Маркетинговый обзор рынка автомобилей Украины. Часть 2

Андрей Безверхов, журнал "Эксперт"

Начало статьи "Маркетинговый обзор рынка автомобилей Украины".

В политику ради бизнеса

Одной из главных особенностей украинского автомобильного бизнеса следует считать то, что его ключевые фигуры тесно связаны с большой политикой. Одни из них имели поддержку прежнего руководства страны, другим власти даже мешали. Сегодняшняя интрига состоит в том, что роли фаворитов и опальных олигархов меняются и предстоит новый виток борьбы за автомобильный пирог стоимостью около 2,5 млрд евро в год.

В целом авторынок Украины ныне поделен между несколькими игроками: пять самых крупных контролируют до 90% сбыта новых легковых и коммерческих машин и весь украинский автопром. Несомненный лидер - корпорация "УкрАвто", захватившая (по оценке информационно-аналитической группы Auto-Сonsulting) более половины всего рынка страны. Ей принадлежит ЗАЗ и сборочное производство иномарок в Ильичевске, более 400 автосервисных предприятий, украинское представительство концерна DaimlerChrysler, ряд СП и собственных фирм по импорту и продаже европейских, азиатских и американских марок, а также сеть АЗС, страховая компания, фирма по оптовым поставкам запчастей. Основателем и идейным вдохновителем этой структуры является Тариэл Васадзе, до последнего времени бывший одним из лидеров фракции "Трудовая Украина" в Верховной раде.

Второе место по объемам операций (более 17%) занимает корпорация АИС. Это детище народного депутата Дмитрия Святаша, известного своей близостью к бывшему премьеру Виктору Януковичу. В его группу компаний входит Кременчугский автосборочный завод и дистрибуторы практически всех российских марок: автобусов, легковых и грузовых машин холдинга "Руспромавто" (прежде всего ГАЗ, ПАЗ), грузовиков ЗИЛ, внедорожников УАЗ и микролитражек ВАЗ.

Почти такой же вес в украинском автобизнесе имеет политический противник Святаша - Петр Порошенко. Он всеми силами и средствами поддерживал "оранжевую революцию" и теперь получил пост секретаря Совета национальной безопасности и обороны Украины. Его промышленно-инвестиционный холдинг "Богдан" владеет ЛуАЗом и заводом "Черкасский автобус", который наводнил страну маршрутками, собирает российские ВАЗы, импортирует и продает несколько марок легковушек из Европы и Азии.

Не имея столь явных политических ресурсов, предприятие "Еврокар" заметно отстает от трех лидеров - его рыночная доля составляет 3,5%. Помимо сборки машин Skoda, VW и Audi этому способствует статус эксклюзивного импортера чешской марки и ввоз легковушек Seat и ВАЗ. Пятой силой аналитики называют ту самую группу компаний - импортеров Volkswagen, Mitsubishi, Nissan, Toyota и Mazda. "Доля каждого из остальных участников рынка не превышает одного процента, и заметно влиять на общую ситуацию они пока не могут", - заметил в беседе с "Экспертом" директор информационно-аналитической группы Auto-Сonsulting Олег Омельницкий.

Зато среди лидеров рынка конкуренция серьезная. К примеру, в течение 2004 года свои позиции укрепили корпорации "УкрАвто" и АИС, в то время как холдинг "Богдан" и "Еврокар" понесли потери. Такой расклад во многом объясняется политическими дивидендами, извлеченными одними игроками рынка и упущенными другими его участниками. Важным фактором здесь стало принятие в мае 2004 года закона "О развитии автомобильной промышленности Украины", который дал серьезные преференции одним игрокам и воздвиг таможенные барьеры перед другими. Будучи лидером парламентской фракции, близкой к прежнему руководству страны, принятие закона активно лоббировал глава "УкрАвто" Тариэл Васадзе, и в результате закон определил резкое повышение пошлин на импорт автомобилей и предоставил льготы (в основном налоговые) украинским производителям, в том числе сборочным заводам.

- Основную выгоду от этого получила "УкрАвто", - пояснил в интервью "Эксперту" Сергей Мищенко, генеральный директор компании "Илта", официального импортера Peugeot на Украине. - Деньги, которые прежде шли на уплату налогов, корпорация теперь инвестирует в дилерские сети, расширение производства, раскрутку брендов. Сейчас она даже начала выкупать долги польского автозавода FSO, чтобы получить над ним контроль. Срок льгот ограничен 2008 годом, но и за это время можно успеть многое.

То, что за несколько лет можно сделать свой бизнес "железобетонным", "УкрАвто" показала уже в ушедшем году. По сравнению с 2003-м Запорожский автомобилестроительный завод практически удвоил выпуск машин, собрав 125,9 тыс. различных моделей ЗАЗ, ВАЗ, Daewoo, Opel. В ноябре под маркой ЗАЗ начался еще и серийный выпуск модели Lanos, предоставленной компанией GM-Daewoo, а вводимые под нее мощности увеличат потенциал предприятия со 150 до 200-220 тыс. машин. Если добавить сборочный завод в Ильичевске, где "УкрАвто" выпускает (для своих же дилеров) по четыре модели Chevrolet (разработки GM-Daewoo) и Mercedes-Benz, то ее преимущество на рынке становится подавляющим.

Причем машины местной сборки благодаря льготам получаются заметно дешевле ввезенных по импорту. Поэтому на фоне вздорожавших импортируемых автомобилей (розничные цены на них после мая выросли на 12-15%) "местные" иномарки идут на ура. Тем более что всплеску продаж наиболее доступных моделей способствовал осенний политический кризис: опасаясь девальвации гривны, люди спешили вложить свои сбережения в национальной валюте в автомобили и прочие товары длительного пользования. Кстати, тогда же вырос спрос и на недорогие российские модели и продавцы ВАЗов и ГАЗов смогли поправить свой бизнес.

Отголоски революции

Однако в целом "оранжевая революция" нанесла по автобизнесу Украины серьезный удар. Уже в ноябре продажи машин упали на 7% по сравнению с октябрем. Во многом это случилось из-за кризисной ситуации на финансовом поле: банки прекратили выдавать потребительские кредиты, а депозитные вклады граждан заморозили до срока их окончания, и даже те, кто хотел срочно вложить деньги в автомобили, не смогли этого сделать.

Политические и экономические события 2004 года будут влиять на развитие авторынка страны и в 2005 году. К примеру, в разгар выборной лихорадки первый вице-премьер прежнего правительства Николай Азаров намекал, что введенные весной таможенные ставки могут быть пересмотрены. В связи с этим в автомобильных кругах уже говорят о возможном снижении на пять процентов пошлин на импорт из дальнего зарубежья и повышении их на столько же для автомобилей из России. Такой "обмен" объясняется тем, что из-за льгот, предоставленных украинскому автопрому, бюджет уже потерял серьезные средства и дальнейшее снижение поступлений в казну невозможно.

Очевидно, и новый президент Виктор Ющенко должен будет подкрепить делом свое обещание отделить бизнес от политики. А это значит, что трем ключевым фигурам украинского автобизнеса придется пересматривать правила игры. Хотя коренного передела на автомобильном рынке страны эксперты не ждут. Дело в том, что каждый из крупных игроков имеет сильные позиции в той или иной нише и это гарантирует им относительное спокойствие. К примеру, корпорация АИС, даже лишившись поддержки правительства, останется монопольным поставщиком средних грузовиков ГАЗ и ЗИЛ, внедорожников УАЗ, в основном закупаемых бюджетными структурами. Тем не менее фавориты новой власти наверняка попытаются использовать свой ресурс в тех сегментах, которые пересекаются с конкурентами. Скажем, структуры Петра Порошенко и Дмитрия Святаша собирают вазовские модели и жестко соперничают в секторе малых автобусов, и там расстановка сил может несколько измениться.

Можно спрогнозировать и другие последствия. Во-первых, несколько месяцев уйдет на восстановление рынка, в том числе на возобновление выдачи кредитов. Во-вторых, майский закон о развитии автопрома ставит под сомнение скорый приход на Украину западных автопроизводителей, так как закон зафиксировал льготы только для тех компаний, которые успели сделать крупные инвестиции в отрасль до 1 января 2004 года. В-третьих, могут повременить и другие потенциальные инвесторы, разглядевшие за революцией политическую нестабильность. В-четвертых, доля морально устаревших российских легковых автомобилей начнет резко сокращаться, поскольку они оказались в одной ценовой нише с более современными иномарками украинской сборки. При этом выпуск последних, напротив, заметно увеличится.

В целом же автомобильный рынок Украины в течение года скорее всего не только восстановится, но и снова начнет расти. К этому располагает устойчивая тенденция укрепления экономики: в 2003 году рост валового продукта страны составил 9%, в 2004-м, несмотря ни на что, - более 12%. Соответственно, возрастают и доходы населения. Специалистам это позволяет прогнозировать неплохую динамику спроса: они считают, что в 2005 году в стране будет реализовано не менее 240-250 тыс. новых легковых автомобилей, из которых около половины - модели стран СНГ (российские и украинские), остальное - иномарки, как импортированные, так и собранные на месте.

ТОП-10 СТРАХОВИХ КОМПАНІЙ УКРАЇНИ

КАСКО ОСАЦВ ТУРИЗМ ДМС LIFE МАЙНО ЗК
премії виплати
  1. ARX 1 040 974 491 283
  2. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 866 753 426 462
  3. УНІКА 534 866 248 375
  4. VUSO 449 235 190 026
  5. ТАС СГ 402 509 261 743
  6. UNIVERSALNA 395 958 123 141
  7. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 342 528 204 368
  8. ІНГО 333 454 191 811
  9. PZU УКРАЇНА 194 272 100 738
  10. ПЕРША 94 657 50 259
  1. ТАС СГ 642 298 313 887
  2. ОРАНТА 605 113 233 619
  3. PZU УКРАЇНА 304 102 156 220
  4. VUSO 201 600 102 041
  5. ЄВРОІНС 182 113 98 789
  6. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 163 337 74 642
  7. ІНГО 159 573 79 961
  8. ARX 155 674 76 197
  9. УНІКА 140 365 77 000
  10. ПЕРША 89 310 46 700
  1. VUSO 53 569 19 833
  2. PZU УКРАЇНА 47 671 31 562
  3. ARX 28 166 26 530
  4. ТАС СГ 23 435 6 139
  5. УНІКА 17 692 10 841
  6. ІНГО 15 107 5 595
  7. UNIVERSALNA 13 202 2 213
  8. ОРАНТА 9 065 2 496
  9. ПЕРША 8 797 1 940
  10. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 3 847 2 432
  1. УНІКА 799 131 391 429
  2. UNIVERSALNA 358 053 214 160
  3. ІНГО 342 554 238 654
  4. ARX 277 345 162 936
  5. VUSO 208 952 209 891
  6. PZU УКРАЇНА 162 208 117 429
  7. ТАС СГ 150 731 136 975
  8. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 100 251 73 925
  9. ЄВРОІНС 65 824 51 763
  10. ПЕРША 45 097 26 614
  1. МЕТЛАЙФ 1 274 306 238 768
  2. ГРАВЕ УКРАЇНА ЖИТТЯ 259 262 98 654
  3. УНІКА ЖИТТЯ 203 544 54 570
  4. PZU УКРАЇНА ЖИТТЯ 186 690 27 932
  5. ARX LIFE 168 246 31 533
  1. ARX 410 131 90 090
  2. ІНГО 333 083 37 491
  3. УНІКА 180 205 4 343
  4. VUSO 162 356 114 427
  5. UNIVERSALNA 98 861 3 898
  6. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 98 082 12 885
  7. ТАС СГ 56 212 5 191
  8. ОРАНТА 48 462 2 743
  9. PZU УКРАЇНА 38 430 4 730
  10. ПЕРША 20 039 401
  1. ТАС СГ 628 333 209 613
  2. PZU УКРАЇНА 258 646 78 658
  3. ПЕРША 209 139 79 437
  4. ОРАНТА 173 180 44 319
  5. ІНГО 162 544 70 984
  6. VUSO 71 325 42 650
  7. ARX 64 731 22 762

ДІЗНАЙСЯ ВАРТІСТЬ СТРАХУВАННЯ ОНЛАЙН


Insurance Review by Beinsure

©2004-2024 FORINSURER (Форіншурер) — журнал про страхування та іншуртех: новини страхового ринку, рейтинги надійних страхових компаній та банків. Для підготовки матеріалів використано огляди та дослідження Beinsure.com — Digital Media.

© Finance Media LLC. D-U-N-S Number 36-516-0096. Реєстраційний код (ЄДРПОУ) юридичної особи №5727935. Дата реєстрації 06.03.2008.
Адреса: вул. Євгена Сверстюка, 11А, Київ, 02660, Україна. Тел: +380445168560.

© Повне чи часткове використання рейтингів страхових компаній заборонено. База даних рейтингів є інтелектуальною власністю журналу Insurance TOP (УНДІ Права та економічних досліджень). Погляд Редакції не завжди може співпадати з думкою авторів, компаній чи ЗМІ. © Фото: Pexels.