Оценка тарифов и качества перестрахования в 2009 году изменилась

Александр Григорьев, ОСАО «Ингосстрах»
Александр Григорьев, Генеральный директор ОСАО «Ингосстрах»

В чем специфика перезаключения договоров облигаторного перестрахования на 2009 год в условиях мирового финансового кризиса? Как в новых условиях оценивается цена и качество перестраховочной защиты? В данной сфере сегодня мало объективной информации.

Победные реляции о том, что какая-либо компания перезаключила договора облигаторного перестрахования на 2009 год, с удовольствием подхватываемые СМИ, не дают реального представления о состоянии дел на российском рынке перестрахования. Гораздо интереснее было бы знать детально, как были возобновлены договоры.

Облигаторы российских компаний на 2009 год характеризуются рядом специфических особенностей. Период «мягкого рынка», продолжавшийся в течение последних 5 лет в перестраховании, закончился. Перестраховочные мировые лидеры могли себе позволить делать в рамках перестраховочной защиты все что угодно – ставки были низкие, а дополнительные емкости принимались легко. И только последние 3 года начали проявлять себя накапливавшиеся негативные явления в перестраховании, связанные в том числе и с наступлением серии катастрофических убытков, которые сейчас – бич мировых перестраховщиков. А разразившийся мировой финансовый кризис увеличил эти проблемы до масштабов бедствия.

В условиях рецессии уменьшается мировая перестраховочная емкость. Даже если не акцентировать внимание на проблемах компании AIG (потому что финансовые риски – это особая тема), трудностей в международном перестраховании предостаточно и без нее. По оценкам некоторых экспертов, масштаб снижения глобальной емкости достиг примерно 30 %. И это, заметьте, не в России, а в мире. Вот и представьте, что ожидает каждого конкретного участника перестраховочных операций, если вся мировая емкость сокращается на треть?

Принципиально меняется подход к качеству перестраховочного портфеля. Окончание периода «мягкого рынка» означает переход к принципам «абсолютной селекции» при приеме рисков на перестрахование, жесткий отбор и запрет на кумуляцию.

Кроме того, всем предстоит серьезный пересмотр отношений с партнерами по перестрахованию. Например, если раньше перестраховщики-лидеры, начиная работу по какому-то портфелю, принципиально пытались взять все, то сейчас лидер забирает на себя не более 10-15 %, а остальное распределяется на рынке среди большого количества компаний. Перестраховочные брокеры сегодня уже занимаются тем, что в один крупный риск приводят одновременно несколько лидеров. Раньше такое и представить было невозможно. Все это – очередные свидетельства принципиальных изменений условий на мировом рынке.

Повысились цены на перестрахование по всем линиям бизнеса. Например, для Ингосстраха западные партнеры подняли цены по разным рискам на 10 -20 %, а для других российских цедентов – на 30-50 %. Во всех принципиально важных, с точки зрения тарифной ситуации, видах страхования (морское, авиационное, имущественное, грузы) отмечено серьезное повышение ставок.

Идет структурное, тектоническое изменение мирового перестраховочного рынка. Мировые лидеры авиационного перестрахования ушли из половины облигаторов. В сегментах строймонтажных и космических рисков поменялись мировые лидеры. Те, кто за последние 3-5 лет набрали убытков, перестали быть лидерами. Если раньше цедент знал, в какие лидирующие компании обращаться за облигатором по соответствующему виду, то сегодня ему в тех компаниях уже ничего не получить.

В глобальной системе перестрахования ключевую роль последние годы играли крупнейшие игроки, в первую очередь, AIG, которой сегодня на этом рынке уже нет. Стали возникать случаи взаимного недоверия ведущих игроков на рынке по отношению друг к другу. Нередки ситуации пересмотра лимитов работы с партнерами, а также исключения компаний из секьюрити-листов из-за снижения финансовых рейтингов, негативной информации и т.д. Сегодня невозможно оценить объем предстоящих платежей по операциям перестрахования, поскольку часть финансовых операций вышла на рынки ретроцессии. А как будет осуществлять выплаты сама AIG – совершенно непонятно, потому-то в большей части прогнозов на 2010-2012 г.г. эта компания, как игрок на глобальном рынке, вообще не фигурирует. И в отсутствии достоверной информации об участии других компаний в ее рисках, мировые перестраховщики смотрят теперь друг на друга с еще большим недоверием.

Я считаю, что вся рассмотренная выше проблематика непременно окажет негативное влияние на российский рынок перестрахования. Ужесточение условий приема рисков, усиление контроля со стороны партнеров, повышение цен и прочие негативные тенденции обязательно отразятся на потоке российских рисков. Точно так же будет усилен контроль и при рассмотрении убытков и возрастет число отказов в выплатах. Время, когда шел обмен емкостями буквально по e-mail, и заинтересованные в притоке бизнеса перестраховщики меньше задумывались о доверии к своим партнерам, безвозвратно ушло, рынок полностью меняется.

Возвращаясь к началу темы, хотелось бы сказать, как в новых условиях теперь следует тщательно анализировать качество перестраховочной защиты портфелей российских компаний. Ключевыми параметрами оценки, на мой взгляд, является анализ того, какие компании являются лидерами в облигаторной защите портфеля компании, какова доля западной емкости (и какой именно западной, потому что Польшу или Чехию на сегодня полностью надежной защитой считать уже нельзя) и какая емкость задействована на нашем рынке (с учетом того, что 300-500 российских страховщиков уйдет с рынка в ближайшее время, а они тоже были участниками кругооборота перестраховочных обязательств).

Перестрахование, по-моему, является сегодня той лакмусовой бумажкой, по которой мы можем анализировать и прогнозировать реальное состояние как страхового рынка в целом, так и отдельных компаний, их готовности платить по своим обязательствам. Если компания по каждому сколь-нибудь заметному убытку начинает платить только через суд, утверждая, что якобы страхователь не представил какие-то документы (я не имею в виду судебные разбирательства с мошенниками) - это означает, что денег на выплаты у нее просто нет. А если компания нормально оплачивает достаточно крупные убытки по корпоративному имуществу или морскому страхованию, значит, ее защита была сформирована правильно.

Источник: "Страхование сегодня"



ТОП НАЙДІНИХ СТРАХОВИХ КОМПАНІЙ: 1К2026

КАСКО ОСАЦВ ТУРИЗМ ДМС LIFE МАЙНО ЗК
премії виплати
  1. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 671 304 465 947
  2. ARX 667 559 408 472
  3. УНІКА 381 277 187 795
  4. VUSO 339 430 208 521
  5. UNIVERSALNA 283 185 133 381
  6. ІНГО 229 422 136 587
  7. ТАС СГ 223 359 229 292
  8. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 199 926 107 317
  9. ПЕРША 45 034 27 060
  10. ОРАНТА 22 795 15 269
  1. ТАС СГ 967 675 525 212
  2. ОРАНТА 688 988 328 560
  3. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 383 891 153 737
  4. ІНГО 289 227 159 132
  5. VUSO 242 198 141 723
  6. УНІКА 240 000 88 677
  7. ЄВРОІНС УКРАЇНА 212 831 145 233
  8. ARX 187 269 93 084
  9. ПЕРША 121 450 75 731
  10. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 108 158 48 460
  1. VUSO 59 996 17 107
  2. ТАС СГ 22 081 9 791
  3. UNIVERSALNA 16 650 2 214
  4. УНІКА 12 679 7 572
  5. ARX 12 206 7 124
  6. ОРАНТА 11 123 5 554
  7. ІНГО 9 780 2 179
  8. ПЕРША 7 688 354
  9. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 4 472 3 194
  10. ЄВРОІНС УКРАЇНА 1 661 473
  1. УНІКА 504 694 255 606
  2. ІНГО 311 560 197 269
  3. UNIVERSALNA 232 760 124 499
  4. ARX 231 174 71 546
  5. VUSO 226 435 168 329
  6. ТАС СГ 186 103 111 965
  7. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 120 818 84 635
  8. ЄВРОІНС УКРАЇНА 63 252 17 613
  9. ПЕРША 23 855 18 255
  10. ОРАНТА 22 635 6 972
  1. МЕТЛАЙФ 805 931 179 546
  2. ГРАВЕ УКРАЇНА ЖИТТЯ 155 418 99 885
  3. УНІКА ЖИТТЯ 92 967 43 837
  4. ARX LIFE 80 529 13 528
  1. ІНГО 432 348 36 368
  2. ARX 227 816 28 928
  3. VUSO 111 602 10 938
  4. УНІКА 111 556 22 878
  5. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 92 393 725
  6. UNIVERSALNA 69 107 5 840
  7. ТАС СГ 41 696 9 991
  8. ОРАНТА 28 080 2 343
  9. ПЕРША 8 348 3 825
  10. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 1 938 0
  1. ТАС СГ 240 071 174 233
  2. ПЕРША 95 352 38 490
  3. VUSO 61 931 26 407
  4. ІНГО 58 700 40 187
  5. ОРАНТА 47 303 33 111
  6. ARX 25 717 8 110
  7. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 6 474 153 737

ДІЗНАЙСЯ ВАРТІСТЬ СТРАХУВАННЯ ОНЛАЙН


Insurance Review Beinsure

©2004-2026 FORINSURER (Форіншурер) — журнал про страхування та іншуртех: новини страхового ринку, рейтинги надійних страхових компаній та банків. ISSN: 1811-3591. Для підготовки матеріалів використано огляди та дослідження Beinsure.com — Digital Media.

© Finance Media LLC. D-U-N-S Number 36-516-0096. Реєстраційний код (ЄДРПОУ) юридичної особи №35727935. Дата реєстрації 06.03.2008.
Адреса: вул. Євгена Сверстюка, 11А, Київ, 02660, Україна. Тел: +380445168560.

© Повне чи часткове використання рейтингів страхових компаній заборонено. База даних рейтингів є інтелектуальною власністю журналу Insurance TOP (УНДІ Права та економічних досліджень). Погляд Редакції не завжди може співпадати з думкою авторів, компаній чи ЗМІ. © Фото: Pexels.


DMCA.com Protection Status: Active