Страховщикам сделают «хорошо». Депутаты предлагают сохранить Нацкомфинуслуг как страховой регулятор

Нацкомфинуслуг как страховой регулятор
Фориншурер

Возложение на НБУ значительного количества дополнительных полномочий осложнит выполнение им основных функций по обеспечению эффективной монетарной политики и реформирования банковской сферы, с которыми он и так не справляется, считает народный депутат Украины Максим Поляков.

Принятый в 1-м чтении законопроект №2413 механически передает функции регулирования от Нацкомфинуслуг к НБУ и НКЦБФР, но, к сожалению, реальную реформу данный законопроект не предлагает.

Ко второму чтению предлагается внести ряд изменений, следствием которых станет «очищение» страхового и небанковского рынка так, что на рынке останутся 10-20 компаний. К ликвидации небанковских финансовых учреждений будут доведены даже те, которые не допускают нарушений, считает депутат.

Предлагается также не «нагружать» НБУ защитой интересов клиентов этих финансовых учреждений, как чуждых НБУ функций. В банковской сфере работу с физическими лицами НБУ перевел на Фонд гарантирования вкладов физлиц. Переложить на кого-либо ответственность в небанковской или страховой сфере — возможности нет. Следствием станет незащищенность прав потребителей финансовых услуг и негативные социальные последствия.

6 ключевых изменений, которые предлагается внести в новую редакцию Закона:

1. Ввести в Закон определения кредитного учреждения, к которым будут относиться банки, действующие кредитные учреждения и кредитные союзы, как это предусмотрено Директивой ЕС, и передать их регулирования непосредственно НБУ.

2. Определить перечень финансовых услуг, исключив из него те, которые не регулируются специальным органом в странах ЕС, например, поручительство, администрирования в группах (которое законодательно запрещено во многих странах) и другие.

3. Разделить законодательно страхование и накопительное пенсионное обеспечение, как отдельные финансовые услуги, учитывая, что внесенный Закон предусматривает их регулирование различными органами.

4. Изменить перечень мер воздействия, исключив те, которые по существу не являются мерами воздействия и их применение вызывает множество нареканий со стороны клиентов финансовых учреждений и их самих.

5. Одновременно повысить возможность регулятора оперативно влиять на ситуацию, которая складывается в целом на финансовых рынках и с конкретными компаниями, предусмотрев возможность установления регуляторных нормативов, оперативности контролю и обеспечению финансовой стабильности каждой финансовой компании.

6. Требования за непредоставление клиенту предполагаемой законодательством информации и невыполнение требований регулятора по защите интересов потребителей финансовых услуг и рынка в целом.



Предложения народных депутатов предусматривают:

— решение вопросов передачи портфеля договоров от компании, которая прекращает деятельность действующим компаниям без ущерба интересам клиентов, определение условий и оснований передачи обязательств;

— четкую регламентацию процедуры прекращения финансовых учреждений по собственному желанию, а также их принудительной ликвидации;

— введение признаков фиктивных финансовых учреждений;

— процедуру определения неплатежеспособности финансовых учреждений и восстановления платежеспособности.

Для реализации этих предложений и недопущения «провала» в регулировании небанковских финансовых учреждений, для работы с финансовыми учреждениями, которые не подпадают под понятие «кредитные учреждения», сохранить Нацкомфинуслуг как отдельный регулятор, деятельность которого направляется и координируется НБУ.

Нацбанк, в свою очередь, будет определять стратегию развития этого финансового сектора, основные условия деятельности и финансирования Комиссии, принимать участие в назначении руководства. Предлагается также предоставить право НБУ приостанавливать действие нормативно-правовых актов Нацкомфинуслуг.

Важным аспектом, считает Максим Поляков, является разработка новых подходов к регулированию отдельных сегментов рынка, в частности, лизинговых и факторинговых компаний и ломбардов. Возникает вопрос в каких случаях и каким образом должно осуществляться такое регулирование, например, в части банковского лизинга и промышленного, факторинговых операций и права требования, ломбардная деятельность согласно договорам заведения или возможность использования договоров залога.

Есть вопросы координации регулирования различными надзорными органами деятельности банков, страховых компаний, администраторов пенсионных фондов и компаний по управлению активами в условиях запуска общегосударственной накопительной системы.

Все эти вопросы решить «механическим» переносом полномочий невозможно. Поэтому нужна взвешенная работа Верховной Рады, государственных органов и общества над формированием действительно новой системы действенного регулирования финансовых рынков.  | Фориншурер

ТОП НАЙДІНИХ СТРАХОВИХ КОМПАНІЙ: 1К2026

КАСКО ОСАЦВ ТУРИЗМ ДМС LIFE МАЙНО ЗК
премії виплати
  1. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 671 304 465 947
  2. ARX 667 559 408 472
  3. УНІКА 381 277 187 795
  4. VUSO 339 430 208 521
  5. UNIVERSALNA 283 185 133 381
  6. ІНГО 229 422 136 587
  7. ТАС СГ 223 359 229 292
  8. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 199 926 107 317
  9. ПЕРША 45 034 27 060
  10. ОРАНТА 22 795 15 269
  1. ТАС СГ 967 675 525 212
  2. ОРАНТА 688 988 328 560
  3. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 383 891 153 737
  4. ІНГО 289 227 159 132
  5. VUSO 242 198 141 723
  6. УНІКА 240 000 88 677
  7. ЄВРОІНС УКРАЇНА 212 831 145 233
  8. ARX 187 269 93 084
  9. ПЕРША 121 450 75 731
  10. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 108 158 48 460
  1. VUSO 59 996 17 107
  2. ТАС СГ 22 081 9 791
  3. UNIVERSALNA 16 650 2 214
  4. УНІКА 12 679 7 572
  5. ARX 12 206 7 124
  6. ОРАНТА 11 123 5 554
  7. ІНГО 9 780 2 179
  8. ПЕРША 7 688 354
  9. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 4 472 3 194
  10. ЄВРОІНС УКРАЇНА 1 661 473
  1. УНІКА 504 694 255 606
  2. ІНГО 311 560 197 269
  3. UNIVERSALNA 232 760 124 499
  4. ARX 231 174 71 546
  5. VUSO 226 435 168 329
  6. ТАС СГ 186 103 111 965
  7. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 120 818 84 635
  8. ЄВРОІНС УКРАЇНА 63 252 17 613
  9. ПЕРША 23 855 18 255
  10. ОРАНТА 22 635 6 972
  1. МЕТЛАЙФ 805 931 179 546
  2. ГРАВЕ УКРАЇНА ЖИТТЯ 155 418 99 885
  3. УНІКА ЖИТТЯ 92 967 43 837
  4. ARX LIFE 80 529 13 528
  1. ІНГО 432 348 36 368
  2. ARX 227 816 28 928
  3. VUSO 111 602 10 938
  4. УНІКА 111 556 22 878
  5. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 92 393 725
  6. UNIVERSALNA 69 107 5 840
  7. ТАС СГ 41 696 9 991
  8. ОРАНТА 28 080 2 343
  9. ПЕРША 8 348 3 825
  10. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 1 938 0
  1. ТАС СГ 240 071 174 233
  2. ПЕРША 95 352 38 490
  3. VUSO 61 931 26 407
  4. ІНГО 58 700 40 187
  5. ОРАНТА 47 303 33 111
  6. ARX 25 717 8 110
  7. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 6 474 153 737

ДІЗНАЙСЯ ВАРТІСТЬ СТРАХУВАННЯ ОНЛАЙН


Insurance News Beinsure

©2004-2026 FORINSURER (Форіншурер) — журнал про страхування та іншуртех: новини страхового ринку, рейтинги надійних страхових компаній та банків. ISSN: 1811-3591. Для підготовки матеріалів використано огляди та дослідження Beinsure.com — Digital Media.

© Finance Media LLC. D-U-N-S Number 36-516-0096. Реєстраційний код (ЄДРПОУ) юридичної особи №35727935. Дата реєстрації 06.03.2008.
Адреса: вул. Євгена Сверстюка, 11А, Київ, 02660, Україна. Тел: +380445168560.

© Повне чи часткове використання рейтингів страхових компаній заборонено. База даних рейтингів є інтелектуальною власністю журналу Insurance TOP (УНДІ Права та економічних досліджень). Погляд Редакції не завжди може співпадати з думкою авторів, компаній чи ЗМІ. © Фото: Pexels.


DMCA.com Protection Status: Active