Новий звіт Geneva Association аналізує наслідки «сповільнення глобалізації» для страховиків і перестраховиків, підкреслюючи виклики, пов’язані з ослабленням міжнародної співпраці та зменшенням можливостей для диверсифікації ризиків. Водночас документ пропонує стратегії адаптації до нових загроз і можливостей.
Аналіз геоекономічної фрагментації показує, що світ відходить від епохи безперешкодної глобальної інтеграції, яка характеризувала кінець XX та початок XXI століття. Глобальна фінансова криза стала переломним моментом у процесі економічної лібералізації, коли транскордонна торгівля та рух капіталу почали сповільнюватися, а суспільна підтримка глобалізації зменшилася.
Цей тренд загострився через геополітичні події, зокрема торговельні суперечки між США та Китаєм, вторгнення Росії в Україну та пандемію COVID-19. Сукупність цих факторів прискорила геоекономічну фрагментацію, коли країни ставлять на перше місце національну безпеку та економічну стійкість, поступаючись ефективністю глобалізації.
У звіті зазначено, що глобальна економіка рухається від інтеграції до фрагментації, оскільки країни ставлять безпеку вище за ефективність. Геоекономічна фрагментація може послабити глобальне управління ризиками, ускладнити міжнародну координацію щодо змін клімату, обмежити диверсифікацію ризиків в андеррайтингу та інвестиціях, а також створити нові регуляторні бар’єри. Водночас у звіті визначено перспективні напрями для страховиків, зокрема страхування політичних ризиків і відновлюваної енергетики.
Geneva Association розглядає три сценарії геоекономічної фрагментації – помірний, середній і радикальний – і пропонує відповідні стратегії для страхових компаній. У звіті представлені практичні стратегії, які допоможуть компаніям успішно розвиватися в нових реаліях.
Глобалізація змінюється, а геоекономічна фрагментація створює як загрози, так і можливості для страхового сектору. Страховикам доведеться працювати в умовах зростаючої волатильності, обмеженої диверсифікації та складніших глобальних ризиків, одночасно використовуючи нові перспективи.Жад Аріс, Керуючий директор Geneva Association
Економічні наслідки геоекономічної фрагментації значні: від стагнації міжнародної торгівлі та прямих іноземних інвестицій до перебудови глобальних ланцюгів постачання через політику повернення виробництва або розміщення потужностей у дружніх країнах. Перехід до регіоналізованих ланцюгів постачання з метою зниження геополітичних ризиків зменшує ефективність міжнародної торгівлі, що призводить до зростання виробничих витрат і споживчих цін.
Крім того, технологічний розрив стає ключовим аспектом цього процесу, оскільки експортні обмеження та протекціоністські заходи сповільнюють поширення інновацій.
Кай-Уве Шанц, директор напряму макроекономічних і геоекономічних змін Geneva Association та автор звіту, додав: «Геоекономічна фрагментація зміщує фокус із економічної ефективності на національну безпеку та стійкість, що порушує вільну торгівлю та глобальні ланцюги постачання. Хоча повна деглобалізація малоймовірна, страховики стикаються з новими викликами – від посилення кліматичних та кіберризиків до звуження можливостей диверсифікації в андеррайтингу та управлінні інвестиціями. Гнучкість стратегій стане ключовим фактором у подоланні нестабільності та використанні нових можливостей».
Геоекономічна фрагментація впливає і на страхову галузь, створюючи як виклики, так і нові можливості. Фрагментація світових ринків ускладнює управління ризиками, оскільки географічна диверсифікація ризиків стає все складнішою.
Страхові компанії змушені адаптувати свою діяльність до регіональних ризиків та зростаючої непередбачуваності торговельної політики. Поширення економічного націоналізму та протекціонізму сприяє підвищенню попиту на страхові продукти, які покривають політичні ризики, торговельні збої та перебої в ланцюгах постачання.
Страховики мають активніше використовувати геополітичну аналітику та сценарний аналіз для точнішої оцінки ризиків. "Геоекономічна фрагментація має глибокі політичні та економічні корені, тому залишатиметься стійкою, незалежно від змін у політичному керівництві", кажуть автори звіту.
Для страхової галузі критично важливо розглядати цей процес як стратегічний пріоритет і формувати довгострокові плани адаптації до нових умов глобальної економічної взаємодії. Історично страхові компанії демонстрували здатність адаптуватися до змін у структурі ризиків. Гнучке реагування на всіх рівнях діяльності дозволить їм зберегти стійкість і конкурентоспроможність у дедалі більш фрагментованій світовій економіці.
