Сьогодні HR та мотивація (матеріальна та нематеріальна) твердо увійшли до сфери страхування та активно використовуються страховими компаніями.
Управління персоналом включає такі зв'язувальні ланки, як: адаптація персоналу, формування корпоративної культури, мотивація персоналу, навчання та розвиток персоналу, оцінка та атестація персоналу, підбір та утримання персоналу, кадрова безпека та HR-стратегії.
Сучасні технології управління персоналом привносять неповторний колорит у загальну систему управління компанією, оскільки об'єктом управління є ключовий ресурс компанії – персонал.
Корпоративна культура — один із ключових факторів, що визначають успіх компанії, тому її зміни мають уважно аналізуватись та плануватись. Ресурси, що виділяються на розвиток культури, — це не витрати, а продумані інвестиції.
Одним з головних напрямків роботи HR-менеджменту в умовах ринкової економіки є підготовка та проведення адаптаційних заходів.