Новые направления в ИТ-решениях для страхового рынка

Якуб Левандовски, Директор департамента страхового консалтинга «COMARCH»
Якуб Левандовски, Директор департамента страхового консалтинга «COMARCH»

Глобальные изменения, постоянное развитие технологий и открытие новых рынков приводят к необходимости применения нового подхода к ведению дел в страховых компаниях. Новые задачи - это возможность быстрого ответа на запросы рынка и создание новых страховых продуктов, внедрение новых бизнес-процессов, использование альтернативных каналов продаж и обслуживания клиента, а также совершенствование управления рисками.

Вызовы страхового рынка

Страховой рынок является интегральной частью финансового сектора, в котором все более сложно добиться успеха. На данную ситуацию влияет множество факторов:

  • Новые правовые и регулирующие нормы, включая европейский проект Solvency II
  • Открытие новых рынков и процесс глобализации
  • Изменения демографической структуры общества
  • Новые угрозы (терроризм, изменение климата)
  • Новые каналы распределения (Интернет, телефон)

Страховые рынки в европейских странах отличаются уровнем развития. Введение обязательного транспортного страхования и новых страховых регуляций, а также пенсионные реформы являются текущим вызовом для страховщиков в России, Украине и Белоруссии. Рынки в Польше, Прибалтике, Ческой Республике, Венгрии и Болгарии уже прошли первый этап развития страхования жизни и имущества, и в текущее время они сосредоточены на оптимизации продуктов и применению новых каналов распределения. Страховые компании на сформировавшихся рынках борются с другими проблемами. Качество и эффективность обслуживания клиента становятся все более важными и являются необходимым элементом пенсионных реформ в Германии и Франции.

Насколько полезная технология?

Страховым компаниям, желающим оставаться конкурентоспособными и эффективно разрабатывать новые бизнес-модели, необходимо внедрять современные информационные технологии. Автоматизация не только способствует изменениям, но чаще всего их стимулирует.

Ниже перечисленные примеры решений и тенденции могут уже сейчас или в ближайшем будущем успешно преобразить страховое дело в менее трудный и более конкурентоспособный бизнес.

Управление бизнес-процессами (Business Process Management) является в последнее время очень актуальной и широко обсуждаемой темой. Решение данного типа обычно ассоциируется с системой, управляющей процессами и документооборотом. Однако решение может также исполнять другие функций, прежде всего, обеспечивать интеграцию бизнес-процессов с другими информационными системами, (точенее с предлагаемыми ими услугами), а также с модулем управления бизнес-правилами (Business Rule Engine). Применение BRE обеспечивает страховой компании управление и автоматизацию бизнес-правил, касающихся новых продуктов, поддержки продаж, процесса заключения договора, андеррайтинга и обслуживания клиента.

Развитее интегрированных систем, основанных на управляемых процессах и правилах, становится одной из ключевых задачей в разработке решений, предназначенных для страхового сектора.

Определение новых страховых продуктов

Аналогично бизнес-процессам, определение страховых продуктов является важней функцией, поддерживающей быстрый запуск продуктов на рынок, а также мониторинг их прибыльности. В процессе определения продукта можно выделить следующие элементы:

  • Возможность проектирования и тестирования новых продуктов
  • Возможность интеграции с другими компонентами (калькуляторами, модулями перестрахования, и пр.)
  • Разработку продуктов на основании заранее подготовленных сегментов
  • Возможность разработки ценовой политики
  • Мониторинг прибыльности продуктов для определенных каналов распределения

В используемых в текущее время ИТ-решениях первые три области обслуживаются в полном размере. Однако системы, дополнительно обеспечивающие активный мониторинг прибыльности и поддерживающие разработку ценовой политики представляют самую большую ценность для бизнеса.

Прямая продажа и самообслуживание

Следующим важным элементом современных ИТ-решений для автоматизации процессов страховой компании является внедрение механизмов обслуживания прямых продаж через различные каналы распределения (Call-центр, Интернет, WAP, СМС), а также обеспечение клиентам прямого доступа к данным по полисам и убыткам (Интернет, IVR, СМС, WAP). Растущее значение и использование прямых каналов продаж облегчает работу сотрудников страховой компании, поскольку часть процесса продаж обслуживается автоматически. Следовательно, расходы по продажам сокращаются, а удовлетворение клиента растет. Дополнительно, прямые продажи должны поддерживаться решениями, обеспечивающими подготовку предложения в режиме реального времени.

Улучшение качества обслуживания клиента и возмещения убытков

Улучшение качества обслуживания клиента связанное с необходимостью эффективного управления бизнес-процессами, гарантирующего непрерывность действий и не вызывающего задержек в обслуживании. Это касается, прежде всего, процесса возмещения убытков, неэффективное обслуживание которого является главной причиной потери клиентов. Дополнительно, автоматизация процесса принятия решения по возмещению убытков и классификации случаев, а также обнаружения неправильностей приводит к сокращению расходов.

Улучшение эффективности продаж и введение продвинутых методов вознаграждения

Необходимость применения продвинутых методов мотивирования и вознаграждения специалистов по продажам касается, прежде всего, страхования жизни. ИТ-решения не должны опираться на простом расчете комиссионных по премиям – они должны рассчитывать «статистические» комиссионные, с учетом истории продаж, качества портфеля клиентов и других определяемых предпосылок (Incentive and Compensation Management). Эффективность продаж повышается также через упрощение процессов, связанных с подготовкой и заключением договоров (Straight Through Processing).

Автоматизация процессов андеррайтинга является ключевым фактором в страховании жизни.
ИТ-решения, поддерживающие процессы автоматического андеррайтинга, опирающегося на исключениях, должны обеспечивать следующие функции:

  • Сбор данных об оцениваемом клиенте из разных источников (внешние базы данных, хранилища данных, Интернет)
  • Центральный репозиторий правил, гарантирующий повторяемость решений
  • Определяемый, планированный и непрерывный андеррайтинг
  • Учет в процессе андеррайтинга всех участвующих в нем пользователей (агентов, брокеров, андеррайтеров, перестраховщиков).

Автоматизация интеграции между системами и организациями

Требования Solvency II и тенденция к точному анализу рисков, приводит к необходимости обмена данными между разными системами и организациями. Системы, удовлетворяющие данным требованиям должны иметь:

  • Сервисно-ориентированную архитектуру (SOA)
  • Стандартный обмен страховыми данными (ACORD XML).

Использование вышеупомянутых ИТ-решений в страховании жизни и имущества позволяет значительно повысить конкурентоспособность страховых компаний на все более переполненном, глобальном рынке страхования.

Заключение

В текущее время страховые компании нуждаются в сильной поддержке ИТ-решений. Требования отличаются в зависимости от региона и рыночных условий. Однако направление развития должно оставаться общим. В данной статьи представлено краткое описание путей развития, которое должно помочь аккуратнее проанализировать используемые в страховых компаниях ИТ-системы с перспективы долгосрочных инвестиций. Ведь страхование это не краткосрочное дело. // forINSURER.com



ТОП НАЙДІНИХ СТРАХОВИХ КОМПАНІЙ: 1К2026

КАСКО ОСАЦВ ТУРИЗМ ДМС LIFE МАЙНО ЗК
премії виплати
  1. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 671 304 465 947
  2. ARX 667 559 408 472
  3. УНІКА 381 277 187 795
  4. VUSO 339 430 208 521
  5. UNIVERSALNA 283 185 133 381
  6. ІНГО 229 422 136 587
  7. ТАС СГ 223 359 229 292
  8. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 199 926 107 317
  9. ПЕРША 45 034 27 060
  10. ОРАНТА 22 795 15 269
  1. ТАС СГ 967 675 525 212
  2. ОРАНТА 688 988 328 560
  3. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 383 891 153 737
  4. ІНГО 289 227 159 132
  5. VUSO 242 198 141 723
  6. УНІКА 240 000 88 677
  7. ЄВРОІНС УКРАЇНА 212 831 145 233
  8. ARX 187 269 93 084
  9. ПЕРША 121 450 75 731
  10. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 108 158 48 460
  1. VUSO 59 996 17 107
  2. ТАС СГ 22 081 9 791
  3. UNIVERSALNA 16 650 2 214
  4. УНІКА 12 679 7 572
  5. ARX 12 206 7 124
  6. ОРАНТА 11 123 5 554
  7. ІНГО 9 780 2 179
  8. ПЕРША 7 688 354
  9. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 4 472 3 194
  10. ЄВРОІНС УКРАЇНА 1 661 473
  1. УНІКА 504 694 255 606
  2. ІНГО 311 560 197 269
  3. UNIVERSALNA 232 760 124 499
  4. ARX 231 174 71 546
  5. VUSO 226 435 168 329
  6. ТАС СГ 186 103 111 965
  7. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 120 818 84 635
  8. ЄВРОІНС УКРАЇНА 63 252 17 613
  9. ПЕРША 23 855 18 255
  10. ОРАНТА 22 635 6 972
  1. МЕТЛАЙФ 805 931 179 546
  2. ГРАВЕ УКРАЇНА ЖИТТЯ 155 418 99 885
  3. УНІКА ЖИТТЯ 92 967 43 837
  4. ARX LIFE 80 529 13 528
  1. ІНГО 432 348 36 368
  2. ARX 227 816 28 928
  3. VUSO 111 602 10 938
  4. УНІКА 111 556 22 878
  5. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 92 393 725
  6. UNIVERSALNA 69 107 5 840
  7. ТАС СГ 41 696 9 991
  8. ОРАНТА 28 080 2 343
  9. ПЕРША 8 348 3 825
  10. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 1 938 0
  1. ТАС СГ 240 071 174 233
  2. ПЕРША 95 352 38 490
  3. VUSO 61 931 26 407
  4. ІНГО 58 700 40 187
  5. ОРАНТА 47 303 33 111
  6. ARX 25 717 8 110
  7. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 6 474 153 737

ДІЗНАЙСЯ ВАРТІСТЬ СТРАХУВАННЯ ОНЛАЙН


Insurance Review Beinsure

©2004-2026 FORINSURER (Форіншурер) — журнал про страхування та іншуртех: новини страхового ринку, рейтинги надійних страхових компаній та банків. ISSN: 1811-3591. Для підготовки матеріалів використано огляди та дослідження Beinsure.com — Digital Media.

© Finance Media LLC. D-U-N-S Number 36-516-0096. Реєстраційний код (ЄДРПОУ) юридичної особи №35727935. Дата реєстрації 06.03.2008.
Адреса: вул. Євгена Сверстюка, 11А, Київ, 02660, Україна. Тел: +380445168560.

© Повне чи часткове використання рейтингів страхових компаній заборонено. База даних рейтингів є інтелектуальною власністю журналу Insurance TOP (УНДІ Права та економічних досліджень). Погляд Редакції не завжди може співпадати з думкою авторів, компаній чи ЗМІ. © Фото: Pexels.


DMCA.com Protection Status: Active