Созданная Сергеем Чернышовым в 1994 году страховая компания «ЛЕММА» с 1999 по 2010 год входила в тройку лидеров страхового рынка Украины по основным показателям.
Так, в самом благоприятном для страхового рынка 2008 году активы компании выросли до 2,026 млрд. грн, уставный фонд — 550 млн грн, страховые резервы — 311,2 млн грн, страховые премии — 730,2 млн грн. Компания активно развивала экспорт страховых услуг, привлекая валютные средства из-за рубежа в Украину в виде премий по входящему перестрахованию от нерезидентов 269,6 млн грн.
В 2004 году СК «ЛЕММА» стала владельцем контрольного пакета акций Земельного банка (90%). В 2006 году Зембанк выиграл тендер на обслуживание местных бюджетов и много лет развивал проекты обустройства территорий в Харькове. Однако Постановление Кабинета Министров Украины №52 от 28.01. 2009 г., которое обязало органы местного самоуправления оперативно перевести все свои средства из частных банков в государственные, существенно подорвало ликвидность Зембанка. В итоге в 2010 году НБУ своим Постановлением ввел в него до 11 ноября 2010 года временную администрацию.
Как акционер банка, СК «ЛЕММА», пытаясь спасти Земельный банк, разработала инвестпредложения и программу по восстановлению платежеспособности, которые базировались на внедрении универсальной социальной карты для населения, основанной на технологии электронной цифровой подписи и работе социальных приложений (над этим Сергей Чернышов работал многие годы и первым начал пилотное внедрение в Украине).
Программа акционера временным администратором принята не была, а собственная так и не разработана. Предоставленное рефинансирование запрещало любые операции с акционером и постоянными клиентами банка, однако Зембанк продолжал выполнять свои обязательства перед клиентами. Тем не менее НБУ 2 августа 2010 года принял постановление о ликвидации Зембанка. Решения судебных инстанций, в которых акционер пытался отменить ликвидацию, были вынесены не в интересах банка и его клиентов.
В 2010 году, не дав возможность оздоровить Зембанк и приняв решение о ликвидации, бизнесу Сергея Чернышова был нанесен первый серьезный удар.
В период с 2010 по 2013 годы ведение бизнеса, инвестирование в науку, развитие инфраструктурных проектов для Сергея Чернышова стало невозможным: ему приходилось отстаивать по 10 судебных исков в месяц, которые стали сыпаться от различных госструктур. Многие из этих процессов были выиграны, но по непонятным причинам возобновлялись снова.
В свою очередь, отдельные западные представители и руководство компании, отвечающее за текущую деятельность, начали принимать в перестрахование риски, выходившие за рамки утвержденного перечня рисков и стран. Впоследствии, по ним были выявлены факты, свидетельствующие о мошенничестве, в частности по рискам, якобы принятым из Северной Кореи и Турции. Узнав об этом, Сергей Чернышов возбудил уголовные дела.
— «В 2013 году налоговая, в нарушение всех правил, начислила нам 102 млн грн НДС по основному платежу, 16,9 млн грн по штрафным санкциям и т.д. Начались суды», — рассказывал тогда Сергей Чернышов. — «Не дождавшись завершения судебного процесса, налоговая, сразу после вынесения уведомлений-решений, подала представление в Минэкономразвития об ограничении «ЛЕММЕ» внешнеэкономической деятельности».
В сентябре 2013 года в Высшем административном суде Украины СК «ЛЕММА» выиграла спор о доначислении налоговых обязательств, оставив в силе Постановление Харьковского окружного административного суда, признавшего данные начисления незаконными. Однако Окружной административный суд Киева отказал страховой компании в признании незаконным приказов Минэкономразвития, остановивших внешнеэкономическую деятельность десятилетнего лидера экспорта страховых услуг.
Не был признан недействительным и приказ Минэкономразвития в отношении иностранных контрагентов страховой компании, которым ограничивался ВЭД с Украиной, в связи с вышеуказанными доначислениями налоговых органов.
Удивительно, что Минэкономразвития не признавала административный иск СК «ЛЕММА» при всей обоснованности требований о признании данных приказов противоправными, несмотря на то, что решения налогового органа были отменены. СК «ЛЕММА» в свою очередь продолжала бороться и несколько месяцев назад обжаловала отказ Окружного административного суда Киева в апелляционной инстанции. Данная жалоба не рассмотрена до сих пор, а это было очень важно для Сергея Чернышова, поскольку защита интересов своих контрагентов была для него на первом месте.
В итоге приостановление внешнеэкономических договоров на сумму 140 млн гривен привело к недополучению бюджетом Украины более 4 млн гривен прямого налога, и это без учета косвенных потерь бюджета из-за непоступления валюты и неразмещения страховых резервов.
— «Чиновниками нанесен прямой ущерб имиджу и бюджету страны, не говоря уже об ущербе самой компании, и за это никто не несет ответственности. Отсутствие механизма ответственности будет и дальше стимулировать использование налоговых органов как инструмента давления на бизнес в Украине», — говорил Сергей Чернышов в интервью журналу Форбс.
В 2014 году деятельность СК «ЛЕММА» снова была блокирована. На этот раз остановкой 28 августа 2014 года всех лицензий Нацкомфинуслуг.
Регулятор нарушил свою же процедуру и приостановил действие лицензий без вынесения предписания. Однако уже 30 сентября 2014 года на Заседании Экспертно-апеляционного совета при Госслужбе по вопросам регуляторной политики и развитию предпринимательства такая приостановка была признана незаконной.
Тем немение, Нацкомфинуслуг продолжала и продолжает блокировать лицензию СК «ЛЕММА», не выполняя Распоряжение данной Госслужбы, утвердившее вышеуказанное решение Экспертно-апеляционного совета. Рассчитываем, что новый состав Нацкомфинуслуг исправит допущенные нарушения и выполнит Распоряжение.
Все вышеуказанные события не могли не сказаться на результатах работы компании. В 1 квартале 2014 года СК «ЛЕММА» заняла 63 место по премиям, в 3-м квартале — произошло восстановление поступления премий, что, тем не менее, в абсолютном выражении в 11 раз меньше, чем годом ранее — 17,265 млн грн.
Несмотря на активное разрушение бизнеса и серьезное падение объемов премий, журналы «Форбс» и «Фокус» в этот период включали Сергея Чернышова свои «рейтинги» самых богатых украинцев, абсолютно не учитывая наличие долей сторонних акционеров в капитале СК «ЛЕММА» и даже считая допустимым «увеличивать» его «состояние», повышая рейтинговое место, в то время как на самом деле львиная доля его бизнеса на тот момент уже подвергалась плановому уничтожению.
Одним из главных качеств Сергея Чернышова было доверие к людям. Его коммуникации и деятельность в абсолютно разных отраслях были всегда основаны на принципах порядочности, гуманности, исполнении данного слова и доверии.
— «К сожалению, не все выдержали испытание доверием», — сказал Сергей Иванович в одном из своих последних интервью.
Но и понеся тяжелую утрату, правление и коллектив СК «ЛЕММА» сделает все возможное, чтобы усилия ее лидера и основателя по возрождению компании увенчались успехом, заявили в компании.
Напомним, в ночь с пятницы на субботу c 30 на 31 января в Киеве произошли трагические события — при невыясненных обстоятельствах был жестоко убит Сергей Чернышов — основатель и председатель правления страховой компании «ЛЕММА». Ему было 49 лет.
Сергей Чернышов — был бессмменным руководителем «Леммы» и, как бизнесмен, входил в двадцатку самых влиятельных харьковчан. Кандидат технических наук, доцент, лауреат Государственной премии Украины в области науки и техники, член Украинской Академии Наук, член Европейского геофизического сообщества, основатель и участник десятка профессиональных организаций, обладатель многочисленных неправительственных наград.
Сергей Иванович — автор более 40 изобретений и патентов и более 55 научных работ в области страхования, биологии, биохимии, экологии, приборостроения, математического моделирования.
По мнению коллег, Сергей Чернышов — один из самых талантливых, целеустремленных, умных и оригинально мыслящих менеджеров постсоветского страхового рынка. Главный проект его жизни — это национальный перестраховщик, работающий в 40 странах мира. Здесь он был первопроходцем, и целый ряд компаний бывшего СССР идут его путем.
