Страховые компании должны придерживаться комплексного подхода к управлению рисками предприятий
Елена Шустур, Директор по страхованию корпоративных рисков «УАСК АСКА»
«УАСК АСКА» работает на украинском рынке более 20-ти лет и является ведущим игроком на рынке страхования корпоративных рисков. На сегодняшний день, риск-менеджмент — определяющее направление деятельности компании. Как известно, базовыми методами риск-менеджмента являются: отказ от рисков при их выявлении, снижение риска, передача и принятие риска. Инструментарий управления рисками гораздо шире, однако чаще всего в нашей стране используется механизм страхования, который предполагает передачу ответственности за возмещение предполагаемого ущерба страховой компании. При работе с корпоративными клиентами, страховая компания должна придерживаться комплексного подхода к управлению рисками предприятия, с целью обеспечения полной страховой защиты от возможных рисков. При построении данной защиты мы проходим определенные этапы: изучаем деятельность предприятия, выявляем риски, проводим оценку вероятности их наступления и возможные максимальные убытки. Далее выбираем необходимое покрытие, прорабатывая его с клиентом, и разрабатываем индивидуальную программу страхования, с учетом специфики деятельности. Следующий этап — заключение договора страхования и обслуживание его на протяжении года. Подробнее хотелось бы остановиться на выборе страхового покрытия и разработка программ, с учетом специфики деятельности отдельного предприятия. Не всегда, то покрытие, которое запрашивается страхователем, соответствует его потребностям. Все чаще страховщики прорабатывают данные программы с клиентом, выявляя, что действительно для покрытия необходимо, а что подлежит возможной корректировке. При построении программ страхования важным является применение индивидуального подхода к каждому предприятию, что дает возможность учесть его особенности деятельности и специфику страховой защиты и управления рисками. Что касается модели построения комплексной страховой защиты, то очень важной является работа страховых компаний и предприятий в комплексе по нескольким видам. Как для страховой компании, так и для клиента, важным фактором при построении страховой защиты является комплексное рассмотрение всех возможных рисков, в т.ч. возможность предоставления страховой защиты не только предприятию, но и его сотрудникам. Пример построения комплексной страховой защиты предприятия Чем больше рисков покрывает страховая компания при страховании, тем больше у страхователя появляется возможностей регулировать стоимость того или иного вида или продукта. Комплексная работа по нескольким видам позволяет страховой компании сбалансировать свой портфель и урегулировать убытки, а клиенту — дает возможность регулирования цены в тех видах, где риски являются более убыточными. Соответственно, при заходе на предприятие, задачей страховщика является выявить возможные риски, которые необходимо страховать и разработать программы, как по имуществу и ответственности, так и по страхованию жизни и здоровья работников (включая страхование от несчастного случая и корпоративное медицинское страхование). Важно то, что мы рассматриваем предприятие не только как юридическое лицо, но и как партнера, для которого необходима разработка программ лояльности. В рамках программ личного страхования мы включаем возможность осуществления материальной поддержки в случае смерти близких родственников, а также возможность медицинской защиты всей семьи работника предприятия. Исходя из этого, комплексный подход к страхованию корпоративных клиентов, обеспечивает страховщику оптимальное покрытие, как ценовое, так и по наполнению страховых программ. .............................. Источник: Фориншурер |
- Управление активами страховых компаний должно быть профессиональным
- Геополитические риски стали наиболее значимыми для страховой отрасли и мировых экономик в 2016 году
- Эссе о «малом» и «большом» капитале в страховании
- 2014-й год обострил новые противоречия в мировой политике и экономике
- Значимость системы риск-менеджмента для страховых компаний в рейтинговом анализе