Благодаря изменениям в глобальной логистике товаров страховщики могут получить дополнительно $63 млрд. премий

Благодаря реструктуризации глобальных цепочек поставок страховщики могут получить дополнительно $63 млрд. премий
11 вересня, 10:30 · Фориншурер

Глобальные цепочки поставок претерпевают фундаментальной и ускоренной реструктуризации, говорится в новом исследовании Swiss Re Institute «De-risking global supply chains: rebalancing to strengthen resilience».

Нарушение потока промежуточных товаров и услуг во время карантина из-за COVID-19 заставило правительства и производителей еще больше осознать риски, присущие сегодняшним усложняющимся, специализированным и глобальным производственным процессам. Между тем производители ускоряют развитие параллельных операций цепочки поставок на новых основных рынках наряду с существующими производственными базами в качестве средства диверсификации и повышения своей операционной устойчивости. Рынки Юго-Восточной Азии будут предпочтительными направлениями в качестве новых мест размещения производств. Также будет некоторое восстановление активности в США.

«Глобальная реструктуризация цепочки поставок стала ключевой макроэкономической тенденцией, а опыт COVID-19 ускорил изменения», - сказал Жером Жан Хегели, главный экономист Swiss Re Group. «Во время пандемии карантин привел к тому, что международный трафик товаров практически прекратился, в результате чего предприятия и правительства стали все больше осознавать последствия, которые могут иметь сбои в сегодняшних очень сложных и специализированных глобальных цепочках поставок».

Пыл к глобализации несколько смягчился еще до того, как COVID-19 серьезно ограничил передвижение товаров и людей. Ряд стихийных бедствий за последнее десятилетие, таких как землетрясение и цунами в Японии в 2011 году и масштабные наводнения в Таиланде в том же году, привели к дорогостоящим в поставках в различных отраслях. Растущие политические риски, такие как новые тарифы и надвигающаяся угроза глобальной торговой войны, также побудили производителей переосмыслить свои глобальные стратегии производства и снабжения.

Уязвимость мировой экономики к сбоям в цепочке поставок

реструктуризации глобальных цепочек поставок

Реструктуризация цепочки поставок будет иметь важные последствия для страховщиков, поскольку порождает новый спрос на покрытия для защиты от рисков и предоставляет страховой отрасли новые возможности для поддержки глобальной экономической устойчивости. Страхование играет ключевую роль в управлении рисками цепочки поставок. Страхование цепочки поставок, непредвиденного прерывания бизнеса и нефизического ущерба может компенсировать убытки, возникшие в результате инцидентов у поставщиков.

«Для страховщиков, стремящихся покрыть риски сбоев в бизнесе, чем больше прозрачности в цепочках поставок, тем более страхуемым становится риск», - говорит Джанфранко Лот, глава отдела глобального перестрахования Swiss Re. «С этой целью отрасль расширяет свои возможности цифровых технологий, чтобы лучше обрабатывать и понимать все структурированные и неструктурированные данные. Идея Swiss Re Digital Market Center заключается в разработке крупномасштабных инструментов для прогнозирования и управления рисками, чтобы способствовать разработке инновационных решений по защите от рисков».

Общий эффект дохода от более высокого роста, вызванного реструктуризацией цепочки поставок, приведет к дополнительным глобальным объемам премий в размере около $63 млрд. в совокупности в течение пятилетнего переходного периода. Это включает единовременное увеличение на $1,2 млрд. в связи с появлением нового спроса на инженерные покрытия на этапе строительства производственных объектов и сопутствующей инфраструктуры, а также $9 млрд. на коммерческое страхование на этапе эксплуатации новых объектов.

Приверженность секторов экономики к изменениям

Приверженность секторов экономики к изменениям

Здравоохранение, технологии, производство товаров повседневного спроса, текстиль и электроника будут в авангарде реструктуризации цепочки поставок, которая также будет включать в себя некоторую переориентацию производственной деятельности на развитые рынки. Новые технологии, такие как робототехника, могут упростить и сократить цепочки поставок. Например, достижения в области промышленных 3D-принтеров позволяют быстро создавать прототипы и выполнять мелкие заказы без ущерба для качества. Это позволяет упростить дифференциацию продуктов и производство, которое будет ближе к потребителю. Больше всего выиграют США, зона евро и рынки развитых стран Азии.

Предполагая пятилетний переходный период для вступления этих изменений в силу, Swiss Re Institute оценивает, что рост валового внутреннего продукта (ВВП) на альтернативных основных рынках производственных процессов будет увеличиваться на 0,7% ежегодно. На вторичных рынках рост будет увеличиваться на 0,2% ежегодно.  | Фориншурер

ТОП-10 СТРАХОВИХ КОМПАНІЙ УКРАЇНИ

КАСКО ОСАЦВ ТУРИЗМ ДМС LIFE МАЙНО ЗК
премії виплати
  1. ARX 1 739 342 756 221
  2. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 1 419 812 676 607
  3. УНІКА 825 526 388 451
  4. VUSO 721 495 298 640
  5. UNIVERSALNA 637 875 181 985
  6. ТАС СГ 633 445 398 419
  7. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 540 310 317 200
  8. ІНГО 510 663 290 158
  9. PZU УКРАЇНА 307 933 159 706
  10. ПЕРША 143 414 79 330
  1. ТАС СГ 1 048 544 468 265
  2. ОРАНТА 1 003 842 350 342
  3. PZU УКРАЇНА 462 151 238 037
  4. VUSO 328 231 154 387
  5. ЄВРОІНС 303 240 144 844
  6. ІНГО 283 096 120 472
  7. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 259 838 119 408
  8. ARX 256 141 116 083
  9. УНІКА 222 425 116 316
  10. ПЕРША 144 458 72 809
  1. VUSO 134 081 35 445
  2. PZU УКРАЇНА 76 595 44 838
  3. ARX 50 246 35 312
  4. ТАС СГ 49 315 15 746
  5. UNIVERSALNA 35 512 4 428
  6. УНІКА 35 009 21 192
  7. ІНГО 29 193 9 327
  8. ОРАНТА 23 126 4 082
  9. ПЕРША 16 342 3 203
  10. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 7 662 3 275
  1. УНІКА 1 035 733 557 928
  2. UNIVERSALNA 569 897 308 006
  3. ІНГО 525 450 352 330
  4. VUSO 512 706 309 004
  5. ARX 374 784 230 931
  6. ТАС СГ 373 458 203 008
  7. PZU УКРАЇНА 242 519 174 236
  8. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 209 198 113 788
  9. ЄВРОІНС 84 871 68 859
  10. ПЕРША 80 028 45 149
  1. МЕТЛАЙФ 1 968 858 382 937
  2. ГРАВЕ УКРАЇНА ЖИТТЯ 386 520 150 654
  3. УНІКА ЖИТТЯ 315 587 101 842
  4. PZU УКРАЇНА ЖИТТЯ 280 007 42 296
  5. АRХ LIFE 251 180 44 382
  1. ІНГО 571 416 51 119
  2. ARX 394 905 65 866
  3. ВУСО 279 235 123 327
  4. УНІКА 237 170 8 288
  5. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 215 565 21 996
  6. UNIVERSALNA 142 325 4 255
  7. ТАС СГ 85 073 9 778
  8. ОРАНТА 78 658 4 479
  9. PZU УКРАЇНА 52 595 5 185
  10. ПЕРША 29 568 689
  1. ТАС СГ 1 024 894 307 978
  2. PZU УКРАЇНА 411 019 123 240
  3. ОРАНТА 334 167 68 244
  4. ПЕРША 331 836 112 581
  5. ІНГО 262 769 104 859
  6. VUSO 115 088 55 179
  7. ARX 114 302 30 574

ДІЗНАЙСЯ ВАРТІСТЬ СТРАХУВАННЯ ОНЛАЙН


Insurance News by Beinsure

©2004-2025 FORINSURER (Форіншурер) — журнал про страхування та іншуртех: новини страхового ринку, рейтинги надійних страхових компаній та банків. Для підготовки матеріалів використано огляди та дослідження Beinsure.com — Digital Media.

© Finance Media LLC. D-U-N-S Number 36-516-0096. Реєстраційний код (ЄДРПОУ) юридичної особи №5727935. Дата реєстрації 06.03.2008.
Адреса: вул. Євгена Сверстюка, 11А, Київ, 02660, Україна. Тел: +380445168560.

© Повне чи часткове використання рейтингів страхових компаній заборонено. База даних рейтингів є інтелектуальною власністю журналу Insurance TOP (УНДІ Права та економічних досліджень). Погляд Редакції не завжди може співпадати з думкою авторів, компаній чи ЗМІ. © Фото: Pexels.