Лондонский страховой рынок под угрозой технологических изменений и инноваций
Лондонский страховой рынок готов принять технологические изменения и инновации, но есть опасения, что сектор может отстать от более технологически конкурентных иншуртех-игроков, согласно исследованию NTT DATA UK. На основании опроса 100 экспертов, от брокеров до управляющих агентов и синдикатов Lloyd`s, NTT DATA UK сообщила, что 78% игроков рынка имеют видение и цифровую стратегию, которая хорошо проинформирована в их бизнесе. Тем не менее, исследование пришло к выводу, что выполнение этих стратегий оказалось более трудным, так как 43% респондентов считают, что они опережают конкуренцию. Половина опрошенных заявили, что они были в курсе новейших технологий, но 63% считают, что многие новички стали более гибкими благодаря своей технологии. Более двух третей респондентов были обеспокоены тем, что они останутся позади, если не сосредоточатся на технических инвестициях и могут проиграть иншуртех-проектам. — «Лондонский специализированный страховой рынок является ведущим мировым центром страхования и перестрахования, но эта позиция находится под серьезной угрозой со стороны других центров и технологических стартапов с гораздо более низкой базой затрат», — заявил Ким Грей, глава департамента страхования и управления NTT DATA UK. — «Они меньше по размеру и более гибки, что позволит им лучше учитывать технологические изменения и, как следствие, шаг за шагом, улучшенное обслуживание клиентов, которое обещают новые интеллектуальные цифровые системы». Исследования также подтвердили, что 85% респондентов видели небольшую выгоду, полученную благодаря историческому внедрению изменений, и никакой существенной экономии средств. NTT DATA UK определила основные проблемы, связанные с внедрением новых технологий, как устаревшую технологию (53%), противоречивые данные (66%) и отсутствие понимания того, как использовать эту технологию с выгодой (48%). Исследование показывает, что лондонские рынки понимают необходимость изменений, и у большинства есть видение и стратегия, чтобы максимально использовать возможности, представленные в повестке дня изменений. Однако иметь стратегию — это одно, а реализовывать — совсем другое. Хорошая новость заключается в том, что существуют способы обойти эти ограничения, такие как обеспечение участия всех ключевых заинтересованных сторон на всех уровнях и управление результатами, а не только действиями. | Фориншурер |
- Іншуртех Sostengo залучив $3,8 млн початкового фінансування для виходу на ринок Латинської Америки
- Іншуртех Vouch залучив $25 млн фінансування Cерії C-1 під керівництвом Ribbit Capital
- Agio Ratings, стартап з аналітики крипторизиків, залучив $4,6 млн від фонду Superscrypt
- Бразильський іншуртех з кібербезпеки Bluecyber залучив $1,5 млн фінансування
- Іншуртех Fijoya залучив $8,3 млн уна розвиток АІ-платформи медстрахування