Резервация с риском для жизни

Виктория РАТНАЯ, «КОНТРАКТИ», № 46, 2004

На сегодняшний день страховщики жизни активно работают с такими финансовыми инструментами как банковские депозиты, акции, облигации. Небольшой процент занимает вложение средств в банковские металлы, растет доля участия в проектах по недвижимости, компании все больше интерисуются ипотечными ценными бумагами. В тоже время, как считают страховщики жизни, далеко не все инструменты финансового рынка сегодня можно использовать с выгодой для компании. Впрочем, у специалистов рынка и Госкомиссии по регулированию рынков финансовых услуг расходятся взгляды на то, как лучше размещать страховые резервы.

Долгоиграющая предыстория

Как рассказали нам в Лиге страховых организаций Украины, работа над сводом правил по размещению страховых резервов по страхованию жизни велась ЛСОУ и Госфинуслуг совместно с весны этого года. Был подготовлен некий скоординированный вариант, который устраивал обе стороны. Однако буквально недавно утвержденная предварительно редакция претерпела изменения и теперь Лига вынуждена обращаться в Государственный комитет Украины по вопросам регуляторной политики и предпринимательства и к Госфинуслуг повторно с тем, чтобы предложения рынка были учтены.

Как отметил Президент ЛСОУ Александр Филонюк, проработав европейское законодательство, Директивы Евросоюза, а также законодательство Австрии, Германии, Польши и ближнего зарубежья, Лигой подготовлен проект размещения резервов, в котором учтены ликвидные активы для страховых компаний, а также те инструменты, которые давали бы возможность сохранить денежную стоимость того или иного актива в период инфляции.

Возьмем первую позицию правил размещения страховых резервов, категория актива - денежные средства на расчетном счету. Предложение Лиги состоит в том, чтобы средства на расчетном счету страховой компании зачитывались в покрытие резервов стопроцентно. Госкомиссия считает, что только 5% таких средств может покрыть резервы, остальные 95% специалисты Комиссии не принимают в покрытие резервов, хотя живые деньги — самый ликвидный актив. «На данном этапе развития рынка страхования жизни такие ограничения нецелесообразны, поскольку на практике имеют место ситуации, когда на расчетных счетах страховщика аккумулируются значительные суммы средств, это могут быть поступившие страховые платежи как от страхователей, так и от агентов, филиалов и других подразделений страховщика в конце отчетного периода, а также средства, поступившие от реализации одной из категорий активов, которые находятся на расчетном счету определенный период времени до их последующего размещения. Кроме того, средства на счету могут аккумулироваться в случае осуществления страховой выплаты, — отмечает Александр Филонюк. — Это первое глобальное противоречие. Совершенно непонятно, почему в период ограниченного выбора финансовых инструментов Госкомиссия не считает реальные деньги на счету активом, который может на 100% покрыть резервы».

Аналогичная ситуация с депозитами. «На сегодняшний день это также ликвидные активы, — продолжает Президент ЛСОУ. — Это деньги, которые можно снять в считанные часы, из которых осуществляется страховая выплата. Лига предлагает, чтобы в покрытие резервов принимались без ограничений депозиты в банках, при этом в одном банке — не более 35%. Тогда как Госфинуслуг предлагает брать в покрытие только 50% депозитных средств и вводит ограничение - не более 10% в один банк».
Следующий актив, который позволяет сохранить и преумножить стоимость вложенных средств, — недвижимое имущество. На сегодняшний день у многих страховых компаний есть собственные офисы, расположенные в престижных районах города, что вполне может покрывать значительный объем резервов. Предложение ЛСОУ состоит в том, чтобы имущество принимать в покрытие резервов до 35% и ввести ограничение по одному объекту до 15%. Вариант Комиссии предусматривает учитывать в покрытие резервов до 20% и ограничение до 5% в один объект.

По мнению специалистов рынка, стоит обратить внимание и на такой актив как банковские металлы. На сегодняшний день Лига предлагает, чтобы банковские металлы принимались в покрытие резервов не менее 25%. Госкомиссия предлагает только 10%.
«Еще одна несогласованная категория активов, — считает Александр Филонюк, — кредиты страхователям. Во всех европейских странах по договорам страхования жизни в пределах выкупной суммы страхователь можете получить кредит. Эта прогрессивная норма была инициирована Лигой в Законе Украины «О страховании» в редакции 2001 года и успешно работает. Лига предлагает уйти от ограничений, потому что каждый страхователь в соответствии с Законом имеет право на кредит в пределах своей накопленной выкупной суммы. При этом страховая компания не имеет право отказать страхователю»

Гарантии надежности

До сих пор страховые резервы могли быть представлены различными активами — акциями, облигациями, банковскими депозитами, денежными средствами на расчетном счете, банковские металлы, недвижимость страховой компании и пр. Некоторые из этих активов более ликвидны, некоторые менее. Именно поэтому страховые компании сами определяли структуру активов, которые принимались для покрытия страховых резервов, варьируя ее под реалии финансового рынка. «Лайфовые компании покупают у банков на вторичном рынке ипотечные облигации, — говорит председатель правления УАСК «АСКА-жизнь» Галина Третьякова. — Наша компания, в частности, ведет переговоры с банками о возможном приобретении таких пакетов в некоторой перспективе».Теперь, с принятием методики размещения резервов, СК придется руководствоваться четкими правилами. Причем, которые по мнению специалистов рынка, не позволят СК обеспечивать надежность и гарантии для страхователя. «Та структура размещения резервов, которая прописана, ставит под угрозу надежность страховых компаний», — считают в СК «ТАС». Причина в том, что выгодные инструменты, которые используются страховыми компаниями сейчас (депозиты и недвижимость плюс прямые инвестиции в бизнес-проекты), будут ограничены.

«Помимо этого, если бы предложения Госфинуслуг были приняты в данной редакции, это стопроцентно привело бы к падению доходности по полисам страхования жизни», — отмечает председатель правления СК «ТАС» Виктор Адамович. По его словам, все страховые компании, в особенности те, у которых страховой портфель сформирован в валюте, вынуждены были бы положить деньги в банки. «Более действенного инструмента для размещения страховых резервов нет, — продолжает он. — Получается, что страховые компании не будут иметь возможность зарабатывать по-иному, как через банк».

Стоит отметить, что в отдельных программах по страхованию жизни особый интерес для страхователя представляет уровень инвестиционного дохода, который сродни процентам в банке насчитывается на накопленные вложения в страховой компании. Эти деньги являются личным заработком страхователя и могут быть использованы для различных целей. Например, он может их снимать ежегодно или раз в несколько лет. Кроме того, учитывая, что до сих пор не было прописано четких правил размещения страховых резервов, страховые компании могли договариваться с клиентами о более рисковых вложениях. Как подтвердили в нескольких компаниях, СК с крупными страхователями могли согласовывать вопрос размещения резервов под их вклады с точки зрения получения большего процента инвестдохода. На сегодняшний день такие спекулятивные сделки пользуются спросом у украинских страхователей. Поэтому изменение структуры активов для размещения страховых резервов в сторону снижения заработка для страховщиков и их клиентов может в определенной мере снизить интерес и к страховым продуктам.
«У каждого человека есть интерес — это доход, — говорит Виктор Адамович. — Многие страхователи могут не понимать суть страховой защиты, но уровень дохода — очень важный показатель. По нашей компании за три последних года уровень инвестдохода по вкладам в валюте составлял: в 2001 году — 12,46%, в 2002 году — 14%, в 2003 году — 14,58%. Для сравнения, в прошлом году не было банков, которые давали бы 12,5% по вкладам в валюте».

Как считают в СК «ТАС», сейчас тяжело оценить, насколько упал бы уровень инвестиционного дохода по валютным вкладам, если бы была принята методика размещения страховых резервов Госфинуслуг, однако он был бы близок к процентам по банковским депозитам.

Остается надеяться, что замечания и предложения рынка все же будут учтены Госфинуслуг. Тем более, что по словам страховщиков в Комиссии обещали согласовать окончательную редакцию. Впрочем, на сегодняшний день появилась информация, что без учета мнения рынка методика подана на рассмотрение в Госкомпредпринимательства, откуда имеет все шансы попасть на утверждение в Минюст.



ТОП НАЙДІНИХ СТРАХОВИХ КОМПАНІЙ: 1К2026

КАСКО ОСАЦВ ТУРИЗМ ДМС LIFE МАЙНО ЗК
премії виплати
  1. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 671 304 465 947
  2. ARX 667 559 408 472
  3. УНІКА 381 277 187 795
  4. VUSO 339 430 208 521
  5. UNIVERSALNA 283 185 133 381
  6. ІНГО 229 422 136 587
  7. ТАС СГ 223 359 229 292
  8. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 199 926 107 317
  9. ПЕРША 45 034 27 060
  10. ОРАНТА 22 795 15 269
  1. ТАС СГ 967 675 525 212
  2. ОРАНТА 688 988 328 560
  3. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 383 891 153 737
  4. ІНГО 289 227 159 132
  5. VUSO 242 198 141 723
  6. УНІКА 240 000 88 677
  7. ЄВРОІНС УКРАЇНА 212 831 145 233
  8. ARX 187 269 93 084
  9. ПЕРША 121 450 75 731
  10. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 108 158 48 460
  1. VUSO 59 996 17 107
  2. ТАС СГ 22 081 9 791
  3. UNIVERSALNA 16 650 2 214
  4. УНІКА 12 679 7 572
  5. ARX 12 206 7 124
  6. ОРАНТА 11 123 5 554
  7. ІНГО 9 780 2 179
  8. ПЕРША 7 688 354
  9. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 4 472 3 194
  10. ЄВРОІНС УКРАЇНА 1 661 473
  1. УНІКА 504 694 255 606
  2. ІНГО 311 560 197 269
  3. UNIVERSALNA 232 760 124 499
  4. ARX 231 174 71 546
  5. VUSO 226 435 168 329
  6. ТАС СГ 186 103 111 965
  7. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 120 818 84 635
  8. ЄВРОІНС УКРАЇНА 63 252 17 613
  9. ПЕРША 23 855 18 255
  10. ОРАНТА 22 635 6 972
  1. МЕТЛАЙФ 805 931 179 546
  2. ГРАВЕ УКРАЇНА ЖИТТЯ 155 418 99 885
  3. УНІКА ЖИТТЯ 92 967 43 837
  4. ARX LIFE 80 529 13 528
  1. ІНГО 432 348 36 368
  2. ARX 227 816 28 928
  3. VUSO 111 602 10 938
  4. УНІКА 111 556 22 878
  5. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 92 393 725
  6. UNIVERSALNA 69 107 5 840
  7. ТАС СГ 41 696 9 991
  8. ОРАНТА 28 080 2 343
  9. ПЕРША 8 348 3 825
  10. ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ 1 938 0
  1. ТАС СГ 240 071 174 233
  2. ПЕРША 95 352 38 490
  3. VUSO 61 931 26 407
  4. ІНГО 58 700 40 187
  5. ОРАНТА 47 303 33 111
  6. ARX 25 717 8 110
  7. АРСЕНАЛ СТРАХУВАННЯ 6 474 153 737

ДІЗНАЙСЯ ВАРТІСТЬ СТРАХУВАННЯ ОНЛАЙН


Insurance Review Beinsure

©2004-2026 FORINSURER (Форіншурер) — журнал про страхування та іншуртех: новини страхового ринку, рейтинги надійних страхових компаній та банків. ISSN: 1811-3591. Для підготовки матеріалів використано огляди та дослідження Beinsure.com — Digital Media.

© Finance Media LLC. D-U-N-S Number 36-516-0096. Реєстраційний код (ЄДРПОУ) юридичної особи №35727935. Дата реєстрації 06.03.2008.
Адреса: вул. Євгена Сверстюка, 11А, Київ, 02660, Україна. Тел: +380445168560.

© Повне чи часткове використання рейтингів страхових компаній заборонено. База даних рейтингів є інтелектуальною власністю журналу Insurance TOP (УНДІ Права та економічних досліджень). Погляд Редакції не завжди може співпадати з думкою авторів, компаній чи ЗМІ. © Фото: Pexels.


DMCA.com Protection Status: Active