Статті про страхування Ризик-менеджмент. Управління активами
Семь привычек потрясающе неудачливых менеджеров Чтобы стать организатором грандиозной бизнес-катастрофы, человек должен обладать специфическими личными качествами. Масштаб разрушений, вызываемых такими руководителями, поражает воображение | ||
Модель свободного движения топ-менеджера Какой инструмент может позволить оценить качество работы топ-менеджера, если ресурсы предприятия в его управление переданы, но финансовый риск на него практически не ложится? | ||
Роль венчурной индустрии в формировании национальной инновационной системы. Опыт США, Европы, России, Украины Формирование и эффективное функционирование национальной инновационной системы предполагает создание адекватной инновационной инфраструктуры | ||
Страховщики поделят кэптивные рынки Участники страхового рынка всерьез намерены развернуть борьбу с кэптивными компаниями. Для этого они лоббируют изменения в ряд законодательных актов, которые должны раз и навсегда положить конец принуждению к страхованию в «кэптах» и дать клиенту возможность самому выбирать страховщика | ||
Как мотивировать топ-менеджмент? Мотивация относится к вечным проблемам любой компании. Человек "не управляется копейкой", но и бесплатно работать не будет. И чем выше уровень сотрудника, тем сложнее система мотивации | ||
Экспертиза рейтинга корпоративных страхов В последние годы многие западные компании задумываются об эффективной организации риск-менеджмента. Проблема управления рисками стала особо актуальной после трагедии 11 сентября 2001 г. в Нью-Йорке, когда к обычным экономическим рискам прибавился страх перед терроризмом и колоссальные страховые убытки | ||
Управляющие компании мечтают избавиться от пенсионеров Ряд управляющих компаний, получивших в управление незначительные средства с накопительных пенсионных счетов граждан, мечтают избавиться от этого балласта. Однако по закону сделать это по своей воле они не смогут | ||
Общебанковская система риск-менеджмента Современные тенденции развития банковской системы в России подтверждают, что большинство российских банков перешли из состояния, когда им приходилось решать вопросы исключительно связанные с проблемами выживания | ||
Алгоритм управления риском В последнее время много пишется на тему управления рисками - о процедурах оценки рисков, о возможности применения различных процедур в российских условиях и т. д. Но на практике зачастую сталкиваешься с тем, что руководство компаний и банков не понимает смысла организации риск-менеджмента | ||
Тенденции развития риск-менеджмента: мировой опыт Различие понятий <риск> и <неопределенность> - это различие трактовок, связанное с условием: известны ли субъекту, принимающему решения, количественные вероятности наступления определенных событий или нет | ||
Управление рисками страховых компаний. Переход от индивидуального риска к коллективному При переходе от индивидуального риска отдельного страхователя к коллективному риску совокупности страхователей (который и интересует страховщика) необходима информация о законе распределения суммарного ущерба | ||
Принципы управления рыночными рисками в коммерческом банке Успешное развитие современной кредитной организации основывается на выборе правильной стратегии, рациональном рыночном позиционировании и построении эффективной системы финансового менеджмента | ||
Оценка экономической эффективности с учетом риска В последнее время у банков и финансовых институтов возникает все большая необходимость в лучшем понимании экономической эффективности деятельности различных своих бизнес-направлений и принятии решений, основываясь на этом понимании | ||
Управление рисками как интегральная часть методологии проектного менеджмента Использование методов управления стоимостью, содержанием и границами проекта, временем проекта применительно к управлению рисками, а также общий взгляд на риски проекта с позиции других областей знаний управления проектами позволят существенно повысить эффективность выполнения проекта | ||
Прогрессивные методы управления: построение многовекторной системы риск-менеджмента страховой компании Деятельность всех без исключения хозяйствующих субъектов связана с риском, который представляет собой вероятность наступления неблагоприятного события, влекущего за собой нанесение ущерба, выражающегося в недополучении прибыли или экономических убытках |
|