Статьи по страхованию
Мы стремимся стать лидером в сфере автомобильного ассистанса и создаём в Украине независимую платформу для автострахования Мы видим, как широки потребности многочисленных участников нашего автоклуба. Силами одной страховой компании невозможно создать типовой продукт, который подошел бы абсолютно всем. Но наша цель — учитывать каждое пожелание | ||
Вопрос «сплита» стал политическим. Создание мегарегулятора — это не требование Всемирного банка, а чисто украинская инициатива Законопроект о «сплите» потерял свою актуальность. Опасная фаза финансового кризиса преодолена, а законопроект остался, несмотря на свое несоответствие нынешней экономической и финансовой ситуации | ||
Взгляд лосс-аджастера на особенности условий договоров страхования Как показывает практика работы лосс-аджастера, основные разногласия, возникающие на стадии урегулирования убытков, непосредственно вытекают из изначально оговоренных условий договора страхования | ||
Почему страховщики предпочитают банковским депозитам гособлигации? С годами на страховом рынке сложилась устойчивая практика — если инвестировать, то в банковские депозиты. Однако в последние годы, страховщики стали более избирательны в объектах инвестирования | ||
Законопроект о работе небанковского финансового рынка должен лечь в основу регулирования и надзора Зарегистрированный в Верховной Раде новый законопроект относительно государственного регулирования рынков финансовых услуг, стал неожиданностью для страховщиков, что послужило причиной его создания? | ||
Что нужно знать HR-менеджеру о добровольном медицинском страховании? Несмотря на сравнительно низкий уровень потребительской культуры в страховании, о медицинском страховании наслышаны многие. Почему же ДМС так популярно, особенно среди корпоративных клиентов? | ||
Недострахование рисков и сохранность данных о клиентах — новые вызовы для страховщиков Помимо предстоящего обзора Solvency II, в ближайшие годы я вижу два основных фокуса: вопрос недострахования в отношении стихийных бедствий, пенсий и кибер-рисков, а также осторожность в обращении с данными о клиентах | ||
Туристическое страхование в Украине может быть рентабельным и прибыльным Когда вводился безвиз для украинцев, многие прогнозировали падение спроса на туристическое страхование, однако этого не произошло. Рентабельность бизнеса зависит как от тарифной политики, так и от обслуживания ассистансами клиентов | ||
Успех ждет только тех страховщиков, чьи обещания подкреплены реальными действиями Страховые компании ведут ожесточенную борьбу за каждого клиента. При этом главным инструментом в этой борьбе становится не только и не столько цена, сколько качество урегулирования и дополнительные сервисы | ||
Новые возможности есть ВСЕГДА Несмотря на рост классического рынка более 15% в прошлом году, мы сдержанно оцениваем его результаты. Рынку пока не удалось решить несколько фундаментальных проблем, без которых он не может рассчитывать на быстрое выздоровление | ||
Мы справились с задачами минувшего года. Впереди новые интересные решения для бизнеса Безусловно, хороший сервис это не только залог благосклонности клиентов. Это еще и определенные инвестиции в персонал, технологии, ассистанс | ||
Мы не просто продаём страховую услугу, мы идём по жизни вместе с нашими клиентами и партнёрами Ключевые драйверы роста для индустрии страхования жизни одинаковы во всех странах и регионах – это рост ВВП, уровень личного благосостояния граждан и качественные каналы продаж | ||
Время сверхдоходов и высокой маржинальности страхового бизнеса в Украине прошло Украинский страховой бизнес сейчас низкомаржинальный — его способность приносить прибыль на вложенный капитал минимальна. Для любого страховщика прибыль от операционной деятельности в 4%считается счастьем и большим достижением | ||
Для нас главное — стабильность страхового рынка Украины Три года работы Комиссии в одном составе это большой срок. Мы хорошо сработались, понимаем друг друга, несмотря на то, что у каждого свое направление | ||
Какие последствия для бизнеса несут киберриски и как их можно минимизировать? Взгляд страховщика Человеческий фактор — самый непредсказуемый и неконтролируемый. Именно люди создают любое ПО, технологии. Те, кто их взламывает, мыслят нестандартно, находят уязвимости и лазейки. Как с этим бороться? |
|