Ключевые аспекты Белой книги НБУ о регулировании рынка страхования в Украине. Что нужно знать страховщику?

Белая книга НБУ «Будущее регулирования рынка страхования в Украине»
15 травня, 10:00 · Фориншурер

Национальный банк Украины представил Белую книгу «Будущее регулирования рынка страхования в Украине» — один из шести секторальных документов, в которых Национальный банк как будущий Регулятор рынков небанковских услуг описал текущее состояние рынков, их проблемы и планируемые изменения в их регулировании.

При написании Белой книги использовались лучшие модели надзора за рынком страхования, директивы Евросоюза и практики, связанные с регулированием страхового рынка.

В НБУ заявили, что стремятся выстроить сильный страховой сектор, способный качественно выполнять свою главную функцию — защищать население и бизнес от возможных убытков в случае наступления страховых событий. Для этого необходимо сформировать платежеспособный, устойчивый, конкурентный рынок страхования с надлежащей защитой прав потребителей страховых услуг. Такой рынок способен поддержать экономический рост Украины без ущерба для финансовой стабильности.

Сегодня показатель проникновения страхования в Украине (Insurance Penetration ratio), который определяется как объем привлеченных страховых премий к ВВП составляет 1,4% (из них non-life 1,3%). Для сравнения: в Европе — 5%, в среднем в мире — 6,1%. Лидерами по этим показателям в мире является Великобритания — 8,3%, Япония — 7,2% и Франция — 6,3%.

Показатель плотности страхования (Insurance Density ratio) — размер страховой премии на душу населения, в Украине находится на очень низком уровне, и составлял $34. Среди 88 стран, которые исследовал Swiss Re Institute, Украина по этим показателям потребления услуг страхования non-life занимает 73 место, а услуг страхования жизни — 82-е место.

В структуре общего (non-life) страхования наибольшую долю занимает автострахование (КАСКО, ОСАГО и Зеленая карта) — 26,3% от общего объема полученных валовых премий. Причиной является то, что многие страховые компании выходя на рынок, в первую очередь ориентируются на продажу именно продуктов по автострахованию.

В НБУ указывают, что значительную долю страховых премий составляют комиссионные вознаграждения агентам (в среднем 30-50%). Страховые тарифы по многим направлениям страхования не является экономически и статистически обоснованными (и не всегда основаны на актуарных расчетах), а потому не позволяют покрывать все потенциальные страховые выплаты. Проблемы с ликвидностью из-за плохого качества активов стимулирует страховые компании занижать выплаты. Валовая прибыль от операций страхования преимущественно направляется на покрытие довольно значительных операционных расходов. Поэтому сектор страхлования, в основном, по мнению НБУ, операционно неэффективен.

Ключевые проблемы страхового рынка Украины

1. Низкая платежеспособность и ликвидность. Текущая система оценки финансового состояния страховщиков не позволяет Регулятору своевременно получать объективные сведения о деятельности компании и своевременно реагировать на проблемы с платежеспособностью.

2. Несовершенство бизнес-модели страховых компаний. Подавляющее большинство страховщиков работают без четкой стратегии развития и бизнес-модели. Особенности ценообразования приводят к формированию концентрированной структуры страхового портфеля, недиверсификованости продуктов и рисков страхования.

3. Недостаточная прозрачность, проблемы в корпоративном управлении. Несовершенным является отражение финансовых результатов страховщиков. Отсутствуют действенные механизмы контроля за надлежащим раскрытием структуры собственности, не установлены стандарты и требования к деловой репутации владельцев и ключевых руководителей, отсутствует структурированный подход к построению корпоративного управления и системы внутреннего контроля страховщика.

4. Проблема защиты прав потребителей страховых услуг и низкое доверие. Отсутствует механизм гарантирования страховых выплат по договорам долгосрочного страхования жизни; процедура выхода с рынка страховщика не защищает прав потребителей; нерыночная поведение страховщиков по отношению к потребителям, низкий уровень квалификации страховых посредников.



Поэтому в Белой книге НБУ предлагает фундаментально новое регулирование. Это регулирование, направленное на решение ключевых проблем рынка, которые негативно влияют на его устойчивость, прозрачность и конкурентную среду: проблемы с платежеспособностью и ликвидностью, отсутствие четкой бизнес-модели в большинстве компаний, низкий уровень управления рисками и корпоративного управления.

НБУ предлагает использовать 5 принципов риск-ориентированного подхода:

  • Принцип пропорциональности (Proportionality)
  • Принцип перспективного взгляда (Forward-looking)
  • Принцип профессионального суждения (Professional judgement)
  • Принцип раннего выявления и своевременного реагирования (Early warning)
  • Принцип правовой определенности

Новая модель регулирования предусматривает усовершенствование требований к лицензированию, оценки платежеспособности и ликвидности, корпоративного управления и системы управления рисками, применение риск-ориентированного пруденциального надзора страхового рынка.

Планируется существенное обновление требований к прозрачности участников рынка, аналогичное соответствующим требованиям к банкам. Произойдет обновление подходов к отчетности, ужесточение требований к активам и оценке их качества, оценки резервов, структуры капитала и уровня его достаточности.

Минимальный размер капитала (MCR) Non-life страховщиков будет увеличен с 1 млн. евро (сейчас) до 32 млн. грн., страховщиков жизни — с 10 млн. евро (сейчас) до 48 млн. грн., страховщиков по рискам ответственности, страхование кредита и поручительства — 48 млн. грн.; специализированный перестраховщик — 48 млн. грн.



Упрощенные требования к капиталу будут применяться к страховым компаниям, которые собирают до 150 млн. грн. премий, и объем резервов у которых не превышает 250 млн. грн.

Если говорить о том, что сразу ждет страховые компании с момента начала регулирования рынка Национальным банком, то на первом этапе это проверка выполнения ими распоряжения Нацкомфинуслуг №850 по достаточности капитала по результатам 1 полугодия 2020 года. Другие требования появятся только после принятия новой редакции закона "О страховании".

Если страховая компания не соответствует действующим лицензионным требованиям работы на рынке, не выполняет требования распоряжения Нацкомифнулуг по капиталу, то, в конечном счете, лицензия будет отозвана. Необходимо правильно оценивать свои возможности по соблюдению этих требований, не только с точки зрения номинального их выполнения, а с точки зрения оценки качества активов и справедливости формирования резервов. Страховщик, который не соответствует этим требованиям, будет лишен лицензии, заявили в Нацбанке.

Особое внимание будет уделяться развитию практики работы страховщиков и добросовестному поведению по отношению к страхователям. Национальный банк введет надзор за рыночным поведением и разработает соответствующие инструменты, призванные обеспечить защиту прав потребителей услуг страховых компаний.

Будет существенно усовершенствована процедура реорганизации, восстановления деятельности и вывода страховых компаний с рынка. Процедура выхода страховщика с рынка будет, прежде всего, направлена на защиту прав потребителей страховых услуг.

Уход с рынка страховщика может быть как добровольным, так и принудительным по решению Регулятора. При этом добровольный уход с рынка может произойти путем реорганизации, ликвидации и прекращения деятельности страховой компании без ликвидации юридического лица.

Планируется установить критерии неплатежеспособности страховщика. Будет предусмотрен план восстановления платежеспособности компании и ее выход из неплатежеспособности. Если же компания не справляется, тогда будет задействован механизм принудительной ликвидации и передачи страхового портфеля, который подразумевает передачу обязательств и активов, если они есть. Процедура передачи страхового портфеля будет осуществляться только с разрешения регулятора, поскольку только его оценка позволит понять, сможет ли принимающая обязательства страховая компания выполнить их в будущем. Все эти нормы будут прописаны в законе о страховании.

Также планируется существенное сокращение видов обязательного страхования, которые на сегодня являются неактуальными, поскольку за последние 10 лет по ним не заключали договоров страхования.

В планах НБУ — создание реестра страховых посредников и систем гарантирования выплат по договорам страхования жизни, трансформация обязательных видов страхования в добровольную форму и переход на «классы страхования».

Что предусматривает новая модель будущего регулирования страхования в Украине?

  • усиление стандартов лицензирования;
  • установление ответственности конечных бенефициарных владельцев за деятельность страховой компании или перестраховщика;
  • установление требований к корпоративному управлению и системы внутреннего контроля;
  • установление требований к системе управления рисками;
  • ужесточение требований к качеству активов, резервов, структуры капитала и уровня его достаточности;
  • формирование системы раннего выявления рисков и своевременного реагирования;
  • разработку процедуры восстановления деятельности страховой компании;
  • разработку процедуры реорганизации или выхода страховщика или перестраховщика с рынка;
  • установление требований по учету и отчетности в соответствии с МСФО;
  • открытость и коммуникацию между Регулятором и субъектами регулирования в процессе построения регуляторной политики и осуществления надзора за рынком страхования.


Будущее регулирования рынка страхования в Украине

Запланированные масштабные изменения будут происходить постепенно, с достаточным запасом времени для адаптации участников рынка к новым требованиям.

В Нацбанке заявили, что будут внедрять новую регуляторную модель только после тщательного изучения состояния рынка страхования после его полноценного перехода под регулирование и надзор НБУ. Внедрение новых требований будет происходить прозрачно и после предварительного обсуждения с участниками рынка.

Внедрение новой модели регулирования и надзора за рынком страхования будет, по мнению НБУ, способствовать:

  • повышению уровня капитализации, ликвидности и устойчивости страховых компаний;
  • диверсификации страховых продуктов и усилению конкуренции на рынке страховых услуг;
  • обеспечению высоких стандартов защиты прав потребителей страховых услуг и владельцев полисов;
  • прозрачности работы рынка страхования и повышения его привлекательности для инвесторов.

Перечисленные изменения обеспечат повышение доверия потребителей к страховому рынку и его глубокое проникновение на рынок финансовых услуг, уверены в НБУ.

Как НБУ видит будущее сектора страхования в цифрах?

Уровень проникновения страхования должен вырасти с 1,4% до 3% ВВП, объем страховых премий по страхованию жизни вырастет с 0,1% до 1%, рост доли страхования жизни от юридических и физических лиц в общем объеме полученных чистых страховых премий планируется с 10,9% до 20%.

Что касается уровня приемлемых активов в структуре общих активов страховых компаний Украины, то этот показатель планируется довести с 65,5% до 80%.

Также в рамках новой стратегии развития планируется достичь увеличения доли ДТП, урегулированных с помощью европротокола без участия Полиции, с 33,5% до 50%, а доли заключенных договоров ОСАГО онлайн с 5% до 100%.

Разработка стратегии финансового рынка стала логичным шагом в переходе Украины к среднесрочному планированию финансов после внедрения среднесрочного бюджетирования, стратегии управления долгом и рисками на три года.  | Фориншурер

ТОП-10 СТРАХОВИХ КОМПАНІЙ УКРАЇНИ

КАСКО ОСАЦВ ТУРИЗМ ДМС LIFE МАЙНО ЗК
премії виплати
  1. ARX 1 040 974 491 283
  2. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 866 753 426 462
  3. УНІКА 534 866 248 375
  4. VUSO 449 235 190 026
  5. ТАС СГ 402 509 261 743
  6. UNIVERSALNA 395 958 123 141
  7. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 342 528 204 368
  8. ІНГО 333 454 191 811
  9. PZU УКРАЇНА 194 272 100 738
  10. ПЕРША 94 657 50 259
  1. ТАС СГ 642 298 313 887
  2. ОРАНТА 605 113 233 619
  3. PZU УКРАЇНА 304 102 156 220
  4. VUSO 201 600 102 041
  5. ЄВРОІНС 182 113 98 789
  6. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 163 337 74 642
  7. ІНГО 159 573 79 961
  8. ARX 155 674 76 197
  9. УНІКА 140 365 77 000
  10. ПЕРША 89 310 46 700
  1. VUSO 53 569 19 833
  2. PZU УКРАЇНА 47 671 31 562
  3. ARX 28 166 26 530
  4. ТАС СГ 23 435 6 139
  5. УНІКА 17 692 10 841
  6. ІНГО 15 107 5 595
  7. UNIVERSALNA 13 202 2 213
  8. ОРАНТА 9 065 2 496
  9. ПЕРША 8 797 1 940
  10. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 3 847 2 432
  1. УНІКА 799 131 391 429
  2. UNIVERSALNA 358 053 214 160
  3. ІНГО 342 554 238 654
  4. ARX 277 345 162 936
  5. VUSO 208 952 209 891
  6. PZU УКРАЇНА 162 208 117 429
  7. ТАС СГ 150 731 136 975
  8. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 100 251 73 925
  9. ЄВРОІНС 65 824 51 763
  10. ПЕРША 45 097 26 614
  1. МЕТЛАЙФ 1 274 306 238 768
  2. ГРАВЕ УКРАЇНА ЖИТТЯ 259 262 98 654
  3. УНІКА ЖИТТЯ 203 544 54 570
  4. PZU УКРАЇНА ЖИТТЯ 186 690 27 932
  5. ARX LIFE 168 246 31 533
  1. ARX 410 131 90 090
  2. ІНГО 333 083 37 491
  3. УНІКА 180 205 4 343
  4. VUSO 162 356 114 427
  5. UNIVERSALNA 98 861 3 898
  6. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 98 082 12 885
  7. ТАС СГ 56 212 5 191
  8. ОРАНТА 48 462 2 743
  9. PZU УКРАЇНА 38 430 4 730
  10. ПЕРША 20 039 401
  1. ТАС СГ 628 333 209 613
  2. PZU УКРАЇНА 258 646 78 658
  3. ПЕРША 209 139 79 437
  4. ОРАНТА 173 180 44 319
  5. ІНГО 162 544 70 984
  6. VUSO 71 325 42 650
  7. ARX 64 731 22 762

ДІЗНАЙСЯ ВАРТІСТЬ СТРАХУВАННЯ ОНЛАЙН


Insurance News by Beinsure

©2004-2024 FORINSURER (Форіншурер) — журнал про страхування та іншуртех: новини страхового ринку, рейтинги надійних страхових компаній та банків. Для підготовки матеріалів використано огляди та дослідження Beinsure.com — Digital Media.

© Finance Media LLC. D-U-N-S Number 36-516-0096. Реєстраційний код (ЄДРПОУ) юридичної особи №5727935. Дата реєстрації 06.03.2008.
Адреса: вул. Євгена Сверстюка, 11А, Київ, 02660, Україна. Тел: +380445168560.

© Повне чи часткове використання рейтингів страхових компаній заборонено. База даних рейтингів є інтелектуальною власністю журналу Insurance TOP (УНДІ Права та економічних досліджень). Погляд Редакції не завжди може співпадати з думкою авторів, компаній чи ЗМІ. © Фото: Pexels.