Іншуртех Insurity оголосив про розширення функціоналу своєї страхової платформи Billing-as-a-Service (оплата як сервіс), зазначивши, що аутсорсингова модель тепер забезпечує нижчу сукупну вартість порівняно з внутрішнім управлінням білінгом для страховиків у сегменті страхування майна та страхових посередників.
Формування штату, трудомісткі процеси звірки, контроль за дотриманням регуляторних вимог, підтримка систем і затримки в оплаті премій створюють приховані витрати, які багато страховиків недооцінюють.
Insurity централізує платежі, бухгалтерію та звірку в межах стандартизованого хмарного середовища замість використання фрагментованих внутрішніх систем.
Платформа підтримує прямий білінг, агентський білінг і багаторівневі структури виставлення рахунків у межах моделі спільних сервісів.
Insurity стверджує, що страховики можуть масштабувати обсяги транзакцій без збільшення чисельності персоналу чи створення паралельної білінгової інфраструктури. Зі зростанням обсягів знижується вартість однієї транзакції.
Операції білінгу часто є одним із найбільш недооцінених центрів витрат у невеликих страховиків.
Insurity зазначає, що невеликі страховики та посередники часто вважають внутрішній білінг дешевшим, доки не врахують повний обсяг витрат на персонал, звірку, регуляторний контроль, підтримку систем і затримки в надходженні грошових коштів.
Він позиціонує сервіс як повноцінну операційну заміну, за якої Insurity бере на себе повну відповідальність за білінг від початку до кінця, забезпечуючи при цьому прозорість процесів, необхідну фінансовим підрозділам страховиків.
Insurity інтегрується з глобальною банківською установою та сторонніми провайдерами, які здійснюють процесинг платежів, обслуговування lockbox і управління документами.
Компанія зазначає, що така структура спрощує запуск нових ліній бізнесу без необхідності наймати додатковий персонал для білінгу чи розширювати системну архітектуру.
Страховики прагнуть збільшувати обсяги продажів, а не управляти інфраструктурою оплат.
Іншуртех описує модель як інструмент зниження операційних витрат, оптимізації фінансових процесів і прискорення надходження грошових коштів завдяки усуненню адміністративних вузьких місць, які сповільнюють роботу продюсерів і андеррайтингових команд.
Розширена модель Billing-as-a-Service поглиблює присутність компанії у сегменті бек-офісного аутсорсингу на тлі перегляду страховиками структур постійних витрат і підходів до масштабування в умовах циклів зростання премій.
