Державна програма страхування воєнних ризиків для бізнесу стартує в Україні з жовтня

Державна програма страхування воєнних ризиків для бізнесу в Україні стартує з жовтня

Кабінет Міністрів України запускає державну програму страхування воєнних ризиків, яка запрацює з 1 жовтня 2025 року. Бізнес зможе застрахуватися від наслідків війни за двома механізмами: для прифронтових територій передбачені компенсації за зруйноване майно, а для решти регіонів — здешевлення страхових тарифів завдяки державній підтримці.

Оператором програми на прифронтових територіях стане Експортно-кредитне агентство (ЕКА). Підприємці та компанії зможуть отримати компенсацію за нерухомість, пошкоджену чи знищену внаслідок бойових дій.

Для цього потрібно зареєструватися в ЕКА та сплатити збір, розмір якого ще узгоджується. Виплати не передбачені для компаній із податковими боргами, під санкціями чи тих, що працюють на окупованих територіях. Для повного запуску механізму необхідні зміни до законодавства.

«Схоже наша спільна робота у цьому напрямі має результат, Кабінет міністрів запустить дієву програму страхування, яка складатиметься з двох частин», – зазначив народний депутат від «Слуги народу», голова Комітету ВРУ з питань фінансів, податкової та митної політики Данило Гетманцев.

Данило Гетманцев зазначив, що витрати на програму будуть помірними, і акцентував на можливості швидкого запуску без створення нового фонду чи агентства. Проте надалі може з'явитися довгострокова модель підтримки страхування воєнних ризиків.

Для бізнесу в інших регіонах діятиме модель, подібна до програми «5-7-9%». Держава частково компенсуватиме страхові премії, що знизить тариф до приблизно 1%. Наприклад, за полісом на 10 млн грн із тарифом 3% підприємство сплачуватиме лише 1%, решту покриватиме бюджет.

Ліміти страхових виплат ще не встановлені. Фінансування планують забезпечити коштами держбюджету та допомогою міжнародних партнерів. На першому етапі окремий фонд чи агентство створювати не будуть, але надалі можлива поява більш сталої моделі.

Раніше Гетманцев виступав за запровадження державної програми підтримки бізнесу у сфері воєнного страхування. На його думку, держава повинна брати на себе частину витрат підприємств на покриття воєнних ризиків.

В інтерв’ю він наголосив, що в умовах війни український бізнес стикається з серйозними ризиками, а страхування таких ризиків на комерційних умовах сьогодні є надто дорогим для більшості підприємств. Він підкреслив, що приватні страхові компанії не можуть забезпечити доступні ставки, тому необхідне втручання держави.

Потрібна державна програма, в рамках якої держава взяла б на себе частину страхових витрат та забезпечувала їх компенсацію для бізнесу

Гетманцев також звернув увагу на те, що наразі в Україні відсутня система масового страхування воєнних ризиків для бізнесу, що значно ускладнює роботу підприємств в умовах воєнного конфлікту. При цьому він нагадав, що українці вже мають можливість застрахувати своє житло від руйнувань, завданих військовими діями.

«Для цього треба ухвалити невеличкі поправки до статусу ЕКА в закон та рішення на рівні Кабінету міністрів про бюджетну програму. Видатки помірні. Це був непростий шлях, але ми маємо результат. Дякую Кабміну та Нацбанку за конструктив, і очікуємо на остаточні рішення», – підсумував Гетманцев.

Страховий ринок загалом позитивно оцінив програму, вбачаючи у компенсації премій стимул для бізнесу. Водночас експерти наголошують, що через обмежені ліміти покриття та небажання страховиків брати на себе значні ризики масового попиту очікувати не варто.

За попередніми розрахунками, для великого бізнесу ліміт страхового становитиме 10–20 млн грн, тож найбільше програма буде корисною для малого та середнього підприємництва.

Іноземні страхові компанії в Україні працюють обмежено й уникають прифронтових територій, однак Уряд не планує зобов’язувати їх покривати такі ризики — участь у програмі залишиться добровільною, з урахуванням балансу між інтересами бізнесу та можливостями бюджету.

Раніше повідомлялося, що в Україні оновили програму підтримки переробної промисловості, збільшивши максимальний розмір гранту з 8 до 16 млн грн.

До цього Уряд пропонував комплексну систему страхування воєнних ризиків, яка мала включати обов’язкові внески, об’єднання існуючих програм (наприклад, Unity, MIGA, DFC) і створення державного агентства. Законопроєкт № 12372, внесений у Раду у грудні 2024 року, так і не набув статусу закону через необхідність доопрацювання.

5 вересня Президент України Володимир Зеленський на засіданні Конгресу місцевих та регіональних влад заявив, що від уряду очікується пропозиція щодо дієвого страхування військових ризиків для прифронтових громад, і уже на тижні має бути доповідь прем’єр-міністерки стосовно цієї програми. Як наголосив Глава держави, питання страхування військових ризиків є ключовим для відновлення економіки та залучення інвестицій у громади.

Порівняння української програми страхування воєнних ризиків із міжнародними підходами

Українська модель стартує як змішана схема: адресні компенсації в прифронтових регіонах через ЕКА та субсидування премій у решті країни, щоб знизити тарифи приблизно до 1%. Формат орієнтується на швидкий запуск без створення окремого фонду, із подальшою еволюцією в довгострокову конструкцію. Урядові комунікації й профільні медіа описують цю ініціативу як спосіб перевести ризик із «непідйомного» в «дорогий, але керований», що має розморожувати інвестиції та банківське кредитування.

Міжнародна «підтримка» вже працює. DFC та Aon оголосили у 2024 р. про схему на $350 млн (із $300 млн під конкретні проєкти та $50 млн — перестрахувальна місткість для місцевих страховиків), що формує реальну цінову опору ринку.

Паралельно DFC профінансував розширення продуктів ARX — орієнтовно $200 mn покриття для статичних активів. EBRD запустив окремий механізм, який уже уклав перші договори на €5 mn, демонструючи працездатність портфельного підходу. Ці інструменти доповнює рамка MIGA, яка розширює можливості страхування політичних і воєнних ризиків для приватного капіталу. Сукупно вони задають «якір» ціноутворення та підтверджують попит з боку інвесторів і банків.

Окремий кластер — приватні та лондонські рішення. На початку 2025 р. McGill and Partners запустив програму майнового воєнного перестрахування в Україні з лімітами до $50 mn на поліс і географічним застереженням (понад 100 км від лінії фронту).

Участь кількох лондонських перестраховиків і використання інструментів оцінки пошкоджень у реальному часі знизили бар’єри підписання ризику. Цей досвід важливий для калібрування української держпрограми: обмеження за відстанню, прозорі моделі збитків і чіткі винятки різко підвищують перестрахувальну привабливість.

Порівняння з антитерористичними пулами демонструє, якою може стати «цільова модель».

Британський Pool Re працює як державно-приватний пул із необмеженим держгарантом, що забезпечує доступну місткість і трансформацію схеми в портфельний, менш бюрократичний договір із 2025 р. США за TRIA підтримують прозорий механізм спільної відповідальності держави й ринку з регулярними звітами Мінфіну про ефективність.

Австралійський ARPC управляє державними пулами для тероризму та циклону, використовуючи урядовий бекстоп і детальне регуляторне поле. Для України висновок простий: без довгострокового бекстопа (гарантія/ретроцесія/окрема держпрограма) масштабування місткості під воєнний ризик залишиться обмеженим.

Оцінка життєздатності української програми спирається на три вузли. Перший — фінансування субсидій і компенсацій. За нинішньої архітектури ставка на держбюджет та донорів працює як міст, але надовго цього не вистачить без структури із передбачуваним бекстопом і приватною ретроцесією. Механізми MIGA/DFC/EBRD частково закривають прогалини, проте їхній масштаб поки поступається потребам великої промисловості та інфраструктури; звідси й ринкові дискусії щодо лімітів і пріоритизації СМБ.

Другий — дизайн покриття й андеррайтинг. Досвід McGill/ARX показав ефективність чітких критеріїв: мінімальна відстань від фронту, верифікація збитків, інтеграція супутникових/баллістичних даних. Перенесення таких правил у держпрограму дасть можливість залучити ширший круг перестраховиків і знизити «знижку за невизначеність».

Третій — правова визначеність та узгодженість дефініцій. Глобальна дискусія про межу між «терором» і «війною», яка зараз активно триває у Великій Британії, підкреслює ризик спорів у врегулюванні. Чіткі винятки, стандартизовані сертифікації подій і прозорі процедури відшкодування зменшують юридичну волатильність і витрати на врегулювання.

Висновки щодо програми страхування воєнних ризиків в Україні

Український пілот підкріплюється реальними міжнародними місткостями (DFC/MIGA/EBRD) та приватними рішеннями Лондона, і це найкраща стартова позиція за весь час війни.

Щоб перетворити пілот на системне рішення з ефектом для інвестицій, потрібні: довгий бекстоп за зразком TRIA/Pool Re, стандарти андеррайтингу й географічні критерії на кшталт лондонських програм, а також поступове нарощення портфельних договорів, де держава співфінансує лише «край ризику», а ринок бере більшу частку частотних збитків.

У такій конфігурації субсидована ставка близько 1% стає не разовою акцією, а стійкою ціною ризику з достатньою перестраховою підтримкою.

ТОП НАЙДІНИХ СТРАХОВИХ КОМПАНІЙ: 1К2026

КАСКО ОСАЦВ ТУРИЗМ ДМС LIFE МАЙНО ЗК
премії виплати
  1. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 671 304 465 947
  2. ARX 667 559 408 472
  3. УНІКА 381 277 187 795
  4. VUSO 339 430 208 521
  5. UNIVERSALNA 283 185 133 381
  6. ІНГО 229 422 136 587
  7. ТАС СГ 223 359 229 292
  8. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 199 926 107 317
  9. ПЕРША 45 034 27 060
  10. ОРАНТА 22 795 15 269
  1. ТАС СГ 967 675 525 212
  2. ОРАНТА 688 988 328 560
  3. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 383 891 153 737
  4. ІНГО 289 227 159 132
  5. VUSO 242 198 141 723
  6. УНІКА 240 000 88 677
  7. ЄВРОІНС УКРАЇНА 212 831 145 233
  8. ARX 187 269 93 084
  9. ПЕРША 121 450 75 731
  10. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 108 158 48 460
  1. VUSO 59 996 17 107
  2. ТАС СГ 22 081 9 791
  3. UNIVERSALNA 16 650 2 214
  4. УНІКА 12 679 7 572
  5. ARX 12 206 7 124
  6. ОРАНТА 11 123 5 554
  7. ІНГО 9 780 2 179
  8. ПЕРША 7 688 354
  9. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 4 472 3 194
  10. ЄВРОІНС УКРАЇНА 1 661 473
  1. УНІКА 504 694 255 606
  2. ІНГО 311 560 197 269
  3. UNIVERSALNA 232 760 124 499
  4. ARX 231 174 71 546
  5. VUSO 226 435 168 329
  6. ТАС СГ 186 103 111 965
  7. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 120 818 84 635
  8. ЄВРОІНС УКРАЇНА 63 252 17 613
  9. ПЕРША 23 855 18 255
  10. ОРАНТА 22 635 6 972
  1. МЕТЛАЙФ 805 931 179 546
  2. ГРАВЕ УКРАЇНА ЖИТТЯ 155 418 99 885
  3. УНІКА ЖИТТЯ 92 967 43 837
  4. ARX LIFE 80 529 13 528
  1. ІНГО 432 348 36 368
  2. ARX 227 816 28 928
  3. VUSO 111 602 10 938
  4. УНІКА 111 556 22 878
  5. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 92 393 725
  6. UNIVERSALNA 69 107 5 840
  7. ТАС СГ 41 696 9 991
  8. ОРАНТА 28 080 2 343
  9. ПЕРША 8 348 3 825
  10. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 1 938 0
  1. ТАС СГ 240 071 174 233
  2. ПЕРША 95 352 38 490
  3. VUSO 61 931 26 407
  4. ІНГО 58 700 40 187
  5. ОРАНТА 47 303 33 111
  6. ARX 25 717 8 110
  7. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 6 474 153 737

ДІЗНАЙСЯ ВАРТІСТЬ СТРАХУВАННЯ ОНЛАЙН


Insurance News Beinsure

©2004-2026 FORINSURER (Форіншурер) — журнал про страхування та іншуртех: новини страхового ринку, рейтинги надійних страхових компаній та банків. ISSN: 1811-3591. Для підготовки матеріалів використано огляди та дослідження Beinsure.com — Digital Media.

© Finance Media LLC. D-U-N-S Number 36-516-0096. Реєстраційний код (ЄДРПОУ) юридичної особи №35727935. Дата реєстрації 06.03.2008.
Адреса: вул. Євгена Сверстюка, 11А, Київ, 02660, Україна. Тел: +380445168560.

© Повне чи часткове використання рейтингів страхових компаній заборонено. База даних рейтингів є інтелектуальною власністю журналу Insurance TOP (УНДІ Права та економічних досліджень). Погляд Редакції не завжди може співпадати з думкою авторів, компаній чи ЗМІ. © Фото: Pexels.


DMCA.com Protection Status: Active