Практика страхования ответственности директоров (D&O)
Владимир Кремер, начальник отдела страхования финансовых рисков ЗАО «Чартис»
Услуга «Страхование ответственности директоров» впервые появилась на мировом рынке в 30-е годы прошлого века в Lloyd's в Лондоне, но практически не развивалась до середины 60-х годов, когда произошли изменения в толковании законодательства о ценных бумагах США, следствием которых стал реальный риск возникновения существенной ответственности руководства, а не только компании. В России эта услуга стала доступна в 1996 году, когда был выдан первый полис, и получила активное развитие в связи с выходом российских компаний на западные биржи для привлечения дополнительных капиталов, а также с появлением в российских компаниях независимых директоров – ставленников других компаний и иностранных руководителей. Зачем компании D&O? Согласно отчета Trends D&O Insurance) персональная ответственность руководителей за принимаемые решения установлена Гражданским кодексом и законом «Об акционерных обществах». В случае если руководитель своими ошибочными решениями или небрежными действиями наносит ущерб интересам третьих лиц, ему может быть предъявлен иск или претензия со стороны акционеров, сотрудников, кредиторов, клиентов и т.д. Риск руководителя компании увеличивается за счет того, что он потенциально несет ответственность за любые действия или упущения компании. Даже если он сам не принимал участия в принятии решения и соответствующие действия/бездействия были допущены другими должностными лицами компании или лицами, имеющими доверенность от компании. Российский рынок D&O Российский рынок D&O мало отличается от западного - он такой же высококонкурентный в данный момент. Различие только в опыте и менталитете российских покупателей, что характерно для любого вида страхования - для потребителей услуг страхование является в первую очередь расходом, а не мероприятием по защите активов, следовательно и отношение соответствующее. Тем не менее, количество полисов D&O в России неуклонно растёт. Последние законодательные инициативы свидетельствуют о смещении акцента в сторону личной ответственности руководителей и членов совета директоров и повышения внимания к этому вопросу со стороны государства. Принят в первом чтении пакет законов, которые заставят взглянуть на этот вопрос по-новому. . Этот сегмент рынка растет и развивается, страховая компания Чартис занимает примерно 65% российского рынка по количеству выданных полисов, на мировом рынке D&O доля Chartis около 35%. Трудности Небольшое количество профессионалов в этом сегменте страхования обусловлено отсутствием у большинства компаний необходимого опыта и компетентности в данной области. Самая сложная часть для большинства страховых компаний - это оценка риска, включая финансовый анализ и анализ всей документации, относящейся к ценным бумагам компании - поэтому в основном этим анализом компании не занимаются, а запрашивают помощь от зарубежных (в основном лондонских) перестраховщиков. Секрет успеха Чартис заключается в том, что с 1996 года и по сей день компания является носителем передового опыта по этому виду страхования и является образцом для других компаний.. Случаи из практики страхования D&O Одним из ярких случаев из практики страхования D&O можно назвать требование миноритарных акционеров футбольного клуба против членов совета директоров клуба, которые одобрили крупную инвестицию в клуб приведшую к размытию их контроля. Несмотря на то, что суд не признал действия директоров неправомерными, компания оплатила почти 1 млн. долларов расходов на защиту. Также был случай с требованием студентки против руководства Оксфордского университета об устной и письменной клевете, а также особых действиях, которые привели к тому, что её не приняли в университет. Суд признал требование необоснованным, но расходы на защиту в суде и по многочисленным апелляциям составили более 100 тыс. фунтов стерлингов. Конечно есть и очень серьезные убытки, о которых все знают из газет, например, иск против Дойче Телекома на 120 млн. долл. за завышение директорами стоимости активов. Или многомиллионный иск против директоров Роял Ахолд в Голландии за махинации с бухгалтерской отчётностью, урегулированный с обвинителями за 8 млн. евро. Несмотря на то, что убытки по основным российским страховым случаям также превышают 1 млн. долларов, но есть практика и по менее крупным, но всё равно достаточно обременительным для клиентов. Один из таких примеров - компенсация расходов на расследование и защиту в уголовном процессе по обвинению Главного бухгалтера одной известной российской компании в уклонении от уплаты налогов. Уклонение выражалось в проведении расходов в другом налоговом периоде. Т.е. главный бухгалтер списал расходы в конце года, а налоговая инспекция считала, что это должно было быть сделано на следующий год. Пока шло следствие и суд, кончилась исковая давность, однако на этот момент страховой компанией уже были возмещены расходы на защиту на сумму около 200 тыс. долларов. Источник: forINSURER.com |
- Какие последствия для бизнеса несут киберриски и как их можно минимизировать? Взгляд страховщика
- Особенности внедрения страхование ответственности частных исполнителей в Украине и за рубежом
- Страхование ответственности за причинение вреда, возникшего в результате оказания услуг. Международная практика
- Страхование ответственности товаропроизводителя. Кто заплатит за испорченный продукт?
- Страхование ответственности как эффективный механизм управления рисками