НАСК ОРАНТА підбила підсумки 2025 року: валові страхові премії зросли на 58% – до 3,73 млрд грн, фінансовий результат збільшився на 78% і склав 279 млн грн. Активи компанії вперше перевищили позначку 3,5 млрд грн, власний капітал – 1 млрд грн.
За 12 місяців 2025 року ОРАНТА зібрала 3,73 млрд грн страхових премій проти 2,36 млрд грн роком раніше. Страхові виплати клієнтам склали 1,15 млрд грн – на 76% більше, ніж у 2024 році.
Кількість чинних договорів зросла до 2,9 млн – приріст на 21% у річному вимірі. Активи компанії збільшились на 55% до 3,55 млрд грн. Страхові резерви зросли на 71% і склали 2,32 млрд грн, що відповідає обсягу прийнятих зобов'язань.
Ключовим чинником зростання стала реформа ринку обов'язкового страхування цивільно-правової відповідальності (ОСЦПВ). З 1 січня 2025 року набрав чинності новий закон №3720-IX, який запровадив вільне ціноутворення та обов'язкове пряме врегулювання збитків для всіх страховиків.
2025 рік підтвердив здатність ОРАНТИ працювати в умовах масштабних змін, як регуляторних, так і економічних. Ми не лише адаптувалися до нових правил ринку, а й зміцнили свої позиції та продовжили виконувати свої зобов’язання, зокрема за договорами з покриттям воєнних ризиків. Для нас принципово важливо залишатися стійкою компанією навіть у складних умовах воєнного часуЯцек Мейзнер, голова правління НАСК ОРАНТА
Премії ОРАНТИ в сегменті ОСЦПВ зросли вдвічі – до 3,06 млрд грн. При цьому кількість договорів дещо скоротилася: з 1,37 млн до 1,21 млн. Виплати з ОСЦПВ склали 858 млн грн (+76%), що пояснюється структурними змінами закону: підвищенням лімітів відшкодування до 500 тис. грн за шкоду здоров'ю та 250 тис. грн за майно, скасуванням зносу для автомобілів до 5 років, а також запровадженням обов'язкового прямого врегулювання – механізму, за яким потерпілий звертається за відшкодуванням безпосередньо до своєї страхової компанії.
Показник збитковості по ОСЦПВ залишається на рівні 28%. Попри скорочення кількості договорів, компанія не пішла шляхом демпінгу і зберегла тарифну дисципліну.
Середня вартість поліса зросла з приблизно 1 100 до 2 500 грн, що дозволило збалансувати вплив підвищених лімітів відповідальності та нових правил врегулювання.
Реформа ОСЦПВ змінила конкурентне середовище. Для нас було принципово не гнатися за обсягом за будь-яку ціну, а забезпечити якість портфеля та фінансову стійкість.
«Результати року показують, що обрана стратегія – тарифна дисципліна, розвиток сервісу та поступова диверсифікація – працює. Наступний етап – посилення позицій у немоторних видах страхування», прокоментував Яцек Мейзнер.
Паралельно з ОСЦПВ компанія суттєво нарощувала присутність в інших сегментах. Премії з добровільного медичного страхування (ДМС) зросли на 68% – до 148 млн грн, кількість договорів збільшилась у 2,5 рази – до 547 тис. Страхування від нещасного випадку показало зростання на 79% у преміях та у 2,7 рази – у кількості договорів. Зростання в цих сегментах відображає стабільний попит на персональний страховий захист у поточних умовах.
Портфель страхування майна розширився до 690 тис. договорів (+145%), премії зросли до 123 млн грн. Компанія збільшила обсяг виплат в сегменті, хоча загальний рівень збитковості залишається контрольованим. Окрему частину виплат у 2025 році сформували збитки, пов’язані з воєнними ризиками.
Упродовж 2025 року та на початку 2026 року ОРАНТА врегулювала такі випадки на суму понад 28 млн грн. Йдеться про пошкодження житла та транспортних засобів унаслідок ракетних ударів і атак безпілотників у різних регіонах країни. Частина великих корпоративних збитків врегульовувалась із залученням перестрахувальних програм.
Зростання премій на 58% супроводжується випереджальним формуванням резервів (+71%) та приростом прибутку на 77,6%. За підсумками року ОРАНТА перерахувала до бюджету та державних фондів майже 380 млн грн податків і зборів. Власний капітал понад 1 млрд грн забезпечує компанії достатній рівень платоспроможності та стійкості до ринкових коливаньЮлія Козаченко, Членкиня правління та фінансова директорка НАСК ОРАНТА
2025 рік для ОРАНТИ став роком швидкого зростання в умовах структурних змін ринку. Компанія зберегла керовану збитковість у ключовому сегменті, посилила капітальну базу та продемонструвала здатність працювати в нових регуляторних умовах.
Водночас висока концентрація в автострахуванні та волатильність окремих напрямів залишаються факторами, які визначатимуть фінансову динаміку у 2026 році.
