ϳäñóìêè ðîáîòè ÑÊ “PZU Óêðà¿íà” çà I-å ï³âð³÷÷ÿ 2005 ðîêó:
• íàðàõîâàí³ ïðå쳿: 46,94 ìëí. ãðí.
• ñïëà÷åí³ â³äøêîäóâàííÿ: 18,7 ìëí. ãðí.
• ñòðàõîâ³ ðåçåðâè: 27,95 ìëí. ãðí.
• ñòðàõîâ³ ïðîäóêòè: 46
• ê³ëüê³ñòü ô³ë³é òà ÖÎʳâ: 42
Ñüîãîäí³ „PZU Óêðà¿íà” âõîäèòü ó äåñÿòêó íàéêðàùèõ êîìïàí³é Óêðà¿íè. Ìຠë³öåí糿 íà çä³éñíåííÿ 49 âèä³â ñòðàõóâàííÿ (non-life òà life). ʳëüê³ñòü ê볺íò³â, ÿê³ ñêîðèñòàëèñü ïîñëóãàìè Êîìïàí³¿, ïåðåâèùóº 2 ìëí. Ïðàöþº á³ëüøå 500 ñï³âðîá³òíèê³â.
Âñåóêðà¿íñüêà ìåðåæà Ãðóïè íàðàõîâóº 48 îô³ñ³â: 34 ô³ë³¿, 8 öåíòð³â îáñëóãîâóâàííÿ ê볺íò³â (ÖÎÊ) òà 6 àãåíö³é.
”PZU Óêðà¿íà” º ó÷àñíèêîì áàãàòüîõ ïðîôåñ³éíèõ òà ãàëóçåâèõ îá’ºäíàíü: Ìîòîðíå (òðàíñïîðòíå) ñòðàõîâå áþðî Óêðà¿íè, Ìîðñüêå ñòðàõîâå áþðî Óêðà¿íè, ˳ãà ñòðàõîâèõ îðãàí³çàö³é Óêðà¿íè, ßäåðíèé ñòðàõîâèé ïóë, Àâ³àö³éíå ñòðàõîâå áþðî Óêðà¿íè, Àìåðèêàíñüêà òîðãîâà ïàëàòà.”PZU Óêðà¿íà” ïðîâîäèòü ïîë³òèêó ïðîçîðîñò³ äëÿ ê볺íò³â, ïàðòíåð³â òà àêö³îíåð³â - Êîìïàí³ÿ ÷åòâåðòèé ð³ê ïîñï³ëü ñï³âïðàöþº ç ì³æíàðîäíîþ àóäèòîðñüêîþ êîìïàí³ºþ Deloitte.
”PZU Óêðà¿íà” ïîñò³éíî ï³äòâåðäæóº ñâî¿ ïðîâ³äí³ ïîçèö³¿ íà ðèíêó ó ð³çíîìàí³òíèõ ðåéòèíãàõ. Ó 2004 ðîö³ Êîìïàí³ÿ âêîòðå âèçíàºòüñÿ ë³äåðîì – ó ô³íàíñîâîìó ðåéòèíãó ãàçåòè „Á²ÇÍÅÑ” ñòàëà ïåðøîþ ó íîì³íàö³¿ “Íàéá³ëüø ïðîôåñ³éíà ñòðàõîâà êîìïàí³ÿ”, à Ïðåçèäåíò Àíäð³é Ïåðåòÿæêî îòðèìàâ äðóãå ì³ñöå ó íîì³íàö³¿ „Îñîáèñò³ñòü ñòðàõîâîãî ðèíêó”. ˳äåðñòâî Êîìïàí³¿ íà ðèíêó ï³äòâåðäæóþòü òàêîæ òàê³ ðåéòèíãè ÿê „Insurance Top”, „ÒÎÏ-100. Êðàù³ òîï-ìåíåäæåðè Óêðà¿íè” (“²íâåñòÃàçåòà”), „Ãâàðä³ÿ 500” („Ãàëèöüê³ Êîíòðàêòè”).
Ùîð³÷íî ÑÊ “PZU Óêðà¿íà” âõîäèòü äî ë³äåð³â „Íàö³îíàëüíîãî êëóáó ñòðàõîâèõ âèïëàò”. Âñüîãî çà 11 ðîê³â ðîáîòè áóëî ñïëà÷åíî á³ëÿ 72 ìëí. ãðèâåíü ñòðàõîâèõ â³äøêîäóâàíü, ìàéæå 32 ìëí. ãðèâåíü (åêâ³âàëåíò $6,5 ìëí.) ç íèõ Êîìïàí³ÿ âèïëàòèëà ó 2004 ðîö³. | forinsurer.com





