Чому страхова галузь відстає у впровадженні генеративного штучного інтелекту GenAI?

Чому страхова галузь відстає у впровадженні генеративного штучного інтелекту GenAI?

Страхова галузь відстає від інших секторів у впровадженні генеративного штучного інтелекту (GenAI), причому 40% страхових компаній демонструють мінімальне використання або взагалі не використовують цю технологію.

Технологічні компанії лідирують, 62% класифікуються як середньо- або високорозвинені в плані використання технологій штучного інтелекту, йдеться в дослідженні Boston Consulting Group. Далі йдуть банківська сфера, роздрібна торгівля, промислові товари та охорона здоров’я, причому від 32% до 39% компаній досягли подібного рівня. З іншого боку, такі галузі, як енергетика, подорожі та туризм, а також страхування, відстають - принаймні 40% компаній у кожній демонструють незначне застосування GenAI або його відсутність.

Звіт містить індекс зрілості GenAI для оцінки рівня прийняття компанією. Виходячи з реалізації 10 бізнес-функцій, компанії були розділені на чотири групи: які мало або зовсім не впровадженують АІ, низька зрілість, середня зрілість і висока зрілість впроваднення GenAI.

Страховий сектор відстає від інших секторів, коли мова йде про впровадження GenAI, очікується, що ця технологія матиме вплив на численні частини галузі. Недавнє опитування показало, що учасники ринку перестрахування очікують, що АІ матиме найбільший вплив на моделювання та аналіз ризиків.

GenAI набирає обертів, оскільки компанії прагнуть значного підвищення продуктивності. Очікується, що інвестиції в GenAI зростуть на 30%, а компанії з високим рівнем зрілості GenAI очікують, що віддача від інвестицій буде втричі більшою протягом наступних трьох років порівняно з тими, хто мало або взагалі не запровадив.

«Поява GenAI змусила багатьох компаній адаптуватися. Успішними будуть ті компанії, які впораються зі складним балансуванням: розподіляючи ІТ-бюджети, щоб йти в ногу з GenAI, зберігаючи достатнє фінансування для основних повсякденних операцій», зазначив Кларк О’Нілл, керуючий директор і партнер BCG.

У звіті незрілість технології GenAI визначається як основна перешкода для впровадження. Цю проблему відзначають 43% компаній із високою зрілістю, 36% із середньою зрілістю, 38% із низькою зрілістю та 50% компаній із незначною зрілістю або без неї. Крім того, близько 30% компаній з мінімальним впровадженням не планують запроваджувати GenAI протягом наступних трьох років.

«Незважаючи на виправданий ажіотаж навколо GenAI, ІТ-лідери повинні сформулювати чіткий стратегічний план, щоб заручитися підтримкою ІТ-директора, оскільки простого ажіотажу недостатньо в сучасних умовах. жорсткі бюджетні умови», - порадив Федеріко Фаббрі, керуючий директор і партнер BCG. - «ІТ-директори повинні прийняти системний підхід до запитів на інвестиції в ІТ, включаючи планування достатніх ресурсів для досягнення успіху, прохання про чітке бізнес-обгрунтування та те, як керівники планують вимірювати результати, і забезпечення підтримки постачальників».

Lloyd's опублікував звіт, який проливає світло на трансформаційний вплив генеративного штучного інтелекту (GenAI) на страхування та новий ландшафт кіберзагроз. Еволюція вимагає від компаній підвищеної стійкості до нових ризиків, зазначають аналітики.

У звіті «Generate AI: Transforming the Cyber Landscape» підкреслюється, що кіберзагрози є одними з найбільш складних і нагальних ризиків, з якими зараз стикаються національна безпека та бізнес. Змінна динаміка цього ландшафту вже створює численні виклики.

Розвиток штучного інтелекту, зокрема необмежених передових моделей GenAI, обіцяє переосмислити кіберсферу шляхом посилення як наступальних, так і оборонних можливостей компаній. Таким чином, кіберстрахування відіграє ключову роль у допомозі бізнесу та суспільству в цілому в розумінні та пом’якшенні цих загроз, що розвиваються. Профілактичні заходи з боку бізнесу та страхового сектору мають важливе значення для попередження потенційних змін.

Минули ті часи, коли страховики покладалися на власні бази та ручну перевірку договорів та виплат. Сьогодні страховики переходять у технологію збагачення даних і розширеної аналітики, оскільки це знаменує значний розвиток у виявленні страхового шахрайства. Йдеться про використання складних алгоритмів для більш ефективного аналізу документів, зображень і сторонніх даних. Це не лише пришвидшує процес, але й зменшує робоче навантаження, дозволяючи швидше обробляти справжні страхові випадки. Тосу, зараз штучний інтелект може допомогти у боротьбі зі страховим шахрайством.

Однак, незважаючи на значний прогрес, шлях до вдосконалення цих технологій триває. Страховики, які впровадили ці технологічні рішення, бачать переваги. Обсяг роботи, що виконується в цих випадках, помітно зменшився, що зрештою зменшило навантаження для клієнтів, які є справжніми випадками, і зосередилося на підвищенні ймовірності захоплення зловмисників.

Незважаючи на вдосконалені функції технологій GenAI і застосування великих мовних моделей (LLM) у кіберзлочинності, їхній відчутний вплив на сферу кіберзагроз поки що залишається мінімальним. Це пов’язано з галузевими протоколами безпеки, ефективним управлінням моделлю штучного інтелекту та бар’єрами, пов’язаними з вартістю та апаратним забезпеченням, які стримують широко поширене зловживання загрозливими суб’єктами.

Однак ризики штучного інтелекту в страхуванні можуть стати значними і неочікуваними для страховиків. З огляду на те, що штучний інтелект (АІ) зараз впливає на усі аспекти життя, кількість страхових ризиків з впровадженням АІ за останні роки різко зросла, вважають аналітики перестраховика Munich Re, продемонструвавши у звіті, як ризик штучного інтелекту в страхуванні може стати "неочікуваним" для страховиків.

«Одним із прикладів є чисті економічні втрати. Наприклад, якщо компанія використовує внутрішні операції АІ. Скажімо, банк використовує штучний інтелект для отримання інформації з документів, але тоді, якщо штучний інтелект по суті створює забагато помилок, тоді те, що було отримано, є великою кількістю невірної інформації. Це означатиме, що людям потрібно буде виконувати роботу знову, що спричинить багато додаткових витрат», вважають аналітики Munich Re.

З іншого боку, може існувати дискримінація АІ. Прикладом можуть бути заявки на отримання кредитної картки та ліміти кредитної картки. AI може бути використаний для визначення відповідного кредитного ліміту для заявника, і при цьому може виникнути дискримінація, яка не покриватиметься іншими страховими полісами. Або взагалі, заявнику можуть відмовити у кредитному ліміті через рішення АІ.

ТОП НАЙДІНИХ СТРАХОВИХ КОМПАНІЙ: 2026

КАСКО ОСАЦВ ТУРИЗМ ДМС LIFE МАЙНО ЗК
премії виплати
  1. ARX 2 819 023 1 276 515
  2. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 2 788 799 1 259 777
  3. VUSO 1 331 217 620 526
  4. УНІКА 1 274 865 603 271
  5. UNIVERSALNA 1 151 040 425 179
  6. ТАС СГ 1 010 547 709 180
  7. ІНГО 866 749 441 081
  8. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 816 157 404 378
  9. ПЕРША 189 102 110 082
  10. ОРАНТА 101 239 49 723
  1. ТАС СГ 4 174 458 1 145 347
  2. ОРАНТА 3 063 775 858 173
  3. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 1 257 213 298 047
  4. ІНГО 1 238 703 379 268
  5. ЄВРОІНС УКРАЇНА 1 158 987 334 989
  6. VUSO 1 145 678 319 399
  7. ARX 913 552 228 809
  8. УНІКА 906 948 207 598
  9. ПЕРША 517 087 180 985
  10. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 424 309 110 231
  1. VUSO 301 025 60 345
  2. ТАС СГ 123 829 21 423
  3. UNIVERSALNA 87 027 12 314
  4. ARX 74 600 32 743
  5. ОРАНТА 73 980 18 572
  6. УНІКА 62 456 19 358
  7. ІНГО 46 334 8 563
  8. ПЕРША 36 432 4 076
  9. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 20 574 4 701
  10. ЄВРОІНС УКРАЇНА 8 974 1 247
  1. УНІКА 1 512 998 993 738
  2. VUSO 933 066 596 342
  3. ІНГО 866 781 659 868
  4. UNIVERSALNA 808 030 483 968
  5. ТАС СГ 713 297 388 637
  6. ARX 488 361 276 338
  7. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 459 485 241 314
  8. ПЕРША 131 530 106 278
  9. ЄВРОІНС УКРАЇНА 121 909 73 021
  10. ОРАНТА 74 031 20 799
  1. МЕТЛАЙФ 3 086 443 623 550
  2. ГРАВЕ УКРАЇНА ЖИТТЯ 783 295 365 269
  3. УНІКА ЖИТТЯ 344 286 64 572
  4. АRХ LIFE 298 216 62 586
  1. ІНГО 1 247 140 276 210
  2. ARX 959 739 107 309
  3. VUSO 444 517 50 957
  4. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 441 407 51 351
  5. УНІКА 427 135 19 445
  6. UNIVERSALNA 253 202 46 488
  7. ТАС СГ 153 181 26 958
  8. ОРАНТА 116 627 34 189
  9. ПЕРША 42 087 2 526
  10. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 5 193 72
  1. ТАС СГ 1 234 831 647 565
  2. ПЕРША 351 896 186 851
  3. VUSO 271 332 64 580
  4. ІНГО 258 538 141 304
  5. ОРАНТА 217 384 162 973
  6. ARX 122 642 41 720

ДІЗНАЙСЯ ВАРТІСТЬ СТРАХУВАННЯ ОНЛАЙН


Insurance News Beinsure

©2004-2026 FORINSURER (Форіншурер) — журнал про страхування та іншуртех: новини страхового ринку, рейтинги надійних страхових компаній та банків. ISSN: 1811-3591. Для підготовки матеріалів використано огляди та дослідження Beinsure.com — Digital Media.

© Finance Media LLC. D-U-N-S Number 36-516-0096. Реєстраційний код (ЄДРПОУ) юридичної особи №35727935. Дата реєстрації 06.03.2008.
Адреса: вул. Євгена Сверстюка, 11А, Київ, 02660, Україна. Тел: +380445168560.

© Повне чи часткове використання рейтингів страхових компаній заборонено. База даних рейтингів є інтелектуальною власністю журналу Insurance TOP (УНДІ Права та економічних досліджень). Погляд Редакції не завжди може співпадати з думкою авторів, компаній чи ЗМІ. © Фото: Pexels.


DMCA.com Protection Status: Active