків у мобілізації довгострокового капіталу, особливо через розширення роздрібного інвестування та пенсійних програм.
Ініціативи на кшталт Savings and Investments Accounts мають включати страхові рішення, інакше рівень участі залишатиметься низьким.
Пенсійна реформа теж має подібне значення. Поточна модель Pan-European Personal Pension Product повинна враховувати національні особливості та дозволяти страховикам формувати продукти, що відповідають довгостроковим зобов’язанням. Без цього попит залишатиметься обмеженим, а розподіл капіталу - неефективним.Frédéric de Courtois, Президент Insurance Europe
Регуляторний тиск продовжує зростати. Різні нормативні рамки перетинаються, що підвищує витрати на комплаєнс і знижує операційну ефективність.
Insurance Europe закликає до вимірюваного скорочення адміністративного навантаження на 25% та суворого застосування принципу One in, One out, щоб запобігти накопиченню нових правил.
Роль наглядових органів зросла, але їхні повноваження часто виходять за межі початкового законодавчого задуму. Федерація страховиків виступає за чіткі межі повноважень, коли технічні стандарти не змінюють політичні рішення.
Конкурентоспроможність має розглядатися на рівні з фінансовою стабільністю та захистом споживачів, а не як другорядний фактор.
Послідовність регулювання також створює проблеми. Затримки з технічними стандартами та накладання строків змушують компанії працювати в умовах невизначеності та підвищених витрат, каже Frédéric de Courtois.
Національні уряди додають додаткове навантаження, коли місцеві правила перевищують вимоги ЄС без належного обґрунтування. Тому Insurance Europe закликає до більшої дисципліни та узгодженості правил між країнами-членами, щоб уникнути фрагментації єдиного ринку.
Звітність залишається ще одним проблемним аспектом. Страховики підтримують модель once-only, за якої дані подаються один раз і використовуються різними регуляторами, що зменшує дублювання.
Insurance Europe також підтримує цільовий пакет спрощення для фінансового сектору, зосереджений на ключових змінах, а не масштабних реформах.
- Серед пропозицій - відкликання ініціативи Financial Data Access та відмова від мінімальної гармонізації Insurance Guarantee Schemes, які, на думку організації, створюють більше складності, ніж користі.
- Також пропонується переглянути підхід до Insurance Recovery and Resolution Directive, а також внести зміни до вимог звітності та управління в межах Solvency II.
Додаткові зміни стосуються EU Green Taxonomy, стандартів обліку для малих і середніх підприємств та дублювання вимог у межах Digital Operational Resilience Act.
На думку Insurance Europe, ці кроки дозволять зосередитися на довгострокових інвестиціях у енергетичний перехід, оборону та інновації, зберігаючи належний рівень захисту споживачів.
"Наша мета - скоротити надлишкове регулювання, забезпечити передбачуваність системи та дозволити капіталу рухатися туди, де він найбільш потрібен Європі," зазначив Courtois.
