Группа АХА вышла на украинский рынок страхования относительно недавно. Мы начали в конце 2007 года, незадолго до кризиса, с двух страховых компаний, которые уже через два года заняли надежную позицию в тройке лидеров рынка.
Безусловно, главные факторы такого успеха - рациональный подход к продажам, акцент на развитии в регионах, а также четкий процесс урегулирования убытков. Но успешный и прибыльный рост в непростых условиях кризиса был бы невозможен без эффективного управления активами.
Группа АХА в мире традиционно придает огромное значение финансовым вопросам и ведет очень жесткую политику управления активами. Ведь, как показывает опыт, во времена кризиса лидерских позиций на рынке недостаточно для того, чтобы пережить непростое время без значительных потерь. Поэтому АХА установила жесткие правила управления активами на глобальном уровне, которые, тем не менее, предполагают некоторую свободу действий в зависимости от особенностей той или иной страны.
Что это означает для Украины, и как мы работаем?
За управление активами в компаниях группы АХА в Украине отвечают два комитета. Первый – украинский инвестиционный комитет - решает, в какие именно активы АХА будет инвестировать, их структуру, определяет контрагентов, по которым установлены лимиты в зависимости от их финансового состояния, срок инвестиций и факторы риска. В состав этого комитета входят специалисты из Украины, а также эксперты из Центрального офиса Группы АХА в Париже.
Второй комитет по управлению активами принимает решения по отдельным текущим вопросам и предложениям от департаментов продаж или финансов и собирается еженедельно. В него входят только сотрудники АХА в Украине.
Кроме того, в компании принята система разделения банков-партнеров, существующих и потенциальных, на категории в зависимости от их финансового положения. Согласно этим категориям эксперты компании оценивают процентные ставки, длительность инвестиций, финансовые риски, на которые АХА может пойти при инвестировании в тот или иной банк, и его потенциал для развития бизнеса. От партнеров мы ожидаем такой уровень доходности инвестиций, который отвечал бы нашим требованиям по рискам и бизнес-целям.
АХА - не хедж фонд, и не вкладывает средства в акции в Украине, в необеспеченные корпоративные облигации или другие активы, связанные с повышенными рисками.
Инвестиционная стратегия компании пересматривается ежеквартально. В нее вносятся изменения, в соответствии с колебаниями рынка на мировом или локальном уровнях. Например, укрепление позиций российских банков вносит свои коррективы в то, как по-нашему мнению, будет развиваться рынок, а это, безусловно, ведет и к пересмотру акцентов в политике управления активами.
Сочетание различных инструментов дает нам возможность добиваться прибыльного роста и, вместе с тем, аккумулировать и резервировать достаточные средства для выплат страховых возмещений клиентам своевременно и в полном объеме. Потребность в таких резервах становится особенно актуальной в период кризиса, когда осуществлять страховые выплаты за счет стремительного роста рынка и растущего объема премий уже невозможно.
Что касается компаний группы АХА в Украине, мы продолжаем придерживаться выбранной стратегии и стремимся стать предпочитаемыми для наших клиентов, предлагать им сервис наивысшего уровня, а также справедливые и своевременные выплаты страховых возмещений.
Это позволит нам и дальше оставаться в тройке лидеров и сохранить прибыльный рост. Мы уверены, что ключ к успеху в будущем – разумное управление нашими активами.
