Notice: Array to string conversion in /home/admin/web/forinsurer.com/public_html/_sk/func/fn_public.php on line 361
Тайна "незастрахованного" Манежа

ЭксклюзивыArray

Наша цель в Украине — сохранять темпы прибыльного роста



За период активного 15-тилетнего развития MetLife в Украине страна прошла через различные этапы, но не смотря ни на что, компании удалось построить прибыльного страховщика с сильным, узнаваемым брендом


Мы создаем страховую компанию с исключительным сервисом



Смена стратегии и ребрендинг — неизбежный, но в то же время сложный и болезненный шаг, который рано или поздно вынуждена сделать любая страховая компания. Тот, кто решается вступить на путь изменений, ощутимо усиливает свои позиции на рынке


Синергия компетенций и инноваций как драйверы роста бизнеса



Динамичное развитие классического бизнеса страховой компании невозможно без наработки компетенций, роста профессионализма команды, понимания потребностей клиентов и совершенствования технической поддержки.


Мы уточнили позиционирование и провели рестайлинг. Цель – обеспечивать населению максимально доступные медицинские услуги



Помимо развития непосредственно бизнеса, мы продолжили лоббировать введение в Украине обязательного медицинского страхования. Как мы помним, 2016-й год прошел под эгидой возобновления интереса правительства к ОМС


Win-win сотрудничество в туристическом страховании — положительная тенденция страхового рынка



За 10 лет на страховом рынке мы не впервые оказываемся в условиях кризиса. Мы остро ощутили насколько важно вести взвешенную тарифную политику, уметь диверсифицировать продуктовый портфель и каналы продаж


Кардинально изменить горизонт



После обновления акционеров конкуренты ожидали, что новая команда в скором времени разойдется, но, неcмотря на прогнозы, этого не произошло ни через год, ни через три, ни сейчас. Представляем вам 10 постулатов успеха страховщика


Цель у нас одна – успешное развитие страхования в Украине



В 2016 году страховой рынок Украины отмечал свое 25-летие. И мне приятно, что история украинского страхового рынка неразрывно связана с Лигой страховых организаций Украины


Нельзя обманывать клиента и вселять в него завышенные ожидания



Каждый вид страхования должен быть рентабельным. Иначе деятельность страховой компании не имеет смысла. В то же время, очень важно достичь высокой удовлетворенности клиентов качеством услуг


На страховом рынке существуют проблемы с капитализацией и выполнением обязательств перед клиентами, но у этого рынка хороший потенциал



Наибольшая проблема рынка — низкая капитализация, несоблюдение прав потребителей, недобросовестность собственников и топ-менеджмента. Но при решении этих проблем рынок может демонстрировать хорошие результаты


Нам необходимо формировать законодательную базу, которая будет защищать застрахованных и способствовать развитию страхования



Современный мир меняется достаточно быстро, поэтому страховая отрасль должна адекватно оценивать риски, угрозы и тенденции, а также принимать ответственные решения для успешного развития бизнеса


Если хочешь чего-то добиться в бизнесе, нельзя замыкаться на своей компании. Необходимо развивать сам рынок



Мы живем в уникальное время, у нас есть возможность принимать участие в создании условий игры на страховом рынке. И от того как мы постараемся, во многом будет зависеть успешность бизнеса


Новая структура управления AXA позволит эффективно применять общие подходы к ведению страхового бизнеса



Смена топ-менеджмента привнесла в AXA Group свежий взгляд, новое видение того, как организовать бизнес. В результате, в структуре управления бизнесами группы появилось два новых региона, включающие 38 стран


Страхование в каратэ. Статистика, риски и факторы, влияющие на тариф



Предлагаем рассмотреть страхование от несчастного случая спортсменов «изнутри», глазами страховщика, каратэки и судьи, а также затронуть вопрос ответственности организаторов мероприятий и судей


Мировой рынок страхования стоит на пороге глобальных изменений



Интернет-технологии и Big data позволяют прогнозировать вещи, ранее казавшиеся чистой случайностью. Изменится суть страхования, уменьшится количество техногенных аварий, ДТП. А значит, снизится потребность клиентов в страховании.


UNIQA рассчитывает на устойчивое развитие своих рынков



Мы стремимся к инновационным решениям не только в сегменте транспортного и медицинского страхования, но и по другим видам бизнеса, с помощью внедрения ноу-хау в рамках всей Группы UNIQA



1-15 16-30 31-45 46-60 61-75





ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ