Страховщики полагают, что обострение ситуации в банковской сфере России им ничем не угрожает
Информированные и консервативные инвесторы-страховщики сохраняют спокойствие в ситуации обострения на банковском рынке. Они убеждены, что напряжение носит временный характер и не затронет их интересов. В то же время, как показал опрос, проведенный агентством «Интерфакс-АФИ», представители инвестиционных подразделений и служб безопасности страховых компаний предельно внимательно осуществляют ежедневный мониторинг происходящего в соседнем сегменте финансового рынка. Каждое направление сотрудничества диктует при обострении ситуации на банковском рынке особую логику поведения страховщика, считает А.Зубец. Страховщики, как правило, выступают на рынке консервативными инвесторами и размещают резервы в крупнейших российских банках. Как профессиональные инвесторы они за несколько месяцев предполагали возникновение напряженности на российском банковском рынке и приняли все меры предосторожности. Директор финансового департамента ОСАО «Ингосстрах» Ирина Якушева сформулировала позицию при выборе партнеров из числа банков следующим образом: «Компания придерживается взвешенной, консервативной стратегии в вопросах выбора партнеров из числа кредитных организаций и ведет постоянный мониторинг их текущего финансового состояния. Благодаря этому мы были вполне готовы к любому варианту развития событий. Текущая ситуация никак не отразилась на работе компании. Мы планируем и в дальнейшем руководствоваться самыми жесткими критериями при отборе партнерских банков». «Таким образом, изменений в инвестиционной политике страховщиков не последует. Страховое сообщество не пострадает, — убежден А.Зубец. — В нынешних условиях последствия для страховщиков, скорее всего, будут нулевыми». По данным агентства «Интерфакс-АФИ», тревога на банковском рынке побуждает часть клиентов искать опоры в сотрудничестве с ведущими российскими банками, которые причисляют к категории «первого круга». Там в последние дни наблюдается наплыв новых клиентов. Генеральный директор НСГ Юрий Решетняк со своей стороны признал, что «страховые компании, если до сих пор этого сделано не было, открывают расчетные счета в фундаментальных банках с госучастием, риски в которых приравниваются к страновым рискам». Он допустил, что ряд страховых компаний сейчас корректируют политику размещения активов в банках с точки зрения их частичного перераспределения в пользу увеличения доли госбумаг. Но, полагает он, для резких движений в сторону принципиального отказа от размещения средств в банковские депозиты или векселя нет никаких оснований, возможен пересмотр лимитов на эти инструменты в конкретных кредитных учреждениях. «У нас есть перечень инструментов, в которые можно размещать резервы, и мы на него ориентируемся», — пояснил Ю.Решетняк. «Кризиса банковского я не вижу, но налицо признаки кризиса регулирования. Он позволил разрушить то, ради чего финансовый рынок трудился 10 лет — доверие вкладчиков, своими некомпетентными действиями. Странно, когда глава ЦБ РФ публично признается в том, что осуществляет надзор за попавшим в затруднения банком телефонными звонками», — добавил И.Жук. «Самое страшное сейчас — это паника, ее допустить нельзя», — считает он. На отношения с банками второго круга негативные психологические причины тоже влияют мало Если речь идет о сотрудничестве не с первоклассным банком, скорее всего, речь идет о перекрестных продажах, отмечают страховщики. Однако взамен на предоставление страховых полей банки, как правило, ставят условием размещение части страховых резервов на их счетах. Если у страховщика возникают сомнения в надежности банка, он может постараться изъять свои средства из банка, если это позволяет договор (в нем могут быть, например, обозначены штрафные санкции за досрочное расторжение и пр.). «Всякий раз страховщик будет определять, существует ли баланс его интересов в бизнесе и обязательств банка, постарается установить приоритет. Он будет анализировать, что важнее — сохранение бизнеса или возможная потеря резервов, размещенных в банке», — предположил Ю.Решетняк. Формальные условия соглашения в этом случае не играют большой роли, оспаривает мнение коллеги представитель «Росгосстраха», поскольку здесь ключевой фактор — отношение с руководством банка. «Если нет надежных отношений, не будет и совместного бизнеса. Стало быть, и потери маловероятны», — сказал А.Зубец. «Следует учесть, что такой бизнес — взаимовыгодный, он и работает по иным законом, чем инвестиционный. Он характеризуется более глубоким взаимным проникновением. В значительной степени страховщики, зависимые от банков в предоставлении такого бизнеса, резких телодвижений, чтобы разорвать отношения, делать не станут, — продолжил он. — Если деньги были размещены в другом месте, никаких обязательств по кредитным операциям в случае прекращения поступления страховых платежей страховая компания не несет». Со своей стороны «Росгосстрах» не прогнозирует изменений в отношения потребителей к страхованию в связи с возникшими сложностями в банковском секторе. Локомотив в развитии бизнеса страховщиков при заключении договоров за счет средств населения — автострахование. Оно, как впрочем, и иные виды имущественного страхования определяется повышением уровня благосостояния населения. Покупка транспорта, согласно проведенным потребительским опросам — в числе приоритетов. Он напомнил, что в 1998 году падали крупнейшие банки, но не было ни одного громкого банкротства страховой компании. «У страховых компаний в РФ история успеха дольше, чем у банков», — считает А.Зубец. | Интерфакс-АФИ |
- Суд вирішить долю перестрахових виплат по літаках на $10 млрд в Лондоні, а не в москві
- Супутникові технології допоможуть страховикам реагувати на ризики в реальному часі
- Україна розглядає можливість відновлення авіасполучення, але потрібне схвалення IATA та страховиків
- Ізраїль надасть авіакомпаніям гарантії на $5 млрд для страхування військових ризиків
- Суд Лондона об’єднав позови до страховиків на $10 млрд від власників літаків, що застрягли в рф