Статті про страхування Ризик-менеджмент. Управління активами

О том, чем отличается менеджмент по-украински
О том, чем отличается менеджмент по-украински от системы менеджмента, присущей открытому рынку, и чего в первую очередь недостает большинству украинских менеджеров для успешного развития руководимых ими бизнесов, рассказывает в интервью «&» американский бизнес-тренер и консультант


Как с помощью риск-менеджмента на порядок снизить расходы на покрытие рисков
Первое понимание необходимости управления рисками на предприятии появилось в России после кризиса. Оказалось, что готовность к чрезвычайным ситуациям, будь то землетрясение, дефолт или происки Усамы бен Ладена, для бизнеса чрезвычайна важна


Без выбора нет стратегии
Все большее число отечественных компаний приходит к заключению, что для обеспечения дальнейшего успешного развития им необходимо разработать стратегию. А для крупных компаний отсутствие детально прописанной стратегии развития уже начитает восприниматься как дурной тон


Два механизма, которые позволяют достаточно быстро повысить рентабельность деятельности компании до
Если вы спросите себя, какие из ваших клиентов, продуктов и услуг не соответствуют вашей бизнес-модели, то быстро узнаете, эффективно ли ваша компания управляет прибылью и согласованы ли действия ее ключевых менеджеров...


Управление проектами: аутсорсинг – веление жизни
Размышлять и говорить о влиянии развития технологий вообще и информационных технологий в частности на развитие человечества можно очень и очень долго


Підлеглий в оренду: дорого, але перспективно
Першими в Україні передавати бухгалтерські та управлінсько-адміністративні функції спеціалізованим підприємствам почали компанії зі стовідсотковим іноземним капіталом і СП


Вашу рентабельность давит жаба?
Многие руководители украинских предприятий и фирм согласны с тем, что одной из главных их бед является отсутствие своевременной, полной и точной информации не только о будущем, но и о настоящем финансовом положении их организации


Аутсорсинг бухгалтерського обліку тепер застосовується і в Україні
Аутсорсинг – це унікальний метод, який дозволяє компанії зосередитися на основній діяльності. Тепер цей метод застосовується і в Україні


Молочные реки — консалтинговые берега
Многие из нынешних успешных украинских компаний начинали свою деятельность как малые предприятия, но благодаря настойчивости и целеустремленности руководителей добились значительных результатов и продолжают наращивать производственные мощности


Ниши консалтинга
Главная и специфическая проблема консалтинга на наших просторах — это само название. В самом деле, как решиться довериться каким-то «советникам», когда только что у всех на глазах обанкротилась целая «страна Советов»?


Организационная культура и стратегическая устойчивость бизнеса: пути капитализации «человеческого по
Один из острых вопросов, которые волнуют сегодня менеджеров - как сделать "человеческий потенциал" предприятия фактором устойчивого получения прибыли? Иначе говоря, речь идет о капитализации человеческого потенциала


Как формулировать и решать проблемы
Проблемы и их решение - одна из наиболее распространенных тем в управленческой литературе. Однако, большинство исследований на эту тему имеет узко-предметный характер - рассматривает проблемы только с психологической, либо только с социологической, или экономической точек зрения


Sony: ошибки гениального менеджера
С момента своего прихода на должность президента компании Sony в 1995 году, Нобаюки Идеи показал себя прекрасным руководителем. Идеи смог повысить эффективность американского филиала Sony, до его назначения несшего серьезные убытки, и удвоил продажи концерна до $60 млрд.


Лучшие программы MBA для топ-менеджеров
Когда люди записываются на курсы EMBA (магистра бизнес-управления для менеджеров высшего звена) – интенсивную двухгодичную программу, рассчитанную на топ-менеджеров с большим потенциалом, – они обычно хотят просто развить уже имеющиеся у них навыки управления


CRM–стратегія та її місце в управлінні компанією
Сучасний бізнес, для якого характерна жорстка конкуренція, вимагає не тільки більшої ефективності, а й усвідомлення того, що ключ до успіху для будь-якої компанії - у її здатності найбільш повно відповідати запитам споживачів



1-15 16-30 31-45 46-60 61