Для повышения эффективности страхового рынка Украины необходима его реструктуризация

Александр Филонюк, Председатель Совета Лиги страховых организаций Украины
27 січня, 16:50 · Александр Филонюк, Председатель Совета ЛСОУ

Украинский страховой рынок нуждается в перезагрузке. Но для этого принимаемые решения должны носить не декларативный характер, а содержать конкретные меры, направленные на коренное изменение ситуации.

МАКРОЭКОНОМИКА

Макроэкономическая ситуация в Украине сегодня характеризуется рядом внешних и внутренних вызовов. Среди них наиболее значимыми являются:

— полномасштабные боевые действия на юго-востоке страны, что привело к остановке ряда стратегически важных системообразующих предприятий и компаний, а также сворачивание деятельности финансовых учреждений на оккупированных территориях;
— резкое повышение инвестиционных рисков и как следствие, частичный уход иностранного капитала с украинских финансового и промышленного рынков;
— падение ВВП и промышленного производства;
— высокая инфляция и повышение цен и тарифов;
— сохраняющиеся сложности с выходом на внешние рынки капитала;
— утрата ряда внешних рынков, что привело к снижению валютных поступлений и девальвации национальной валюты (неконтролируемый обвал курса гривни по отношению к СКВ создал серьезные проблемы как для общества в целом, так и для финансовых институтов из-за невозможности выполнения ряда нормативов);
— высокий уровень коррупции на всех уровнях органов государственной власти и управления;
— отсутствие эффективных реформ, прежде всего, в сфере управления;
— рост инфляционных ожиданий населения, вызывающих валютный ажиотаж.

Все это крайне негативно влияет на формирование платежеспособного спроса на страховые услуги, уровень доверия к рынку в целом, осознание обществом страхования как цивилизованного инструмента защиты своих материальных интересов.

Минимизировать риски внешних и внутренних вызовов можно только в рамках комплексной программы реформирования общества, важной составной частью которой должна стать Программа развития страхового рынка до 2020 года. Ее реализация даст возможность создать в Украине мощную систему внутреннего инвестирования для реального сектора экономики.

ПРОБЛЕМЫ РЫНКА

Страховой рынок Украины занимает менее 1% ВВП, что явно недостаточно для страны, взявшей курс на евроинтеграцию. Вместе с тем, он выполняет ряд социально значимых общественных заданий и имеет большой потенциал развития.

Реализации этих возможностей препятствуют следующие причины:

— отсутствие более 5 лет целостной государственной программы развития страхового рынка, что не дает возможности определить стратегические задачи и выработать единый подход к их решению;
— неопределенность роли регулятора в подготовке законопроектов в соответствии с Директивами ЕС и практикой правоприменения на основе европейского опыта, его самоустраненность в решении насущных для рынка вопросов;
— фактическое отсутствие на рынке новых массовых видов страхования (среди которых такие социально и общественно важные, как медицинское страхование, пенсионное и аграрное страхование, страхование от стихийных бедствий и техногенных аварий);
— жесткая зарегулированность страхового рынка и возможность двоякого толкования требований и положений законодательства;
— отсутствие эффективного механизма защиты интересов участников рынка и, прежде всего, застрахованных, что негативно влияет на уровень доверия к страховому рынку в целом;
— низкая капитализация компаний, отсутствие либо недостаточность высоколиквидных активов;
— демпинг и недобросовестная конкуренция при отсутствии ответственности за их применение;
— забюрократизированность и зарегулированность многих процедур, отсутствие механизмов быстрого реагирования на ситуацию на рынке;
— отсутствие полноценного института страхового омбудсмена как важнейшего элемента функционирования рынка.

Для преодоления этих барьеров необходимы консолидированные усилия государства и общественных саморегулируемых объединений участников рынка, повышение роли СРО с целью защиты интересов как застрахованных, так и страховых компаний, активное противодействие демпингу как главному фактору дискредитации рынка в целом.

РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ РЫНКА

Для повышения эффективности страхового рынка необходима его реструктуризация, которая должна включать следующие элементы:

— создание полноценного высокопрофессионального регулятора с законодательным определением механизмов его влияния на рынок с учетом интересов всех участников;
— усиление контроля над капитализацией и платежеспособностью страховых компаний, повышения требований к качеству их активов;
— установление жесткого контроля над безусловным и своевременным выполнение страховщиками своих обязательств перед клиентами;
— введение эффективного механизма противодействия демпингу и недобросовестной конкуренции;
— очищению рынка от неплатежеспособных и недокапитализированных компаний;
— создание механизма контроля над деятельностью института страховых посредников;
— повышению ответственности компаний за действия своей агентской сети.

Такие меры во многом отвечают интересам прежде всего потребителей финансовых услуг, а, значит, и общества в целом. Добиться же этого можно только при наличии политической воли и выработки рынком консолидированной позиции.

ПУТИ РЕШЕНИЯ

Решение вышеперечисленных задач возможно путем реализации следующих положений:

— максимальной консолидации страхового рынка через создание саморегулируемой организации с делегированием ей части полномочий регулятора и формированием механизма безусловности выполнения принятых решений всеми профессиональными участниками;
— введение института страхового омбудсмена с законодательным закреплением его функций и рычагов влияния прежде всего на органы государственной власти и управления;
— возложением контроля над выполнением страховыми компаниями своих обязательств перед клиентами на СРО, предусмотрев механизмы воздействия на нарушителей;
— безотлагательного принятия новой редакции Закона Украины «О страховании» с учетом взятого курса на евроинтеграцию;
— евроинтеграция страхового рынка Украины как безусловного элемента общенациональной программы реформирования экономики и общества в целом;
— повышения конкурентоспособности отечественных компаний, стимулирования процессов очищения рынка как основополагающего фактора укрепления доверия к страхованию в целом.

Решение этих заданий позволит не только преодолеть стагнацию, но и станет мощным фундаментом для дальнейшего стабильного роста, формированию прозрачного и транспарентного рынка, где главным приоритетом станет защита интересов граждан, укреплению доверия к страхованию как средству защиты общества от новых вызовов и повышению благосостояния населения в целом.

ВЫВОДЫ

Украинский страховой рынок безусловно нуждается в перезагрузке. Но для этого принимаемые решения должны носить не декларативный характер, а содержать конкретные меры, направленные на коренное изменение ситуации. Причем они должны быть тесно увязаны с комплексной программой структурных преобразований в обществе.

Важной составляющей этой работы должна стать информационная кампания по разъяснению сути происходящих изменений. Только понятная и прозрачная дорожная карта реформ получит поддержку не только рынка, но гражданского общества в целом.

ТОП-10 СТРАХОВИХ КОМПАНІЙ УКРАЇНИ

КАСКО ОСАЦВ ТУРИЗМ ДМС LIFE МАЙНО ЗК
премії виплати
  1. ARX 1 040 974 491 283
  2. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 866 753 426 462
  3. УНІКА 534 866 248 375
  4. VUSO 449 235 190 026
  5. ТАС СГ 402 509 261 743
  6. UNIVERSALNA 395 958 123 141
  7. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 342 528 204 368
  8. ІНГО 333 454 191 811
  9. PZU УКРАЇНА 194 272 100 738
  10. ПЕРША 94 657 50 259
  1. ТАС СГ 642 298 313 887
  2. ОРАНТА 605 113 233 619
  3. PZU УКРАЇНА 304 102 156 220
  4. VUSO 201 600 102 041
  5. ЄВРОІНС 182 113 98 789
  6. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 163 337 74 642
  7. ІНГО 159 573 79 961
  8. ARX 155 674 76 197
  9. УНІКА 140 365 77 000
  10. ПЕРША 89 310 46 700
  1. VUSO 53 569 19 833
  2. PZU УКРАЇНА 47 671 31 562
  3. ARX 28 166 26 530
  4. ТАС СГ 23 435 6 139
  5. УНІКА 17 692 10 841
  6. ІНГО 15 107 5 595
  7. UNIVERSALNA 13 202 2 213
  8. ОРАНТА 9 065 2 496
  9. ПЕРША 8 797 1 940
  10. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 3 847 2 432
  1. УНІКА 799 131 391 429
  2. UNIVERSALNA 358 053 214 160
  3. ІНГО 342 554 238 654
  4. ARX 277 345 162 936
  5. VUSO 208 952 209 891
  6. PZU УКРАЇНА 162 208 117 429
  7. ТАС СГ 150 731 136 975
  8. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 100 251 73 925
  9. ЄВРОІНС 65 824 51 763
  10. ПЕРША 45 097 26 614
  1. МЕТЛАЙФ 1 274 306 238 768
  2. ГРАВЕ УКРАЇНА ЖИТТЯ 259 262 98 654
  3. УНІКА ЖИТТЯ 203 544 54 570
  4. PZU УКРАЇНА ЖИТТЯ 186 690 27 932
  5. ARX LIFE 168 246 31 533
  1. ARX 410 131 90 090
  2. ІНГО 333 083 37 491
  3. УНІКА 180 205 4 343
  4. VUSO 162 356 114 427
  5. UNIVERSALNA 98 861 3 898
  6. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 98 082 12 885
  7. ТАС СГ 56 212 5 191
  8. ОРАНТА 48 462 2 743
  9. PZU УКРАЇНА 38 430 4 730
  10. ПЕРША 20 039 401
  1. ТАС СГ 628 333 209 613
  2. PZU УКРАЇНА 258 646 78 658
  3. ПЕРША 209 139 79 437
  4. ОРАНТА 173 180 44 319
  5. ІНГО 162 544 70 984
  6. VUSO 71 325 42 650
  7. ARX 64 731 22 762

ДІЗНАЙСЯ ВАРТІСТЬ СТРАХУВАННЯ ОНЛАЙН


Insurance Review by Beinsure

©2004-2024 FORINSURER (Форіншурер) — журнал про страхування та іншуртех: новини страхового ринку, рейтинги надійних страхових компаній та банків. Для підготовки матеріалів використано огляди та дослідження Beinsure.com — Digital Media.

© Finance Media LLC. D-U-N-S Number 36-516-0096. Реєстраційний код (ЄДРПОУ) юридичної особи №5727935. Дата реєстрації 06.03.2008.
Адреса: вул. Євгена Сверстюка, 11А, Київ, 02660, Україна. Тел: +380445168560.

© Повне чи часткове використання рейтингів страхових компаній заборонено. База даних рейтингів є інтелектуальною власністю журналу Insurance TOP (УНДІ Права та економічних досліджень). Погляд Редакції не завжди може співпадати з думкою авторів, компаній чи ЗМІ. © Фото: Pexels.