Чому страхова галузь відстає у впровадженні генеративного штучного інтелекту GenAI?

Чому страхова галузь відстає у впровадженні генеративного штучного інтелекту GenAI?
29 серпня, 15:00 · Форіншурер

Страхова галузь відстає від інших секторів у впровадженні генеративного штучного інтелекту (GenAI), причому 40% страхових компаній демонструють мінімальне використання або взагалі не використовують цю технологію.

Технологічні компанії лідирують, 62% класифікуються як середньо- або високорозвинені в плані використання технологій штучного інтелекту, йдеться в дослідженні Boston Consulting Group. Далі йдуть банківська сфера, роздрібна торгівля, промислові товари та охорона здоров’я, причому від 32% до 39% компаній досягли подібного рівня. З іншого боку, такі галузі, як енергетика, подорожі та туризм, а також страхування, відстають - принаймні 40% компаній у кожній демонструють незначне застосування GenAI або його відсутність.

Звіт містить індекс зрілості GenAI для оцінки рівня прийняття компанією. Виходячи з реалізації 10 бізнес-функцій, компанії були розділені на чотири групи: які мало або зовсім не впровадженують АІ, низька зрілість, середня зрілість і висока зрілість впроваднення GenAI.

Страховий сектор відстає від інших секторів, коли мова йде про впровадження GenAI, очікується, що ця технологія матиме вплив на численні частини галузі. Недавнє опитування показало, що учасники ринку перестрахування очікують, що АІ матиме найбільший вплив на моделювання та аналіз ризиків.

GenAI набирає обертів, оскільки компанії прагнуть значного підвищення продуктивності. Очікується, що інвестиції в GenAI зростуть на 30%, а компанії з високим рівнем зрілості GenAI очікують, що віддача від інвестицій буде втричі більшою протягом наступних трьох років порівняно з тими, хто мало або взагалі не запровадив.

«Поява GenAI змусила багатьох компаній адаптуватися. Успішними будуть ті компанії, які впораються зі складним балансуванням: розподіляючи ІТ-бюджети, щоб йти в ногу з GenAI, зберігаючи достатнє фінансування для основних повсякденних операцій», зазначив Кларк О’Нілл, керуючий директор і партнер BCG.

У звіті незрілість технології GenAI визначається як основна перешкода для впровадження. Цю проблему відзначають 43% компаній із високою зрілістю, 36% із середньою зрілістю, 38% із низькою зрілістю та 50% компаній із незначною зрілістю або без неї. Крім того, близько 30% компаній з мінімальним впровадженням не планують запроваджувати GenAI протягом наступних трьох років.

«Незважаючи на виправданий ажіотаж навколо GenAI, ІТ-лідери повинні сформулювати чіткий стратегічний план, щоб заручитися підтримкою ІТ-директора, оскільки простого ажіотажу недостатньо в сучасних умовах. жорсткі бюджетні умови», - порадив Федеріко Фаббрі, керуючий директор і партнер BCG. - «ІТ-директори повинні прийняти системний підхід до запитів на інвестиції в ІТ, включаючи планування достатніх ресурсів для досягнення успіху, прохання про чітке бізнес-обгрунтування та те, як керівники планують вимірювати результати, і забезпечення підтримки постачальників».

Lloyd's опублікував звіт, який проливає світло на трансформаційний вплив генеративного штучного інтелекту (GenAI) на страхування та новий ландшафт кіберзагроз. Еволюція вимагає від компаній підвищеної стійкості до нових ризиків, зазначають аналітики.

У звіті «Generate AI: Transforming the Cyber Landscape» підкреслюється, що кіберзагрози є одними з найбільш складних і нагальних ризиків, з якими зараз стикаються національна безпека та бізнес. Змінна динаміка цього ландшафту вже створює численні виклики.

Розвиток штучного інтелекту, зокрема необмежених передових моделей GenAI, обіцяє переосмислити кіберсферу шляхом посилення як наступальних, так і оборонних можливостей компаній. Таким чином, кіберстрахування відіграє ключову роль у допомозі бізнесу та суспільству в цілому в розумінні та пом’якшенні цих загроз, що розвиваються. Профілактичні заходи з боку бізнесу та страхового сектору мають важливе значення для попередження потенційних змін.

Минули ті часи, коли страховики покладалися на власні бази та ручну перевірку договорів та виплат. Сьогодні страховики переходять у технологію збагачення даних і розширеної аналітики, оскільки це знаменує значний розвиток у виявленні страхового шахрайства. Йдеться про використання складних алгоритмів для більш ефективного аналізу документів, зображень і сторонніх даних. Це не лише пришвидшує процес, але й зменшує робоче навантаження, дозволяючи швидше обробляти справжні страхові випадки. Тосу, зараз штучний інтелект може допомогти у боротьбі зі страховим шахрайством.

Однак, незважаючи на значний прогрес, шлях до вдосконалення цих технологій триває. Страховики, які впровадили ці технологічні рішення, бачать переваги. Обсяг роботи, що виконується в цих випадках, помітно зменшився, що зрештою зменшило навантаження для клієнтів, які є справжніми випадками, і зосередилося на підвищенні ймовірності захоплення зловмисників.

Незважаючи на вдосконалені функції технологій GenAI і застосування великих мовних моделей (LLM) у кіберзлочинності, їхній відчутний вплив на сферу кіберзагроз поки що залишається мінімальним. Це пов’язано з галузевими протоколами безпеки, ефективним управлінням моделлю штучного інтелекту та бар’єрами, пов’язаними з вартістю та апаратним забезпеченням, які стримують широко поширене зловживання загрозливими суб’єктами.

Однак ризики штучного інтелекту в страхуванні можуть стати значними і неочікуваними для страховиків. З огляду на те, що штучний інтелект (АІ) зараз впливає на усі аспекти життя, кількість страхових ризиків з впровадженням АІ за останні роки різко зросла, вважають аналітики перестраховика Munich Re, продемонструвавши у звіті, як ризик штучного інтелекту в страхуванні може стати "неочікуваним" для страховиків.

«Одним із прикладів є чисті економічні втрати. Наприклад, якщо компанія використовує внутрішні операції АІ. Скажімо, банк використовує штучний інтелект для отримання інформації з документів, але тоді, якщо штучний інтелект по суті створює забагато помилок, тоді те, що було отримано, є великою кількістю невірної інформації. Це означатиме, що людям потрібно буде виконувати роботу знову, що спричинить багато додаткових витрат», вважають аналітики Munich Re.

З іншого боку, може існувати дискримінація АІ. Прикладом можуть бути заявки на отримання кредитної картки та ліміти кредитної картки. AI може бути використаний для визначення відповідного кредитного ліміту для заявника, і при цьому може виникнути дискримінація, яка не покриватиметься іншими страховими полісами. Або взагалі, заявнику можуть відмовити у кредитному ліміті через рішення АІ.

ТОП-10 СТРАХОВИХ КОМПАНІЙ УКРАЇНИ

КАСКО ОСАЦВ ТУРИЗМ ДМС LIFE МАЙНО ЗК
премії виплати
  1. ARX 1 739 342 756 221
  2. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 1 419 812 676 607
  3. УНІКА 825 526 388 451
  4. VUSO 721 495 298 640
  5. UNIVERSALNA 637 875 181 985
  6. ТАС СГ 633 445 398 419
  7. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 540 310 317 200
  8. ІНГО 510 663 290 158
  9. PZU УКРАЇНА 307 933 159 706
  10. ПЕРША 143 414 79 330
  1. ТАС СГ 1 048 544 468 265
  2. ОРАНТА 1 003 842 350 342
  3. PZU УКРАЇНА 462 151 238 037
  4. VUSO 328 231 154 387
  5. ЄВРОІНС 303 240 144 844
  6. ІНГО 283 096 120 472
  7. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 259 838 119 408
  8. ARX 256 141 116 083
  9. УНІКА 222 425 116 316
  10. ПЕРША 144 458 72 809
  1. VUSO 134 081 35 445
  2. PZU УКРАЇНА 76 595 44 838
  3. ARX 50 246 35 312
  4. ТАС СГ 49 315 15 746
  5. UNIVERSALNA 35 512 4 428
  6. УНІКА 35 009 21 192
  7. ІНГО 29 193 9 327
  8. ОРАНТА 23 126 4 082
  9. ПЕРША 16 342 3 203
  10. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 7 662 3 275
  1. УНІКА 1 035 733 557 928
  2. UNIVERSALNA 569 897 308 006
  3. ІНГО 525 450 352 330
  4. VUSO 512 706 309 004
  5. ARX 374 784 230 931
  6. ТАС СГ 373 458 203 008
  7. PZU УКРАЇНА 242 519 174 236
  8. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 209 198 113 788
  9. ЄВРОІНС 84 871 68 859
  10. ПЕРША 80 028 45 149
  1. МЕТЛАЙФ 1 968 858 382 937
  2. ГРАВЕ УКРАЇНА ЖИТТЯ 386 520 150 654
  3. УНІКА ЖИТТЯ 315 587 101 842
  4. PZU УКРАЇНА ЖИТТЯ 280 007 42 296
  5. АRХ LIFE 251 180 44 382
  1. ІНГО 571 416 51 119
  2. ARX 394 905 65 866
  3. ВУСО 279 235 123 327
  4. УНІКА 237 170 8 288
  5. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 215 565 21 996
  6. UNIVERSALNA 142 325 4 255
  7. ТАС СГ 85 073 9 778
  8. ОРАНТА 78 658 4 479
  9. PZU УКРАЇНА 52 595 5 185
  10. ПЕРША 29 568 689
  1. ТАС СГ 1 024 894 307 978
  2. PZU УКРАЇНА 411 019 123 240
  3. ОРАНТА 334 167 68 244
  4. ПЕРША 331 836 112 581
  5. ІНГО 262 769 104 859
  6. VUSO 115 088 55 179
  7. ARX 114 302 30 574

ДІЗНАЙСЯ ВАРТІСТЬ СТРАХУВАННЯ ОНЛАЙН


Insurance News by Beinsure

©2004-2025 FORINSURER (Форіншурер) — журнал про страхування та іншуртех: новини страхового ринку, рейтинги надійних страхових компаній та банків. Для підготовки матеріалів використано огляди та дослідження Beinsure.com — Digital Media.

© Finance Media LLC. D-U-N-S Number 36-516-0096. Реєстраційний код (ЄДРПОУ) юридичної особи №5727935. Дата реєстрації 06.03.2008.
Адреса: вул. Євгена Сверстюка, 11А, Київ, 02660, Україна. Тел: +380445168560.

© Повне чи часткове використання рейтингів страхових компаній заборонено. База даних рейтингів є інтелектуальною власністю журналу Insurance TOP (УНДІ Права та економічних досліджень). Погляд Редакції не завжди може співпадати з думкою авторів, компаній чи ЗМІ. © Фото: Pexels.