Главная задача страхового рынка — продолжать отстаивать свою позицию, а не решать вопросы кулуарно

Максим Поляков
Максим Поляков, Народный депутат Украины

В последнее время на страховом рынке произошло несколько важных событий. В сентябре, во время Одесского форума страховщиков, организованного Лигой страховых организаций Украины, рынок впервые четко и однозначно высказался против полного подчинения Нацбанку, о чём было отмечено в принятой Резолюции форума.

Я рад, что у страховщиков появилась четкая позиция, которую они не просто высказывают, но и умеют отстаивать.

Следующим шагом должно стать осознание роли Ассоциации, как элемента будущей саморегулируемой организации (СРО), к которой должны перейти полномочия по контролю над страховым рынком. Норма о создании СРО по-прежнему остается в проекте новой редакции Закона Украины «О страховании». Документ готовится ко второму чтению и исключать эту норму мы не намерены.

Сейчас на отечественном страховом рынке объективно существует одно полноценно действующее объединение, которое работает не как лоббист отдельного страховщика, а как полноценная ассоциация — это ЛСОУ. Против СРО выступают другие ассоциации, которые связаны с отдельными страховщиками или группами страховщиков и, фактически, представляющие их интересны. Очевидно, что претендовать на роль саморегулируемой организации такие ассоциации не могут.

Второе знаковое событие на страховом рынке — это изменения в Моторном (транспортном) страховом бюро Украины. С тех пор как я три года назад пришел в Нацкомфинуслуг и начал отвечать за работу бюро, средства страховщиков в фондах МТСБУ выросли в 3,5 раза до 1 млрд. грн. Хотя незадолго до моего прихода страховые компании потеряли 250 млн. грн. в «Брокбизнесбанке», который был признан неплатёжеспособным. Сейчас руководство Бюро, которое назначалось при мне и согласовывалось со мной, вывело МТСБУ на совершенно другой уровень.

Работая в Нацкомфинуслуг, мне удалось обязать руководство МТСБУ во главе с Владимиром Шевченко и Юрием Гришаном размещать средства фондов исключительно в государственных банках – Ощадбанке, Укрэксимбанке и Укргазбанке. По поручению страховщиков, их средства могут также размещаться в банках с иностранным капиталом, которые рекомендованы Инвестиционным Комитетом бюро. Но средства МТСБУ — только в госбанках. В результате исчезла коррупционная составляющая и заинтересованность в размещении средств в том или ином банке. До этого средства размещались в банках с сомнительной репутацией и низкой ликвидностью, потом эти банки банкротились, а средства страхового рынка и страхователей банально разворовывались.

Но сейчас, когда в МТСБУ накопилось около 1 млрд. грн., появилось много желающих монополизировать рынок ОСАГО. Мы видим определенные действия, направленные на монополизацию, со стороны ряда крупных страховщиков, которым выгодно, чтобы на отечественном рынке остались только крупные игроки. Свои интересы такие страховщики лоббируют через УФУ, которая представляет интересы исключительно крупных страховых компаний и поддерживает идею передачи контроля за страховым рынком Национальному банку. Я хочу напомнить, что монополия приводит к вырождению всех рынков.

Опасность представляет и другая крайность — сейчас на рынке активно работает группа факторинговых компаний, которые скупают долги страховщиков. Если они видят, что у какой-то компании начинаются проблемы, они искусственно организовывают жалобы на этого страховщика в МТСБУ и Нацкомфинуслуг, выкупают с дисконтом в 70% долги такого страховщика с целью предъявлениях их в будущем Моторному бюро. Фактически, это явное рейдерство на страховом рынке Украины. Их задача – завладеть средствами Фондов страховых компаний в бюро. Такие компании за последние три-четыре года уже обанкротили около семи-восьми страховых компаний. Везде, куда заходили рейдеры, мы видели моментальное выведение активов и продажу собственности страховщика.

Я считаю, что эти две крайности представляют угрозу страховому рынку. От таких действий страдает страховой рынок в целом и его репутация, подрывается доверие потребителей к страховым компаниям.

Я всегда защищал интересы страхового рынка и, как парламентарий, буду дальше лоббировать интересы страховщиков, которые работают честно и прозрачно, вовремя выплачивают страховые возмещения после наступления страхового случая. Для меня ключевым является — репутация и защита интересов граждан. Я никогда не буду поддерживать монополию, которая всегда влечет за собой негативные последствия. Яркий пример – НАСК «Оранта», которая когда-то была лидером рынка. Не буду поддерживать и тех, кто по-рейдерски захватывает страховые компании и таким образом уничтожает страховой рынок.

Сегодня ситуация на страховом рынке непростая. Компаний, у которых достаточно ликвидных средств и которые работают честно и прозрачно, совсем немного. Среди них есть как «здоровые» страховые компании, так и те страховщики, у которых существуют проблемы, но они делают всё, чтобы их исправить.

Я хотел бы отметить правильную политику Регулятора, который пытается услышать рынок, идет навстречу компаниям, согласовывает планы оздоровления и поддерживает рынок. Нацкомфинуслуг работает настолько эффективно, насколько позволяют полномочия регулятора. Но если усилить его позиции, а мы над этим работаем, то ситуация на рынке продолжит улучшаться.

Еще одна законодательная инициатива, которой я занимаюсь, — это внесение изменений в Закон «Об ОСАГО», которые позволят МТСБУ досрочно начинать выплачивать возмещение за неплатежеспособные компании, не дожидаясь официального банкротства страховщика. Это одно из важнейших заданий, которое повысит доверие к отечественному страховому рынку со стороны потребителей.

Главная задача, которая сегодня стоит перед рынком — продолжать отстаивать свою позицию, а не решать вопросы кулуарно. Если нарушаются права страховщиков или потребителей страховых услуг, продаются полисы неплатежеспособных страховщиков, происходят события, которые создают нездоровую ситуацию, то об этом нужно говорить: такие вещи должны жестко пресекаться Регулятором, правоохранительными органами и Антимонопольным Комитетом. Репутацию можно потерять очень быстро, но восстанавливается она очень медленно.

Важно не дать разрушить налаженную работу МСТБУ. Есть ряд компаний, которые заинтересованы в том, чтобы вернуть былые традиции на рынке ОСАГО. Сделать непрозрачным инвестирование средств и распределение полисов между участниками.

Когда я пришел в Нацкомфинуслуг, в МТСБУ не было президиума, а все решения принимались по воле депутатов, которые через Координационный совет отстаивали свои интересы. Я сам депутат, но я добровольно лишил себя части полномочий и сегодня функции Коордсовета выполняет Регулятор.

Мне важно, чтобы страховые компании трезво оценивали ситуацию и понимали степень своей ответственности за происходящее на рынке. «Моя хата не с краю!».



ТОП НАЙДІНИХ СТРАХОВИХ КОМПАНІЙ: 1К2026

КАСКО ОСАЦВ ТУРИЗМ ДМС LIFE МАЙНО ЗК
премії виплати
  1. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 671 304 465 947
  2. ARX 667 559 408 472
  3. УНІКА 381 277 187 795
  4. VUSO 339 430 208 521
  5. UNIVERSALNA 283 185 133 381
  6. ІНГО 229 422 136 587
  7. ТАС СГ 223 359 229 292
  8. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 199 926 107 317
  9. ПЕРША 45 034 27 060
  10. ОРАНТА 22 795 15 269
  1. ТАС СГ 967 675 525 212
  2. ОРАНТА 688 988 328 560
  3. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 383 891 153 737
  4. ІНГО 289 227 159 132
  5. VUSO 242 198 141 723
  6. УНІКА 240 000 88 677
  7. ЄВРОІНС УКРАЇНА 212 831 145 233
  8. ARX 187 269 93 084
  9. ПЕРША 121 450 75 731
  10. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 108 158 48 460
  1. VUSO 59 996 17 107
  2. ТАС СГ 22 081 9 791
  3. UNIVERSALNA 16 650 2 214
  4. УНІКА 12 679 7 572
  5. ARX 12 206 7 124
  6. ОРАНТА 11 123 5 554
  7. ІНГО 9 780 2 179
  8. ПЕРША 7 688 354
  9. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 4 472 3 194
  10. ЄВРОІНС УКРАЇНА 1 661 473
  1. УНІКА 504 694 255 606
  2. ІНГО 311 560 197 269
  3. UNIVERSALNA 232 760 124 499
  4. ARX 231 174 71 546
  5. VUSO 226 435 168 329
  6. ТАС СГ 186 103 111 965
  7. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 120 818 84 635
  8. ЄВРОІНС УКРАЇНА 63 252 17 613
  9. ПЕРША 23 855 18 255
  10. ОРАНТА 22 635 6 972
  1. МЕТЛАЙФ 805 931 179 546
  2. ГРАВЕ УКРАЇНА ЖИТТЯ 155 418 99 885
  3. УНІКА ЖИТТЯ 92 967 43 837
  4. ARX LIFE 80 529 13 528
  1. ІНГО 432 348 36 368
  2. ARX 227 816 28 928
  3. VUSO 111 602 10 938
  4. УНІКА 111 556 22 878
  5. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 92 393 725
  6. UNIVERSALNA 69 107 5 840
  7. ТАС СГ 41 696 9 991
  8. ОРАНТА 28 080 2 343
  9. ПЕРША 8 348 3 825
  10. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 1 938 0
  1. ТАС СГ 240 071 174 233
  2. ПЕРША 95 352 38 490
  3. VUSO 61 931 26 407
  4. ІНГО 58 700 40 187
  5. ОРАНТА 47 303 33 111
  6. ARX 25 717 8 110
  7. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 6 474 153 737

ДІЗНАЙСЯ ВАРТІСТЬ СТРАХУВАННЯ ОНЛАЙН


Insurance Review Beinsure

©2004-2026 FORINSURER (Форіншурер) — журнал про страхування та іншуртех: новини страхового ринку, рейтинги надійних страхових компаній та банків. ISSN: 1811-3591. Для підготовки матеріалів використано огляди та дослідження Beinsure.com — Digital Media.

© Finance Media LLC. D-U-N-S Number 36-516-0096. Реєстраційний код (ЄДРПОУ) юридичної особи №35727935. Дата реєстрації 06.03.2008.
Адреса: вул. Євгена Сверстюка, 11А, Київ, 02660, Україна. Тел: +380445168560.

© Повне чи часткове використання рейтингів страхових компаній заборонено. База даних рейтингів є інтелектуальною власністю журналу Insurance TOP (УНДІ Права та економічних досліджень). Погляд Редакції не завжди може співпадати з думкою авторів, компаній чи ЗМІ. © Фото: Pexels.


DMCA.com Protection Status: Active