Ризик-менеджмент. Управління активами

Управление активами страховых компаний должно быть профессиональным
Передавая управление активами на аутсорсинг, страховщик получит возможность разрабатывать и предлагать продукты с лучшими тарифами, развивать страховой бизнес и заниматься своей основной деятельностью, опираясь на инвестиционные возможности управляющей компании


Геополитические риски стали наиболее значимыми для страховой отрасли и мировых экономик в 2016 году
Региональные политические риски стали сегодня основной темой не только для политологов и военных экспертов, но и для риск-менеджеров и страховщиков


Эссе о «малом» и «большом» капитале в страховании
Страховые компании предлагают стандартные полисы, которые могут быть скопированы каждым. Их единственный продукт — обещание. Лицензию получить несложно


2014-й год обострил новые противоречия в мировой политике и экономике
Если в 2008 году мы обсуждали проблемы управления рисками в условиях острого кратковременного финансового кризиса, то сейчас стало очевидно, что это не очередной кризис, а новая реальность и действительность, в которой нам придется работать


Значимость системы риск-менеджмента для страховых компаний в рейтинговом анализе
Не всегда необходимо разрабатывать сложные системы риск-менеджмента, компаниям достаточно отвечать тем потребностям и рискам, которые у них есть. Всегда к риску нужно подходить с умом, потому что без ума риск безумный!


Финансовые рынки-2014: новые возможности для страховых компаний Украины
Сотрудничество страховых компаний с компаниями по управлению активами позволяет не только правильно и безопасно использовать создавшиеся возможности на финансовом рынке для увеличения доходности и снижения рисков, но и существенно сократить издержки, связанные с операционной деятельностью


Страховые компании должны придерживаться комплексного подхода к управлению рисками предприятий
При построении программ страхования важным является применение индивидуального подхода к каждому предприятию, что дает возможность учесть его особенности деятельности, специфику страховой защиты и управления рисками


Управление рисками в финансировании и кредитовании агропроизводителей — ключевая тема для финансового рынка СНГ в 2013 году
По результатам 2010 - 2012 годов определены тенденции рынка стран СНГ в финансовом секторе. Экспертами Агроиншуранс Интернешнл проведен анализ деятельности банков и страховых компаний Украины, России и ряда стран СНГ и Кавказа


Основной фактор выбора страховой компании — качество обслуживания и оперативность урегулирования
Украинский страховой рынок постепенно начал двигаться к классическому рынку потребителей, на котором основным фактором лояльного отношения к компании стало качество обслуживания и урегулирования


Практика страховой защиты крупных предприятий. Опыт компании ДТЭК (видео)
Система страховой защиты ДТЭК является частью комплексной системы управления рисками ДТЭК и формируется на основе необходимости передачи рисков, управление которыми в рамках Группы не является возможным или рациональным


Оценка рисков страхового рынка Украины в 2012 году и их сравнительная характеристика
В качестве исследуемых рисков, рассматриваются следующие группы рисков: рыночные, кредитные, андеррайтерские, операционные, а так же риск ликвидности


Внедрение новой системы управления и оценки рисков в страховой компании
Интуитивная оценка рисков, при составлении бюджетов, характерна для большинства отечественных страховых компаний. А для принятия того или иного решения менеджменту компаний необходимо четко понимать все риски и учитывать все имеющиеся факторы


Минимальные требования к риск-менеджменту должны быть введены в качестве обязательных
Правила игры на рынке должны быть едины, известны, проверяемы и реализуемы. В противном случае, возможно, мы отдадим страхователей на волю скорее всего финансово ненадежных страховщиков


Модель Эдварда Деминга "менеджмент систем" конкурентоспособна на украинском рынке страхования
Модель альтернативного менеджмента Эдварда Деминга может хорошо зарекомендовать себя в украинских условиях и повысить конкурентоспособность работающих в Украине страховых компаний, считает


Стратегия «Фокус на клиенте» – это единственный шанс успешного развития для страховых компаний
Страховщики не дают большинству людей почувствовать, что понимают их потребности, продают чересчур сложные для понимания услуги, навязывают ненужные продукты и не предлагают разнообразия индивидуального выбора



1-15 16-30 31-45 46-60 61-75