- спецраздел нашего журнала, в котором мы постарались собрать наиболее значимые и необходимые аналитические материалы по теме управления персоналом в финансовой сфере.
Сегодня HR и мотивация (материальная и нематериальная) твердо вошли и сферу страхования и активно используются страховыми компаниями.
HR расшифровывается как Human resources (человеческие ресурсы). По-сути, это подбор и оценка персонала, а также другие аспекты управления персоналом и мотивации его деятельности.
Управление персоналом включает в себя такие связующие звенья, как: адаптация персонала, формирование корпоративной культуры, мотивация персонала, обучение и развитие персонала, оценка и аттестация персонала, подбор и удержание персонала, кадровая безопасность и HR-стратегии.
Современные технологии управления персоналом привносят неповторимый колорит в общую систему управления компанией, так как объектом управления является ключевой ресурс компании – персонал.
Корпоративная культура — один из ключевых факторов, определяющих успех компании, поэтому ее изменения должны внимательно анализироваться и планироваться. Выделяемые на развитие культуры ресурсы — это не затраты, а продуманные инвестиции.
Одним из главных направлений работы HR-менеджмента в условиях рыночной экономики является подготовка и проведение адаптационных мероприятий. Службами управления персоналом при найме на работу огромное внимание должно уделяться процессу включения нового сотрудника в деловые и межличностные отношения.
Кроме того, мы наблюдаем как резюме плавно превращается в рекламную листовку и информация о кандидате не всегда отвечает действительности. Как с этим бороться читайте в этом разделе.