Геополитические риски стали наиболее значимыми для страховой отрасли и мировых экономик в 2016 году

Борис Уманов, Председатель правления СК
12 квітня, 09:20 · Борис Уманов, Председатель правления СК "Евразия"

Региональные политические риски стали сегодня основной темой не только для политологов и военных экспертов, но и для риск-менеджеров и страховщиков.

Сегодняшняя ситуация в мире напоминает так называемую "перестройку" — политические реформы Советского Союза в 80-х годах прошлого века, закономерно закончившиеся его распадом. Рискну предположить, что происходящие в мире процессы дают нам право говорить о новой перестройке. На этот раз — геополитической.

Важным симптомом этого процесса является гонка вооружений, которая уже началась в разных странах и военных блоках. При этом военные расходы растут быстрее ВВП.

Милитаризация сознания находит свое выражение в милитаризации нашей лексики. Мы каждый день говорим и слышим о гибридных и валютных, информационных и кибер войнах.

Тревожные новости поступают отовсюду – из Южно-Китайского моря и из Северной Кореи, Сирии и Украины, Карабаха и Дагестана, Франции и Бельгии.

Европейские пацифисты уступают свои места в парламентах "ястребам" и ультраправым. Кто бы мог представить, что ведущий главного телеканала крупной ядерной державы — не страны-изгоя, заметьте, — будет грозить другому государству превращением в радиоактивный пепел? А кто бы мог допустить, что одним из фаворитов президентской гонки в США станет бизнесмен, завоевавший невероятную популярность заявлениями, крушащими основы основ этой страны, такие как толерантность, этнокультурное и религиозное многообразие?

И что любопытно – глобальную напряженность и региональные конфликты нельзя объяснить только борьбой за ресурсы, которую пророчили мальтузианцы, считавшие, что рост населения, обогнав производство продуктов питания, приведет к голоду. Однако, оставим историкам и политологам разбираться в истинных причинах вооруженных конфликтов.

С точки зрения управления рисками, иррациональность современных войн делает их практически непредсказуемыми. Никогда не знаешь, что творится в голове у того или иного верховного главнокомандующего, в арсенале которого имеются такие виды вооружений, как ракеты, телевидение и интернет. А, кроме того, все эти локальные конфликты опасны тем, что они могут вылиться в большую, а, возможно, и последнюю войну.

В XXI-м веке рост населения не приводит к нехватке ресурсов и голоду. Позиции стран, делающих ставку на добычу и экспорт сырья, слабеют, а доминируют государства, экспортирующие интеллектуальный и высокотехнологичный продукт.

Еще 35 лет назад экономист Джулиан Саймон утверждал, что труд всегда будет дороже сырья, и человечество никогда не столкнется с дефицитом ресурсов. По мере исчерпания ресурса его цена растет, и человечество находит способ его удешевить или даже заменить.

В мире нет ничего постоянного: новые отрасли появляются и умирают, почту убил телефон, телефон убивает интернет, розничную торговлю добьет доставка товаров дронами и так далее. Нефтяной отрасли до сих пор сильно везло, но вот пробил и ее час. Цена на нефть была высокой слишком долго, и ей нашли замену в виде сланцевых углеводородов и возобновляемых источников энергии.

Другими словами, ресурсный кризис нам не грозит. Даже если и возникнут предпосылки к возникновению такого кризиса, то это лишь подстегнет развитие технического прогресса и появление новых технологий.

Поэтому создание альтернативных источников благосостояния – одна из ключевых задач, стоящих сегодня перед странами, которые столкнулись с опустошением сырьевого рога изобилия.

Конечно, геополитическая трансформация требует от правительства научиться быть более расчетливым при разработке различных индустриальных и инвестиционных программ. В "золотую нефтяную эру" правительства многих стран правдами и неправдами входили в состав акционеров гигантских нефтяных проектов, зачастую на заемные деньги.

Мажоритарные доли приобретались там, где для эффективного госконтроля было бы достаточно и миноритарного участия. После того, как нефтяной пузырь лопнул, эти доли и миллиардные долги тяжелым грузом повисли на государственных бюджетах, генерируя новые и новые убытки.

Однако, не менее важной является и способность частного бизнеса пойти на предпринимательский риск в освоении существующих рынков и создании новых. Совершенно очевидно, что географическое положение и климатические условия позволяют некоторым странам занять нишу регионального производителя экологически чистых продуктов. Но, тем не менее, эта сфера почему-то всегда остается на вторых ролях в нашей экономике. Бизнесу хочется заниматься чем-то более инновационным, как, например, производством планшетных компьютеров или авиационной техники, чем выращиванием огурцов. В результате, мы не имеем ни отечественных планшетов, ни самолетов, ни огурцов. В аграрном секторе заметны успехи производителей зерна и муки — это весомая статья нашего экспорта. Что же касается производства овощей и мяса, то здесь мы по-прежнему являемся нетто-импортерами.

Это — лишь два примера того, насколько реализуемые институциональные реформы нуждаются в постоянном анализе, мониторинге и поддержке профессионального экспертного сообщества. Но, к сожалению, большой проблемой многих стран является не всегда объективная и компетентная экспертиза.

Читая некоторые отечественные аналитические исследования, например, о банковском или страховом секторе, легко догадаться, кто заказал это исследование, или для выгодного позиционирования какого института сконструированы критерии анализа. При этом крупный частный бизнес, да и государственные структуры предпочитают заказывать экспертные исследования зарубежным специалистам.

Разве это нормально, что за последние 20 лет мы не воспитали своих экспертов и аналитиков, способных аргументированно, а, главное, успешно и результативно оппонировать как частным, так и государственным инициативам, и мнение которых было бы по-настоящему независимым и беспристрастным?

Наличие у риск-менеджеров надежной и актуальной аналитики является необходимым условием, позволяющим быстро подготовить качественные финансовые и предпринимательские решения для предприятия, повлиять на правильность таких решений, что, естественно, ведет к снижению финансовых потерь и увеличению прибыли.

Профессиональная оценка, мониторинг и управление рисками необходимы государственным компаниям и частному бизнесу уже на этапе разработки и моделирования инвестиционных проектов.

ТОП-10 СТРАХОВИХ КОМПАНІЙ УКРАЇНИ

КАСКО ОСАЦВ ТУРИЗМ ДМС LIFE МАЙНО ЗК
премії виплати
  1. ARX 1 040 974 491 283
  2. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 866 753 426 462
  3. УНІКА 534 866 248 375
  4. VUSO 449 235 190 026
  5. ТАС СГ 402 509 261 743
  6. UNIVERSALNA 395 958 123 141
  7. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 342 528 204 368
  8. ІНГО 333 454 191 811
  9. PZU УКРАЇНА 194 272 100 738
  10. ПЕРША 94 657 50 259
  1. ТАС СГ 642 298 313 887
  2. ОРАНТА 605 113 233 619
  3. PZU УКРАЇНА 304 102 156 220
  4. VUSO 201 600 102 041
  5. ЄВРОІНС 182 113 98 789
  6. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 163 337 74 642
  7. ІНГО 159 573 79 961
  8. ARX 155 674 76 197
  9. УНІКА 140 365 77 000
  10. ПЕРША 89 310 46 700
  1. VUSO 53 569 19 833
  2. PZU УКРАЇНА 47 671 31 562
  3. ARX 28 166 26 530
  4. ТАС СГ 23 435 6 139
  5. УНІКА 17 692 10 841
  6. ІНГО 15 107 5 595
  7. UNIVERSALNA 13 202 2 213
  8. ОРАНТА 9 065 2 496
  9. ПЕРША 8 797 1 940
  10. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 3 847 2 432
  1. УНІКА 799 131 391 429
  2. UNIVERSALNA 358 053 214 160
  3. ІНГО 342 554 238 654
  4. ARX 277 345 162 936
  5. VUSO 208 952 209 891
  6. PZU УКРАЇНА 162 208 117 429
  7. ТАС СГ 150 731 136 975
  8. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 100 251 73 925
  9. ЄВРОІНС 65 824 51 763
  10. ПЕРША 45 097 26 614
  1. МЕТЛАЙФ 1 274 306 238 768
  2. ГРАВЕ УКРАЇНА ЖИТТЯ 259 262 98 654
  3. УНІКА ЖИТТЯ 203 544 54 570
  4. PZU УКРАЇНА ЖИТТЯ 186 690 27 932
  5. ARX LIFE 168 246 31 533
  1. ARX 410 131 90 090
  2. ІНГО 333 083 37 491
  3. УНІКА 180 205 4 343
  4. VUSO 162 356 114 427
  5. UNIVERSALNA 98 861 3 898
  6. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 98 082 12 885
  7. ТАС СГ 56 212 5 191
  8. ОРАНТА 48 462 2 743
  9. PZU УКРАЇНА 38 430 4 730
  10. ПЕРША 20 039 401
  1. ТАС СГ 628 333 209 613
  2. PZU УКРАЇНА 258 646 78 658
  3. ПЕРША 209 139 79 437
  4. ОРАНТА 173 180 44 319
  5. ІНГО 162 544 70 984
  6. VUSO 71 325 42 650
  7. ARX 64 731 22 762

ДІЗНАЙСЯ ВАРТІСТЬ СТРАХУВАННЯ ОНЛАЙН


Insurance Review by Beinsure

©2004-2024 FORINSURER (Форіншурер) — журнал про страхування та іншуртех: новини страхового ринку, рейтинги надійних страхових компаній та банків. Для підготовки матеріалів використано огляди та дослідження Beinsure.com — Digital Media.

© Finance Media LLC. D-U-N-S Number 36-516-0096. Реєстраційний код (ЄДРПОУ) юридичної особи №5727935. Дата реєстрації 06.03.2008.
Адреса: вул. Євгена Сверстюка, 11А, Київ, 02660, Україна. Тел: +380445168560.

© Повне чи часткове використання рейтингів страхових компаній заборонено. База даних рейтингів є інтелектуальною власністю журналу Insurance TOP (УНДІ Права та економічних досліджень). Погляд Редакції не завжди може співпадати з думкою авторів, компаній чи ЗМІ. © Фото: Pexels.