Статьи по страхованию

Страховщики vs врачи: пора перестать залечивать больных. Что делать страховым компаниям? Согласно статистики, каждый 4-й больной, попадающий в лечебное учреждение – страдает медикаментозной интоксикацией. Наших клиентов «залечивают», назначая необоснованно много медикаментов, а можем ли мы как страховщики что-то с этим сделать?
Быть новатором всегда сложно, но нам удалось создать успешный InsurTech стартап в Украине Два года назад мы слышали: «У вас не получится, никто не будет пользоваться и не будет платить». Сегодня нам доверяет много компаний и, что важнее, нам доверяют десятки тысяч пользователей банков и посредников
Страховая компания, которую клиент выбирает осознанно Развивать состоявшийся бизнес — это всегда непростая задача. Нам есть куда развиваться как на существующей клиентской базе, так и на привлечении новых страхователей. Главное — сохранить баланс и добиться прибыльного роста
Мы пережили период стагнации и находимся на пороге нового витка роста страхового рынка Во многом наш оптимизм связан с общим оздоровлением экономики. Растут продажи авто, сохраняются высокие темпы жилищного строительства, банки начинают активнее кредитовать население. Все это говорит о финансовой стабилизации
Мы не ставим перед собой задачу быть лидером рынка любой ценой. Для нас важно, что о нас думают клиенты и партнёры Безусловно, экономическая ситуация является основополагающей для формирования стратегии любой страховой компании. Но существенным фактором также является внутренняя готовность реагировать на негативные внешние изменения
Мы увидели реальную картину того, насколько страховщики готовы к внедрению электронного полиса Целью осуществленных Нацкомфинуслуг мероприятий по проверке выполнения членами МТСБУ норм положения о ЦБД было изучение готовности рынка к внедрение электронного полиса
Что такое инвестиционное страхование и в чем его преимущество по сравнению с классическим продуктом страхования жизни? Несмотря на широкое распространение инвестиционного страхования в Европе и США, в Украине пока еще много скепсиса по отношению к этому продукту. Что же это такое – инвестиционное страхование, и в чем его преимущества?
Страховая сумма и страховая стоимость. Взгляд лосс-аджастера Любое страховое событие может вызвать конфликт имущественных интересов сторон договора страхования. Многие разногласия, которые проявляются в ходе урегулирования, вытекают из условий страхования при их практическом применении
Страхование членов экипажа и другого авиаперсонала как социально значимый вид страхования: проблемы и мировая практика Одной из основных особенностей авиастрахования является значительная кумуляция рисков, в том числе, связанных с членами экипажа. Во время расчетов аккумуляции риска андеррайтерами принимается во внимание, что в случае авиакатастрофы нужно платить по всем рискам
Страховой рынок Украины развивался не благодаря, а вопреки Прошлый год показал ряд позитивных изменений и сохранил драйверы не столько благодаря усилиям государства, сколько вопреки им. В условиях полного игнорирования интересов рынка страховщики осознали, что решить проблемы могут только за счет собственной инициативы
Мы стоим на пороге новой цифровой эры и наблюдаем внутренние трансформации ОСАГО Нас ждет новая цифровая эра, когда во всем мире меняются принципы взаимодействия страховщиков с клиентами. И потому в 2016 году стартовала реализация digital-проектов в ОСАГО, которые мы продолжим развивать и в 2017 году
Создавая высококлассный страховой продукт, мы облегчаем работу продавца, позволяя ему увеличивать продажи Только при условии создания благоприятных условий для продавца мы можем рассчитывать на то, что его работа будет эффективной, продажи – результативными, а клиенты – довольными и постоянными
Качество активов страховщиков – один из приоритетов реформ страхового рынка Итоги 2016 года свидетельствуют о ряде позитивных трендов в части повышения качества активов страховых компаний. Состоялась переалокация активов страховщиков от ненадежных до низко рисковых активов – депозиты, государственные ценные бумаги
Наша цель в Украине — сохранять темпы прибыльного роста За период активного 15-тилетнего развития MetLife в Украине страна прошла через различные этапы, но не смотря ни на что, компании удалось построить прибыльного страховщика с сильным, узнаваемым брендом
Мы создаем страховую компанию с исключительным сервисом Смена стратегии и ребрендинг — неизбежный, но в то же время сложный и болезненный шаг, который рано или поздно вынуждена сделать любая страховая компания. Тот, кто решается вступить на путь изменений, ощутимо усиливает свои позиции на рынке